1、发展部经理职责
2、常见的公司制度包括管理大纲、财务管理制度、合同管理制度、工程发包制度、采购管理、销售管理、办公室管理、考勤制度、档案管理制度、保密制度、安全保卫制度、车辆管理制度、卫生管理制度、差旅费管理制度、会议管理制度、过失责任解决方法。
3、公司总经理职责
4、总经理助理工作职责
5、公司办公室职责
6、企业管理制度
7、公司生产管理部职责
8、公司质量管理部职责
9、办公用房的面积标准有具体规定。县区正职：使用面积为20平方米以下。副职为12平方米，处级亦为12平，处级以下为6平方米。
10、公司副总经理工作职责
11、办公室主任、副主任职责
12、公司产品开发部职责
13、人力资源部经理岗位职责
14、公司采购部职责
15、其次，事务相关部门统一申办办公用房所有权及相应土地使用权登记。
16、工程师岗位职责
17、办公室卫生管理制度 为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，特制定本公司办公室卫生制度。 主要内容与适用范围 本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求以及检查内容与考核。 此管理制度适用于本公司所有办公室卫生制度管理制度。 定义 公共区域：包括办公室走道、办公场所、会议室、卫生间、仓库等，每天以值日表为准轮流值日。 个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 每周一次大扫除，全体动员清扫整个办公室。大扫除时间由行政部根据情况而定。 制度内容 公共区域坏镜卫生应做到以下几点： 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无脏物。 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 保持卫生间、洗手池内无污垢、经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。 办以室垃圾框摆放到位，超过半桶当天值日生必须倒掉，不可有溢满的现象。 办公用品卫生管理制度 办公桌面只能摆放个人办公必须物品，其他物品应放在个人抽屉里面。 办公室公用物品如剪子、胶带、尺子等应摆放在整齐并放在固定工作区域，员工平时试用，要从哪取试用后放回原位。以免丢失或引起工作不便。 电脑键盘要保持干净，下班或离开公司前电脑和显示屏要关闭。 饮水机、灯具、打印机、传真机、电话、文件柜摆放要整齐，保持表面干挣整洁、无灰尘和废纸屑。办公室内电器线走向要美观，漏出地面的网线、电线需要用防护条防护。 新进设备的包装、报废设备及不用的杂物应按规定程序予以清理。 个人卫生应注意以下几点： 不随地吐痰，乱扔垃圾。 下班员工自已整理个自各办公区域，办公桌上用品摆放整齐。 禁止在办公室抽烟。（尤其是仓库管理室） 日常卫生清扫工作按排 每天上午上班后或下午下班为值日生打扫卫生时间。 打扫范围包括扫地，拖地板、倒垃圾等。 每周由行政部抽出一天组织全体员工大扫除，清扫办公区域所有地方。 总经理办公室卫生由总经理指定人负责清扫经理办公室卫生。 检查及考核 每天有领导及行政部检查办公区域的环境，如有不符合以上要求的，一次罚款10元，请值日生注意。 每周由行政文员对个人区域的环境进行检查，如有发现不符合以上要求，一次罚款10元，请大家做好自律。 （惩罚只是手段，创造良好办公环境才是我们真正的目的，希望大家共同努力，搞好工作环境卫生） 办公室卫生管理制度 办公室人员每天早上要提前10分钟到办公室，按照划分的责任区搞好卫生工作。 第二条各办公室卫生责任人每天要搞好办公桌、地板卫生；收拾好茶杯，茶篮、纸篮、烟灰缸要每天倒干净，确保办公室整洁。 负责有卫生间卫生的人员，要搞好卫生间卫生，保证卫生纸供应。 下班前要收拾好各办公室茶杯，检查电器开关、水龙头是否关闭。 第五条轮到值日的人员要履行好职责，做好以下工作： 1、烧好开水，保证上班前各办公室开水供应； 2、每天早上淋花； 3、各办公室的关灯、关电、关门； 4、待领导离开后方能最后离开。第六条以上制度…… 第六条以上制度办公室人员要严格遵守，由大家共同监督。 为营造规范、宜人的办公环境，保持办公场所的整齐、洁净，促进办公室卫生管理的制度化、规范化，制定本度。 三、办公室摆放文件柜、仪器柜、办公桌、饮水机、微机等办公设施，应规范、合理、整齐并随时保持清洁。 七、办公室严禁堆放与工作无关的物品，地面随时保持无纸屑、积尘、烟头、痰渍、口香糖渣等渣滓。 目的：为彻底做好公司内部公共区域的环境卫生，营造一个良好的生产、生活环境和氛围，塑造清洁、整齐的厂容厂貌，特制定此管理条例。 