1、小盘点，每月底一次。
2、对盘点出的过期、变质不能使用物品及时处理。
3、仓库会同有关部门，根据销售记录与计划、生产计划等制定最优订购点、订货点、安全库存、订购提前时间等标准。
4、物料出库提运过程中，禁止领料人随意进入仓库内部场所，对不听规劝的可拒绝出货并报主管。
5、企业应根据自身生产和使用的功能，严格按照《建筑设计防火规范》以及相关消防法律法规、技术规范的要求，设置相应的消防设施，经相关部门审核验收后方可投入使用，并在使用过程中定期进行维护保养，确保完好有效。
6、三、库区配备的各种消防器材和工具，不得私自挪用。
7、本仓管单位协助有关单位做好出入库货物的运输工作，包括运输人员、运输车辆、车辆调配、包装托寄、保险索赔等事务。
8、主要查核是否帐实相符及呆滞物料增减情况。
9、预防措施：
10、仓库安全隐患有以下几点。首先是火灾隐患。火种带入（如不熄的烟头），电线老化，风扇故障，都可以成为火灾隐患。严禁烟火，常检查电气线路和电机设备，可以防止火灾发生。
11、仓管部门对领用要求，於规定的时间内发货或调拨。
12、仓管员於物料入库时发现问题，未及时於次一个工作日内报告处理的，该物料视为合格。
13、五、各种危险品及易燃品、易爆品等严禁进入库区。
14、仓储场所圈占、埋压、挪用和关闭消防设施。
15、三、存货计划与控制1.仓库以适质、适量、适时、适地之原则，供应所需物资，避免资金呆滞和供货不足。
16、各灯仓库查核是否帐实相符，并矫正成本。
17、做仓库主要做好“进销存”三方面的管理，即进库出库保管物料。有个十六字方针。，如能坚持可做好大部分工作。即“先进先出，标识清楚，凭单作业，帐务相符”这是我在一家公司做主管时，结合相关资料总结出来的。具体有如下情况可供参考。
18、严格执行仓库的有关规章制度、规范操作。
19、十、仓库严禁吸烟，非仓库人员，未经同意，不准入内。
20、仓储场所设置的消防通道、安全出口、消防车通道，未设置明显标志，堆放物品和放置障碍物影响疏散。
21、一、安全管理员必须严格执行公司仓储部安全保卫的各项规章制度，贯彻预防为主的方针，做好防火、防盗、防汛、防工伤事故等工作。
22、十三、仓管员岗位调动的，由交接双方及监交人员办理清册移交及必要的产物清点工作。
23、四、非仓库管理相关人员未经允许一律不得进入库房，对不听劝阻者，记下工牌号码，上报有关部门，按过失处理。
24、仓储场所设置的消火栓无明显标志。
25、应做到帐实相符、帐帐相符。
26、公司各仓库根据仓库工作量和重要性，设专职或兼职仓库管理员。
27、先将仓库区域划分出来，最好能与现场隔离。实行封闭管理。也就是要有一个专门的仓库区域。
28、十一、仓库建立库存物资台帐、总帐、明细帐、库存卡系统。
29、仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要，不缺货断档，并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。
30、供领双方在确认出库物料的品种、规格、数量和质量后，均应在一式多联领料单据上签字，各联分送、留仓管、领用、财务等有关部门。
31、各种统计报表一式多联分送有关财务、生产、营销部门。
32、如发现品名、型号或规格或包装破损的，应通知采购主办处理。
33、如缺货或不足，则应回复预定或供货的日期。
34、仓库对订有标准的物资品种进行控制，实际库存量降到订购点时，即可提出补充采购计划申请。
35、仓储场所内消防设施没有正常的操作和检修空间。
36、仓库管理员态度和蔼，热情主动服务。
37、室内储存场所内安放和使用火炉、火盆和电暖器等取暖设备。
38、配备足够的消防器材，如消防栓、灭火器等。
39、四、入库1.所有物料，无论是新购入、退货、领后收回，均应由仓管部门检验后方准物品入库2.办理入库手续时，对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号、或规格是否相符。
40、二、管理原则和体制1.公司实行仓库分散管理体制。
41、室内消火栓箱上锁且箱内设备不齐全完好。
42、物流仓库管理制度基本条例一、总则1.为保障公司正常生产的连续性和秩序，使仓库作业合理化，减少库存资金占用，特制定本办法。
43、对紧急事项可即时领用。
44、仓储场所内使用明火，且无禁止标志。
45、六、仓库区域内严禁烟火和明火作业，确因工作需要动用明火，按安全保卫有关规定执行。
46、每年年终，仓管部门会同帐务、营销部门总盘存。
47、七、做好来宾登记工作，严禁夜间留宿。特殊情况须报公司行政部保卫科备案。八、仓库管理员下班前要关闭水、暖、电源的开关，锁好门窗，消除一切安全隐患，上班后如发现库房内有被盗迹象，要保护现场，并尽快通知相关部门。
