1、在发生危机或面临挫折的时候，管理者要能够在理智、冷静的基础上做出审慎的选择。
2、领导能力也是一种艺术，不是生硬的命令，而是一种尊重与激励的艺术。
3、后语：多数同学还没有养成学习后分享的习惯，希望大家多分享自己的观点和感悟，多探讨、多交流！坚持是一种信仰，专注是一种态度！
4、CPPM注册采购经理作为全球第一个为采购从业人员量身定制的职业资格证书，得中国力资源和社会保障部(原劳动和社会保障部)批准注册的国际采购管理职业资格证书。是作为高级专业人才储备，存档供单位人事部门查询，是岗位聘用、任职、加薪和职务晋升的重要依据。
5、拆除心中的墙，打通信任的路，是卓越领导者的不二法宝
6、思想是根基，理想是嫩绿的芽胚，在这上面生长出人类的思想、活动、行为、热情、激情的大树。
7、缺乏理想与愿景指引的企业或团队会在风险和挑战面前往往畏缩不前。
8、员工有要求，管理者是要满足，但是不能一步完成。如果一步就将员工的需要满足了，那么员工就会缺少动力。如果一次满足员工一部分，那么员工就会更有动力前进。但是如果一次只满足一点点，会让员工产生目标遥不可及的感觉，甚至放弃。
9、前额叶中间靠下的区域掌管着“我想要”的力量，它会让我们记住长远的目标和梦想，这个区域越是活跃，我们采取行动和拒绝诱惑的能力就越强。
10、无论是前额叶的“三分天下”，还是冲动和自控系统的“两虎相争”，说的都是意志力的大脑基础，但实际上意志力不仅跟大脑有关，还跟身体有关。
11、所有能被我们道德化的东西都会不可避免地受到“道德许可效应”的影响。
12、刘邦对项羽说：打架我不行，用人你不行，谁跟你单打独斗，我们都是群殴
13、领导说的这些理由，不能说100%胡扯，但你也别幼稚到全部接受。一般来说，公司涨工资或发奖金的总金额，先有公司层面的一个大数(预算)，然后会把这个大数分解，根据重要性和业绩贡献高低分到各部门。
14、从检多年，始终为办案这朵“红花”当“绿叶”，为检察业务和队伍建设当“管理员”，默默无闻耐劳苦，你是最美“螺丝钉”。
15、此后，那位朋友利用工作之便，到处诋毁我，泼我脏水，坏我名声。
16、这世间，锦上添花的人很多，由衷赞美的人很少。
17、布置了任务以后，一定要给予员工适当的帮助
18、看淡世事沧桑，内心安然无恙。
19、心潮逐浪高。流水心不竞。水,至清,至美.从一勺,至千里.利人利物,时行时止.刘禹锡《叹水》水皆缥碧，千丈见底。游鱼细石，直视无碍。急湍甚箭，猛浪若奔。问君能有几多愁，恰似一江春水向东流。飞流直下三千尺,疑是银河落九天。水光潋滟晴方好，山色空蒙雨亦奇孤山寺北贾亭西，水面初平云脚低。钟口瓜洲一水间，两岸只隔数重山。日出江花红盛火，春来江水绿如兰。好评哦
20、如果此后你还大大咧咧，不做弥补措施，比如更努力的工作，更出众的业绩或者关键时刻帮上领导一把，那你未来升职加薪的路可能不会一帆风顺，甚至危机四伏。
21、许攸来了，老曹来不及穿鞋就跑出来迎接，深知人才重要啊
22、2022年02月17日—20日北京、南京
23、就这样，本来特别爱学习的我，每次见到爸爸之后，就害怕得脑子里一片空白了，突然间变得好笨好笨，直到有一次他把我打得抽筋了，才减少了打我的次数。
24、11) 以身作则
25、普林斯顿大学心理学家贝努瓦·莫林和戴尔·米勒曾做过这么一个实验，他们让AB两组学生对两组不同的句子发表意见，A组学生看到的句子是“大多数女人都很蠢”，B组学生看到的句子是“有些女人很蠢”。A组学生很气愤，因为这句话带有强烈的性别歧视的观点；B组学生的反应比较中立。
26、只是今日作明日的准备，生时作死时的准备父母作儿女的准备，儿女幼小时作儿女长大时的准备，如此而已。今天预备明天，这是真稳健；生时预备死时，这是真旷达；父母预备儿女，这是真慈爱；
27、上面两个方法都是在锻炼大脑的前额叶。而运动和呼吸训练则是通过提高“心率变异度”，来增强意志力。作者介绍了一个非常简单且能快速提高意志力的方法，具体做法是：将呼吸频率降到每分钟4~6次，也就是每次呼吸用10~15秒。
28、点击“我要招人”或“我要应聘”
