1、负责为业主（住户）室内设施、设备提供有偿维修服务。
2、（2）负责公共区域设备设施的巡视检查和日常维护保养，以及接受公司其他部门和客户的报修，及时发现、处理和解决公共设备设施存在的问题，排除故障、消除隐患。
3、（2）对委托维修、改造等工程项目进行监督和验收，以保证工程质量。
4、（2）对装修现场进行巡视检查，及时发现违反装修施工管理规定和装修申请内容的情况，对违章装修提出整改措施。
5、工程部一般在现场工作,职位一般是质量员、施工员、测量员、有的工程比较小没有划分这么细。
6、领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广，及时组织解决生产中的重大工程问题。
7、（1）负责提出各系统的设备设施维修保养计划，并按月组织落实实施。
8、工程部有；工程合约部，监理部技术部，资金控制部，劳资部，工程管理，安全部等等，这些都是工程各项管理机构，每一个工程都是按照全程分项管理，严格按照要求行史的各项内容进行有序，我国建筑法是严格规定和要求的，工地是以质量为保证，以安全生存。
9、预算管理工作。
10、配合造价部对乙供材进行规格审核和市场询价、认价工作。
11、组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。
12、工程部是实施工程管理，保障设备、设施正常运行的职能部门。工程部的管理具有严密的科学性和较高的技术性，它是为业主（住户）创造安全、文明、舒适、方便的居住环境的基本保证和坚强后盾，是反映物业服务水准、良好形象和声誉的重要标志。
13、二、根据学校批准的新建项目及修缮工程组织编制年度基建投资计划，经学校和教育部批准后负责组织实施和落实。
14、组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订，并对所产生的工程文件进行批准。
15、工程部是一个施工项目中，项目部下管工程施工进度组织协调等问题的部门
16、负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。
17、（3）负责装修验收工作。
18、负责工程竣工验收及移交工作。
19、工程技术人员主任助理1、协助工程部主任开展各项工作；2、负责相关资料的整理归档工作；3、负责与工程有关的法律、法规、标准、规范及信息的收集、整理工作；4、负责与外单位的联络工作；5、负责文件的打印，传递，收集及保存工作；6、完成领导交办的其它任务
20、负责小区设施设备的接管验收工作。接收设施设备技术资料，分系统按照图纸和质量标准逐一进行检验验证和接管，并向开发建设单位及时提出整改意见、建议。
21、领导和组织进行工程部的各项日常工作，对工程部的工作绩效负责。
22、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场及投资的控制管理工作。
23、负责物业设施设备的节能降耗工作。提出各种节能降耗方案及措施，经服务中心经理批准后，组织落实实施。在保证服务质量的同时，力图节约能源消耗。
24、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量。
25、（5）负责对业主（住户）室内共用设施进行巡视检查和维修保养。
26、工程部一般会有部长，副部长，技术员，资料员等岗位。工地上的项目部一般都会设置经理，书记，总工三个最直接的领导，下面会设置常务副经理，另外有几个副经理分管管区，其他的就是各个科室部门例如财务部，计划部，测量室，工程部，安全部，实验室等部门。
27、五、负责申办项目有关建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证等各项报建、审批手续。
28、负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。
29、主管公司工程和工程部管理工作，协调工程部与其他部门的工作联系。
30、工程部的职位有：工程部经理、土建工程师、水电工程师、结构工程师、暖通工程师、给排水工程师、资料员、外协员等。工程部岗位职责如下：
31、协调施工、监理、设计及相关单位之间的关系。
32、负责对业主（住户）室内装修的审批、监管：
33、一、严格执行大学基建程序。
34、工程部有助理工程师、工程师、高工、总工等级别岗位。
35、全面负责工程开工前的准备及审查工作。
36、（1）在保修期内，及时联系和督促维保单位对设备设施进行维修和维护。
37、工程部岗位职责：贯彻执行酒店副总经理的指令，对酒店副总经理负责；制定工程部年度工作计划，报副总经理审批后执行；参加新增和重大项目的方案制定和谈判，评审、验收各项工程，确保质量，造价达到预定的指标要求；督导部门经理和各专业工程师完成月度工作计划或专项工程计划，直接指挥和参与重大的工程和维修任务及技术改造任务；负责审查部门的各种规章制度，审定操作规程、安全规程，并督导员工执行；培训下属员工，定期对下属员工进行业绩评估，审查奖惩方案。
38、大学工程部的职责:
39、配合造价部对设计、监理、各施工单位和工程项目甲供材的招投标工作。
40、六、组织以工程项目为核心的各项招投标工作，负责签订和大学与工程项目有关的各类经济合同。
41、四、配合学校规划委员会做好新建工程设计方案的评选及优化工作。负责签订设计合同及初步设计和施工图设计阶段的组织协调工作。
42、（1）对业主（住户）装修方案和装修申请进行审批。
43、三、负责组织编写新建工程的立项报告和可行性研究报告。
44、对物业设施设备提出完善、整改方案。
45、负责对工程管理过程中的文件、资料进行管理工作。
46、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制。
47、（3）负责高低压配电室、热力站、空调机房、水泵房的运行管理工作。
48、工程部经理岗位职责主要有以下七点：
49、工程部主要负责工程施工建设，是公司的核心管理职能部门，其职责主要体现在工程项目中标后的实施管理过程中，通过开展工程前期、工程预决算管理、工程施工现场管理及其他工程技术等专业工作，推动项目及时高质量地完成、确保公司业务的顺利开展。工程部是施工单位最重要的一个部门
50、负责小区土建、电力、通讯、电梯、暖气、生活热水、给排水、保安、消防系统的运行管理和维修、维护保养。
51、负责对施工、监理、设计单位的管理工作。
52、外部委托工程的监管工作。
53、配合策划部、销售部等部门进行项目前期运作。
54、（4）负责对电梯维保单位的维修保养质量及服务质量进行跟踪和监督管理，每月对电梯进行巡视检查。
55、负责配合业主（住户）验房及向业主（住户）交房工作，对发现的问题及时督促开发建设单位进行整改。
56、（2）负责公共区域设备设施的巡视检查和日常维护保养，以及接受公司其他部门和客户的报修，及时发现、处理和解决公共设备设施存在的问题，排除故障、消...工程部是实施工程管理，保障设备、设施正常运行的职能部门。工程部的管理具有严密的科学性和较高的技术性，它是为业主（住户）创造安全、文明、舒适、方便的居住环境的基本保证和坚强后盾，是反映物业服务水准、良好形象和声誉的重要标志。
57、主要职责：1.主管公司工程和工程部管理工作，协调工程部与其他部门的工作联系。