物业管理方案
1、物业有多种经营方案。
2、一、前言及项目和企业简介。二、物业管理的总体规划与承诺：理念追求、模式追求、模式选择工作计划（一般均为三年）、物管目标、承诺保证措施。三、人员配备计划与人员培训和管理。四、物质装备计划：房、装备和资金。五、维修基金使用方案。六、物业服务费用收支测算：依据、原则、说明、收、支、措施。七、管理规章制度。八、档案管理。九、物业前期管理。十、物业日常管理。十一、智能化系统管理。十二、客户服务与社区文化建设。
3、物业管理的目标2、物业服务的项目和内容3、物业服务的标准和承诺4、物业服务机构的设置5、物业服务人员的配置6、物业服务的年度预算7、物业服务的各项规章制度、岗位职责8、物业服务的年度工作计划9、紧急情况预案10、开发商或业主的其他要求
4、B根据物业区域的实际内容和情况拟定具体实施细则及其执行时间表。
5、C安排物业办公、接待、值班门岗等必要工作场所D启动工作必须配备的物品、工具、设备等物资。
6、管理机构的设置和人员的培训2建立管理制度3物业的接管验收4进户管理。
7、选定合格人员，制定管理方案和制度，配置相关人员统计，理清工作思路，精准配置资源和相关设备的购置和使用，切实把前期准备工作做好。
8、维修管理方案：根据物业特点，组织协调维修工作，落实功能保证和维护配件的维护工作。
9、二是开展项目前期规划，制定项目前期管理方案和实施措施；
10、拟定物业管理方案前当然应先了解拟管理小区的基本情况，如小区面积楼栋数居住人口等，还得熟悉国家有关物业的法律法规，结合当地消费水平制定物业收费标准报有关部门批准，征询业主意见制定切实可行的管理制度。总之应先调查了解再制定切实可行的方案。
11、F准备业主入住文件，主要包括：物业介绍，物业使用说明书，物业质量保证书，管理规约，物业管理说明书，室内装修责任书，室内装修管理办法，入住通知书，入住手续书等，汇编成入住手册。G制定入住流程5装修搬迁管理6档案资料管理
12、六是管理信息系统，用于处理物业管理中的信息管理、统计分析和报告。
13、问题是,业主请家政公司的人员上门服务,无论是对业主,还是对小区管理和安全都不利:家政公司的清洁工上门,业主家里必须有人;而家政公司的人员进入小区,物业管理公司也保证不了安全。
14、因此,物业公司可根据业主的这一要求,提供有偿的家政服务,即能够保证业主人身和财产的安全,又能创造利润。
15、开办电梯、园区等广告业务。许多商家在做宣传时,绝不仅仅只关注报刊和电视电台等新闻媒体,也将物业小区的电梯、园区等公共场所也列为他们的选择。
16、开展家政服务。许多小区的业主,因工作忙而无暇顾及家庭清洁,他们往往请家政公司的清洁工上门服务,这本是无可厚非。
17、节能方案：根据物业特点，最大限度地节省能源，降低物业运行成本。
18、三是调整管理结构，选择得当的管理模式；
19、前期物业管理的方案包括：
20、前期物业管理策划方案的内容是：
21、安保管理方案：根据物业特点，采用多种安保措施，确保居住比较安全。
22、这是因为物业经营需要考虑到不同小区的特点和需求，比如有的小区需要增加物业服务的种类和质量，有的小区需要降低物业费用等。
23、同时，物业公司还可以通过节约成本、提高效率等方式来降低物业费用，提高业主的满意度。
24、日常管理方案：根据物业特点，组织协调物业有关各项日常管理任务，提高综合管理水平。
25、垃圾处理方案：根据物业特点，采用环保的垃圾处理方法，确保物业免受污染。
26、进户管理指业主或使用人收到书面通知以后，并在规定期限内办理完成相应手续并且实际入住。
27、为业主开办代售飞机、车船票、旅游联系、订餐订宾馆、物流等业务。现在人们的生活,讲究凡事图方便,而我公司开展上述业务,就很好地迎合了业主,既满足了他们的需要,又得到了中介服务费,同时还融洽了业主与物业管理公司的关系。
28、一般现在物业管理方案有以下几个：
29、除了提供基本的物业服务外，物业公司还可以根据小区业主的需求提供增值服务，比如增加小区内的娱乐设施、开设健身房等。
30、拟定分步购买计划E建立与社会协作单位的联络，构筑综合服务网络。
物业管理方案
31、进户管理的主要内容有A按物业区域管理、操作上的要求拟定管理层、操作层人员的配置，岗位的设定，工作的要求，到岗到位的具体时间。
32、拟定物业管理方案前应召开业主大会或业主代表会议，充分征求广大业主的意见和建议，再结合本区域的特点，制定相关的管理方案，
33、四是开展管理技能培训，提高物业管理人员的业务水平；
34、因此，物业公司通常会制定多种经营方案以满足不同小区的需求。
35、一是签订物业管理合同，明确双方的权利义务；
36、五是活化管理，建立有效的管理机制；
37、以业主为主，服务为辅