1、组织财务部门工作人员认真学习国家制定的与本行业相关的政策、法律、法规，要求所有财会人员遵纪守法，按照财政部和中国人民银行颁布的有关金融管理条例做好本职工作。
2、根据物业管理行业特点以及本公司的实际情况，制定财务管理制度的实施细则。
3、九、原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。
4、作为财务经理，你应该对哪些方面进行审核并签字，这决定于你公司的具体经费管理制度规定，一般来说，每一笔资金借支及费用报销、采购付款等只需要经过财务经理审核即可，超过一定金额才需要经过财务总监审批。票据、记账凭证、财务报表、分析经主办会计审核后，还应该由财务经理进行审核。但各公司情况不同，需要灵活掌握。
5、十一、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表。
6、下面的一些职责规定供你参考：
7、三、主管会计岗位职责
8、十、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。
9、及时办理各种转账、现金支票业务，并交会计做账。
10、根据集团公司中、长期经营计划，制定财务战略规划和控制标准;
11、三、组织财会人员正确，及时，完整地处理账务，办理现金收支和银行结算等业务，及时进行账务登记。
12、八、负责公司现有资产管理工作。
13、组织公司年、季、月财务收支计划的编制和实施，控制费用支出，合理使用资金，实现公司经济指标。
14、七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。
15、答：1、编订财务部门的管理制度与规定，并监督财务人员的执行；
16、对总经理负责，具体主持公司财务部的管理工作，当好总经理的助手。
17、每月、每季审核各种会计报表和统计报表，并写出分析报告，送总经理审阅。
18、管理财务部门的日常工作，并进行优化，提高部门工作效率；
19、组织协调各项目的多种经营工作。
20、五、负责固定资产流动资金及专项基金的管理，会同有关部门办理固定资产的购建，转移，报废等财务审核手续。
21、统筹会计管理工作，编写管理会计报告，管理股权投资；
22、一、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。
23、制定公司年度、季度、月度财务计划，做好财务预算报告；
24、财务部经理工作职责(一)
25、二、财务部经理岗位职责
26、对公司财务、资金、成本，费用实行宏观管理。
27、分工合理是团队的基础，不部门内部一个人忙死，另外一个人闲死，这是知道人民内部的矛盾。
28、十四、完成领导交办的其它工作。
29、建立健全财务内控体系、信息化等工作，保障资金使用，控制财务风险，实现公司财务管理系统的规范、高效及安全运行。
30、分工合一服务意向。
31、四、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。
32、根据收集财务信息，进行财务分析，并组织人员对项目欠费进行清缴。
33、十三、会计意见反应及督促。税务及税法研究。
34、六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。
35、编制会计报表及相关收支统计报表。
36、健全企业内部财务运作规范和经济责任制度并实施检查监督。
37、四、加强财务监管，认真履行财务收支审批手续和费用报销制度，正确合理调度资金，保证日常合理开支需要的正常供给。
38、财务总经理的岗位职责:
39、六、搞好会计核算，及时提供真实的会计核算资料，组织经济活动分析，编写经济活动分析报告，提出改进意见和建议，为公司生产经营决策提供依据。
40、对部门经理负责，服从领导安排，尽职尽责做好本职工作。
41、完成经理交办的其他事项。
42、负责财务制度和信息化建设，统筹税务管理；
43、二、组织编制公司年季度成本，利润，资金，费用等有关的财务指标计划，定期检查监督考核计划的执行情况，及时调整和控制计划的实施。
44、对部门经理负责，具体做好财务的日常管理工作。
45、二、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。
46、熟悉各种工商、财会及税务管理制度，运用政策、法律保护公司的合法权益。
47、公平公正，结果导向，对于下属要公平公正，有错误的批评，做的好的要表扬。一切以结果说话。
48、负责公司的财务管理⼯作，建⽴、健全公司内部财务管理制度并组织实施，确保公司财务体系的⾼效运转;
49、组织拟定物业管理费等各项费用标准的预算方案，呈送总经理、业主委员会和相关主管部门审核。
50、负责督促财会人员正确及时计算交纳各种税款。
51、四、出纳岗位职责
52、第一，向上责任担当，树立积极向上的团队风气与主人公意识。主动承担部门儿责任，工作职责。
53、组织年度预算与规划，建立财务模型和财务制度体系；
54、检查银行、库存现金和资产账目，做到账账相符、账实相符。
55、审核、控制各项费用的支出，杜绝浪费。
56、服务服务意向针对业务部门要注重业才融合。财务要熟悉业务，知道业务的关注点和风险点。
57、根据物业管理行业的特点和需要，组织各营业部门及下属机构参加业务培训，提高财务部的整体业务水平和服务水准。
58、完成总经理交办的其他事项。
59、十二、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作业。财务盘点作业。
60、合理有效地经营好公司的金融资产，为公司创造更多的利润。
61、积极开展财务部与其他部门的沟通协调工作，确保公司的财务工作正常进行。
62、每日做好各种会计凭证和财务处理工作。
63、严格遵守国家制定的财会制度和公司制定的财务管理细则，按制度管理好公司的银行存款和库存现金。
64、一、严格遵守国家财经法规、财务工作规定和公司相关制度，遵守职业道德；建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，监督各项制度的实施和执行。
65、五、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。
66、主导公司上市整个过程中的财务配套相关⼯作;
67、财务成本经理岗位职责主要是负责对本公司发生的各项费用做出预算、对实际发生的各项费用做出分类核算统计、对于与预算相比较超出或者减少的项目做出分析并提出意见，另外完成财务经理安排的其他工作。
68、及时追收各种应收的款
69、财务部岗位职责
70、一、财务部工作职责
71、负责公司的资金调拨与管理，完善公司财务办理、审批等手续；
72、下面是我整理的财务总经理岗位职责，供大家参考，希望能对你有所帮助。
73、三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。
74、每月、每季按时做好各种会计报表，送部门经理审核。
75、负责检查、审核各经营部门及下属机构的收支账目，及时向部门经理汇报。
76、监控公司的财务状况，对有可能出现的财务隐患及时预警，保证公司财务安全；
77、检查、督促各项费用的及时收缴和管理，保证公司的正常运转。
78、财务经经的审核为明确相关人员的财务审核审批权限和职责,保障日常管理流程顺畅,促使高效地控制费用、降低成本,同时防止和杜绝弄虚作假、徇私舞弊等