29、【赞美领导以身作则的句子】“以身作则”，就是以自己的行动作出表率。我做老师的时候就希望校长要我们做到的，他也能够做到。我现在在学校经常说：“最好的教育莫过于感染，最好的管理莫过于示范。”示范是最好的引领。比如，我要求老师们多读书和写作，我平时一有时间就读书、写作。在平时与老师和学生的相处中做出表率。
30、亦作“賛美”。颂扬；称赞。
31、说意志力之前，我先讲一个小故事。在一次事故中，一个名叫盖奇的铁路工人被一根钢筋刺穿了他的左脸，然后穿过他的大脑前额叶飞了出去。
32、“我小时候本来特别喜欢上学，才五岁就哭着死活要赖在教室不走。
33、企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕
34、老话常说的“忍一时风平浪静，退一步海阔天空”，不是没有道理的。
35、【赞美领导以身作则的句子】宽容不能没有代价
36、发挥火车头示范作用，以身作则，言传身教，率先垂范
37、我主动去道歉了，但他不接受，后来从另一位朋友口中得知，其实他早就看我不顺眼了，这一次不过是借题发挥罢了。
38、选对池塘才能钓大鱼，顾客的品质一定要好。你的选择大于努力十倍。如果你为穷人服务，你将变得越来越穷；你可以把自己定位为珠宝店老板，也可以把自己定位为收破铜烂铁的小贩；你服务十个破铜烂铁不如服务一颗钻石。
39、上文：不发钱，项目经理怎么激励团队？
40、父母的三观里，藏着孩子的幸福
41、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
42、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
43、公而忘私、有口皆碑、公私分明、奉公守法、清正廉明、运筹帷幄、身先士卒、任人唯贤、平易近人、料事如神、大公无私、德高望重、集思广益、先公后私、以身作则
44、在单位工作，成败得失全在于说话。古人说：好马出在腿上，能人出在嘴上。这话说得很有道理。
45、所有能使孩子得到美的享受美的快乐和美的满足的东西，都具有一种奇特的教育力量。
46、我在开篇就讲到，意志力与大脑前额叶、心率有很大关系，所以一切有利于恢复和增强它们健康的活动都能提高意志力。作者介绍了四种方法，分别是睡眠、冥想、运动和呼吸训练。
47、那么，日常生活中，我们如何做到“驾驭冲动”呢？
48、你若喜欢，别忘了点个在看哦
49、当冲动来了的时候，不要去控制或摆脱它，而是花一分钟时间去感受它、观察它，看看自己的身体和情绪会产生哪些变化。然后，在行为上，不要按照自己的冲动行事，而是按照自己的目标做事。
50、只有找到了与顾客的共同点，才可能与他建立关系。销售就是建立关系，建立人脉。
51、上次多亏了你，才能帮我度过难关。这份感激不知怎么报答，为表达我的亲近不如我俩今天就实现共产主义吧!今后你的就是我的啦。
52、“两虎相争”——自控系统与冲动系统之间的PK；
53、人类在进化中，保留了许多曾为我们效劳的本能，即使这些本能如今会给我们带来麻烦。但这些本能使得人类能够得以延续。
54、三国时期，袁绍手下的谋士陈琳写了三篇檄文，历数曹操的罪状，不仅把曹操骂得一无是处，还痛批曹操的父亲祖上，把曹操气的暴跳如雷。
55、最好每天都有一段固定的时间去冥想。
56、人性善嫉，弱者狭隘，强者豁达。
57、作家渡边淳一在《钝感力》一书中讲述过一位老太太的故事。
58、放下架子，地位平等，这样才能营造出积极向上、同心协力的工作氛围。
59、耕耘在绿草地，此生无怨无悔。
60、领导您对生活的乐观态度使我很感动。笑迎竞争是新时期生活中不可缺少的品格。
61、疑人不用，用人不疑。管理者总是用怀疑的态度面对员工，员工的自尊心会受到伤害，归属感会下降，在工作上的积极性也会受到影响。
62、销售员必备的乞丐精神——面对“顾客”首先微笑，每天被拒绝多次还是一如既往。
63、其实这个时候不妨将事情告诉员工，让员工知道网点的经营和发展需要什么，大家锁定共同的目标。
64、作者说，最有效的方法是原谅自我。
65、对策就是“去道德化”，不要把所有的意志力挑战都放在道德标准的框架中。简单来说，就是不要给事情贴上“好与坏”的道德标签。