48、对仓库进行区域规划，主要根据你现有的业务订单及现有库存物料种类及数量进行一个大致评估。最好做一个仓库的平面示意图，对各种物料进行分类，如塑胶件，五金件等。
49、七、仓储物资入、出库按先进先出原则堆放和提取。
50、本办法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。
51、二、本着“谁主管谁负责，宣传教育在前”的原则，坚持部门责任制。建立健全各级安全组织，做到制度上墙、责任到人，逐级把关，不留死角。
52、仓库管理员对所有入库物品及时入帐，对在存仓库物品造册登记。
53、六、物料保管仓管对各类物料的储存要项：1.按品种、规格、体积、重量等特徵决定堆码方式及区位；2.仓库物品堆放整齐、平稳，分类清楚；3.储物空间分区及编号，标示醒目、朝外，便於盘存和领取。
54、商品产品仓库则要注意，产品堆垒层高不能超限。
55、其次，假如是粮仓，必须除止鼠虫之灾。粮食进仓之前先查水分是否超标，粮食进仓要防鼠，粮仓要通风透气。
56、十五、仓管员会同财务人员分解库存费用，努力减少库存消耗，降低库存成本，提出建议，改进仓库管理。
57、中盘点，每半年一次。
58、答：仓库安全管理的方针
59、在所有物料进出时不要坚持一个重要原则，那就是“凭单作业”,即单随料走。这里的单指各种涉及物料异动变化的单据，如送货单，暂收单，报检单，进库单，出库单，批领料单，退货单，报废单，帐务调整单，委外加工单，等这些单据非常重要，最好参考一些资料借用相应的格式。如特殊情况，也要坚持做好相应的记录用临时笔记本或“白条”,再及时补上正规统一的单据。另外一点在单据的合法性上要做一些规定，如每种单据的审核权限等
60、制订消防工作计划，开展每月一次的防火安全检查，加强日常的防火巡查，确定重点防火部位，明确检查内容，发现问题及时责成有关仓库班组改正。
61、其中，原辅材料仓库由采购部主管，在制品、半成品、包装物仓库由生产制造部门主管，成品、备品备件、工具仓库由营销部门主管，办公、卫生用品仓库由行政总务部门主管。
62、坚持原则，不徇私情，严格按批准数量、质量领取、发放物品。
63、九、建筑队、维护仓库装卸、计量、传送、消防、监测和其他设备、器械，保持良好使用状态，须更换维修的应及时上报。
64、根据公司生产经营时间特点，制定仓库入、出库工作时间。
65、各类物料分别由其使用部门设立仓库保存。
66、对盘盈、盘亏情况，报主管批准后调整帐目；涉及仓管员责任短缺的，由其赔偿。
67、仓储场所未在醒目处设置“禁止吸烟”标志。
68、检查和完善消防报警系统、消防自动灭火系统、消防标志和消防应急照明、消防车通道、应急消防广播以及灭火器等，保证完好。
69、八、仓管员加强对仓库日常防火、防盗、防潮、防漏、防虫工作，注意清洁卫生，定期实施安全检查。
70、及时做好日常帐簿登记、整理、保管工作。
71、完善消防安全管理组织，确定各级责任人，制订完善消防安全规章制度，加大消防投入，加强日常消防管理，消除消防违法行为，整改火灾隐患。
72、十二、定期结仓库盘存。
73、对盘点情况，填写库存物资统计表，各方在清册上签名。
74、物料运输：1.新购物料从车、船、机货场到公司仓库的运输问题由采购部门与供货厂协商解决。
75、仓库对各类物资进行分类统计，分为A类、B类、C类，分别以重点、次要和一般性级别管理。
76、库房管理制度 1、仓管管理的基本任务和原则 （1）基本任务：采用科学的方法，不断提高管理水平，做到保管好，损耗少，节约费用，保证安全，提高效益。 （2）库房管理的原则是：适量、及时、准确、经济、安全。 2、原材料、物资的保管和记录 （1）库房按原材料和物资大类分别管理。 （2）仓管员职责：保管所管原材料、物资，记原材料、物资明细帐，验收进仓原材料、物资和出仓原材料、物资的发货。 （3）存仓原材料、物资要贯彻执行“先进先出，定期每季翻堆”的库房管理规定。 （4）要节约仓容、合理使用仓容。重载物资与轻抛物资不得混堆，有挥发性的物资不得与易吸潮物资混堆。 （5）库房对进仓储存的物资，必须按固定堆位存储，并编列堆号，在每个堆位存放物资的货位上设立“进、出、存货卡”，凡出入仓物资应于当天在货卡登记，并结出存货数，以便与物资明细帐对口。 （6）存仓物资必须做到“三对口”，即存仓物资与货卡相符，货卡结存数与物资明细帐余额相符。每月末仓管员应根据物资明细帐记录的收、付发生额和余额数字，编制“进、销、调、存月报表”，每季度盘点一次。 （7）仓管员对所保管的物资，应经常检查，对滞存在库房时间较长的物资，要主动向业务部门反映滞存情况；对存仓物资，发现霉变，破损或超保管期限，应及时提出处理意见，并填制“物资残损（霉变）处理报告书”，或“超期存仓物资报告表”，送交业务部门和财务部各一份，以便有关部门会同财务部及时研究作出处理意见。 （8）、物资保管与保养 a、根据不同类别、形状、特点、用途分库分区；保管要做到“三清”，“二齐”，“四号定位”摆放。 三清：材料清、数量清、规格清 二齐：摆放整齐、库容整齐 四号定位：按区、按排、按架、按位定位 b、保管物资应做到“十不”，即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混、按物资保管技术要求，适当进行加垫、通风、清洗、干燥、定期涂油或重新包装，存放不当应及时改进。 c、要严格注意防火、防盗。 3、原材料，物资进出仓规定： （1）仓库管理人员对进仓物资，凭“物资收货记录单”记明细帐。并逐一核对物资的规格，数量，质量。 （2）仓管人员对不符合质量要求及规格，数量、与发票或采购，申购部门的要求不相符的原材料、物料，必须拒绝进仓，并及时向申购部门、采购部报告。 （3）原材料、物资出仓，必须先办妥出仓手续，凭领料单或调拨单，并验明规格，数量经有关领导签注，才给予发货，同时要及时登记明细帐，并将领料单或调拨单报送财务部出帐。 （4）库房对任何部门均应按正式出仓单证发货，严禁先出货，后补办手续的错误做法，严禁白条发货。 4、库房的存量管理 （1）库房实行存量管理。库房的最高存量和最低存量由客房部经理批准后，交库房执行。 （2）所有库房物资均应在存货帐、存货卡上标明最高存量和最低存量。 5、库房的请购 （1）存仓物资达到最低存量时，库房应及时填制“请购单”，交部门经理购买，没有及时提出购买以致存货供应中断的，有关库房人员要承担工作责任。 （2）超过最高存量的请购，须按酒店（流动资金管理制度）的审批权限，批准后交采购部购买。 6、库房的盘点 （1）库房物资流动性大，为保证货、卡、账核对相符，随时掌握物资变动情况，避免短缺丢失和超储积压，必须进行经常和定期的清仓盘点工作。 （2）经常的盘点由仓管员在日常进行，针对收发频繁和容易变质的物品，需增加盘点和察看的次数。 （3）定期的盘点每季度进行一次，发现盘盈盘亏，应查明原因，说明情况。 （4）对于盘亏/报损的物资，须查明原因，属保管人员工作责任的，应由仓管人员承担经济责任。经常发现失职行为的，应调离工作岗位，发现偷盗等违法行为的，交酒店保安部处理。 7.物品验收：仓管员对购回的物品无论多少，大小等都要进行验收，并做到1．购货发票与实物的名称，规格，型号，数量不相符时拒绝进仓．2．发票的数量与实物数量不相符，但名称，规格，型号相符可按实际数量验收．3．对购进的食品原材料，油味料不鲜不收，味道不正不收．4．对购进品已损坏的不验收． 物品验收后，仓管员要在收货单上签字并留一份存底。 9、其他有关规定： （1）一切进仓人员不得携带火种，背包，手提袋等物进仓。 （2）库房范围及库房办公地点，不得会客，其他部门职工更不得围聚闲聊，不得带亲友到库房范围参观。 （3）库房范围不得生火，也不得堆放易燃易爆物品。 （4）库房不准代私人保管物品，也不得擅自答应未经领导同意的其他单位或部门的物品存仓。 （5）任何人员，除验收时所需外，不得把库房商品物资试用试看。 （6）库房应定期每日检查防火设施的使用实效，并接受保安部的检查、监督。
77、对非常设仓管员的仓库可规定特定时间领用物品。
78、仓库内严禁吸烟及使用明火。
79、物料装运前，仓管员应妥善处理装箱，包装、搬运等工作，确保运输安全；交运时将运输物料详细明示于运单上，并开具出门检查证件。
80、五、出货1.凡持经各级主管签批的领用单、领料单经确认后，方可领料出库。
81、对危险物品隔离管制；5.地面负荷不得过大、超限；6.通道不得乱堆放物品；7.保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件。
82、公司资产全面盘存。
83、对所有的物料进行一个盘点，并建立相应的帐本（最好分类）在盘点时，需在物料的包装上做好相应的标识，即贴上标识卡（内容要全面，如物料编号，物料名称，物料规格，单位，数量，入库日期，物料状态（合格，不合格，等）.不过这些都可以参考其它公司的。当然在外购物料进仓前，可要求供应商贴上类似标识。如不好要求，则自己公司补上。注意“标识清楚”是仓库管理的一个重点部分！
84、领料人於物料出库时发现问题，未及时当场处理的，该物料视为合格。
85、十四、仓管员每日作出物料入出库的统计报表，以及每月和年度的入出库和库存统计。
86、仓库管理员对所有库物品及时入帐。
87、大盘点，每年一次。
88、一规定两守则即国家粮食局颁布实施的《粮油储存安全责任暂行规定》、《粮油安全储存守则》、《粮库安全生产守则》。暂行规定称,粮油仓储单位是安全储粮第一责任主体,对本单位安全储粮工作负主体责任,应当认真执行国家和地方关于安全储粮的各项规定、政策和标准。建立健全仓储管理与安全储粮规章制度...