66、中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司的战略，要做放大镜，不做大气层。
67、老僧说：“任何一个小人心中，不会只有恶念。也许他今天是伤害你的小人，今后却可能是你的贵人，是助你精进逆行的菩萨。”
68、奚落、讽刺、挖苦员工的话语是在伤害员工自尊及感情，“哀莫大于心死”，表面上员工是在听你的，按你说的去做，但实际上员工只是在敷衍了事，因为他根本体会不到工作的乐趣，工作质量肯定不高。同时，因为奚落、讽刺、挖苦更多的是伤害员工的心灵，长期以往，员工的自尊被摧毁，自信被打击，智慧被扼杀，工作可能干得更不好，最后抱着“死猪不怕开水烫”的态度，对员工、对管理者、对企业的都是不利的。
69、4) 亲临一线、坐镇指挥，
70、(28堂认知心理学)免费课，
71、追求长远发展，不能饮鸩止渴，饮鸩止渴是短视行为。
72、中国自古有云：冤家宜解不宜结。
73、老僧见朋友态度诚恳，便教了他2句话，并告诫他：当身边有小人时，默念这2句话，随即化解。
74、在观察之后，鲍迈斯特做出了一个有趣的假设：自控力就像肌肉一样有极限。它被使用之后有渐渐疲惫。
75、某年开春的一天，渡边淳一刚走出家门，老太太也碰巧推门而出，老太太绽颜一笑，渡边淳一立即点头回应。
76、在领导力方面，情商远远比智商更重要。情商是软实力，它包括了与人相处、团队合作、以诚待人、以身作则等至关重要的组成元素。
77、教员不是拿所得的结果教人，最要紧的是拿怎样得着结果的方法教人。
78、若要如何，全凭自己。如果不去让下属感觉到快乐，你会发现激励成本会越来越高。
79、敢为人先，亲怆一线坐镇指挥。
80、关注每一个教师，熟悉每一个教师独特的教学风格，人尽其才！
81、我常听人说贵公司今天的发展离不开您卓越的管理才能。
82、员工作为第一线的工作人员，往往会是最先发现问题的，也可能是最会解决问题的。多听员工的建议肯定会有意想不到的收获。
83、明天就要放假了，想想都有些小激动呢！
84、想了解更多？那就赶紧来关注我们
85、如此一来，我们就不会认为那个冲动、懒散、容易受诱惑的自己是“真正”的自己了。我们就不会再表现得像个必须被强迫完成目标、然后为作出的努力索要奖励的人了。
86、高瞻远瞩，领导有方，英明神武，帝尧之功，伯乐再世，用人唯贤，人尽其才，物尽其用，宽明仁恕，德才兼备，公正无私，襟怀坦白心地光明，言行正派，德隆望尊，厚德载物海纳百川，有容乃大，壁立千仞，无欲则刚。
87、如果只按照“正确”和“错误”来判断做过的事，而不是牢记我们真正想要的东西，就会带来与目标相抵触的冲动，并允许我们做出妨碍自己的行为。
88、人生的价值在于付出，多付出一点你就与众不同。
89、10如果不想做的事，任何人可以找Ｎ个理由来不做。否则一个理由就足可让你去行动。
90、领导在这个问题的处理上，您真有大将风度。
91、如果不是有监控，你无法想象那样淡定、熟练行窃的，会是这么一个小女孩。你更无法想象，毁掉孩子的，竟然是母亲。
92、其实，渐行渐远的，不是彼此的距离，是三观。
93、产品会过时，市场会变化，新技术会不断涌现，管理理论也层出不穷，但是在优秀的公司中，企业价值观不会变，它代表着企业存在的理由。
94、道德许可，就是说当人做了好事情之后，就容易放纵自己做坏事。有句话是这样说的，“高尚是高尚者的墓志铭，卑鄙是卑鄙者的通行证”，怎么高尚反而成了卑鄙的通行证？
95、喜欢说“谢谢”的人，平和而谦逊
96、员工拼搏奋斗不仅是为了自己，更多是为了自己的家庭，如果企业能从家庭方面对员工进行关心会让员工更加感动，起到事半功倍的激励效果。
97、教于幼正大光明，检于心忧勤惕厉。
98、神经学家发现，如果你经常让大脑冥想，它不仅会变得擅长冥想，还会提升你的自控力，提升你集中注意力、管理压力、克制冲动和认识自我的能力。一段时间之后，你的大脑就会变成调试良好的意志力机器。
99、尊重和爱护孩子的自尊心，要小心得像对待一朵玫瑰花上颤动欲坠的露珠。
100、第三步，感受呼吸，弄清自己是怎么走神的。