一、各科室人员要讲究卫生，养成良好的卫生习惯，保持办公室内外清洁美观，创造良好的工作环境。 二、各科室人员每天早上要提早十分钟到办公室，搞好办公桌、地板卫生；收拾好茶杯，茶篮、纸篮、烟灰缸要每天倒干净，确保办公室整洁。 三、室内办公用品和各种用具存放整齐有序，不准在室内和走廊堆放物品、燃烧废纸、乱贴乱画，不准随地吐痰，乱扔纸屑、烟头、瓜果、皮核，禁止从窗户往外吐痰倒水、乱扔杂物。 四、各科室人员每天下班前要收拾好各办公室茶杯，检查窗户、电器开关是否关闭。 五、卫生专职人员要履行好职责，做好以下工作： 1、负责打扫办公楼走廊、楼梯的日常卫生； 2、负责打扫各会议室的卫生； 3、要搞好卫生间卫生，保证卫生纸供应。 六、以上制度各科室人员要严格遵守，由大家共同监督。卫生领导小组定期对各科室进行卫生检查、评比，结果列入文明科室评比和目标管理考核评比。 为创造一个整洁有序的办公环境、增强员工对公司的责任感和归属感、推进公司日常工作规范化、秩序化、树立公司形象,经研究制定办公室卫生管理制度。为创造一个整洁有序的办公环境、增强员工对公司的责任感和归属感、推进公司日常工作规范化、秩序化、树立公司形象,经研究制定办公室卫生管理制度。 一、主要内容与适用范围 1．本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2．此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、定义 1．公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫； 2．个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 三、制度内容 1.公共区域环境卫生应做到以下几点： 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。 2.办公用品的卫生管理应做到以下几点： 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。 办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。 报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。 新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。 3.个人卫生应注意以下几点： 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。 禁止在办公区域抽烟。 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。 4．总经理办公室卫生应做到以下几点： 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。 保持鱼缸清洁，定期换水和给鱼喂食。 定期给植物浇水、打虫、施肥，保证植物茁壮成长。 5．日常卫生清扫工作安排 1）每天上班后，行政文员及各部门工作人员按要求清扫各自负责的卫生区，并保持卫生清洁。 2）每逢国家法定节假日，应提前一天由行政文员组织全体员工大扫除。 3）由总经理指定专人负责清扫总经理办公室的卫生。
18、企业管理纲要、员工手册、生产（含计划和现场管理）管理办法、采购管理办法、仓库管理制度、财务管理办法（含报销）、合同管理办法、固定资产管理办法、劳动定额管理办法、用工制度（含考勤和定岗定员）、薪酬奖励制度（含考核）、行政保卫制度、公章使用办法、总经理办公会制度、董事会会议制度等等。
19、公司储运部工作职责
20、公司总务部职责管
21、公司制度是公司为了员工规范自身的建设，加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，经过一定的程序严格制定相应的制度，是公司管理的依据和准则。公司的管理制度有助于维护工作秩序，提高工作效率。
22、收银出纳员岗位职责
23、销售部经理岗位职责
24、采购部经理岗位职责
25、公司技术工程部职责
26、公司人事部工作职责
27、首先建立了事业单位办公房产所有权和使用权分离制度，实现办公用房资源的优化配置，提高使用效率。
28、公司工程维修部职责
29、公关部经理岗位职责
30、会计主管岗位职责
31、为加强办事处效能建设，进一步规范和提高办事处工作水平，掌握各项工作进度，确保完成年度各项工作目标，同事为辖区居民及相关单位提供更优质、高效的服务，为进一步建立科学有序、信息畅通的工作推进机制，不断提高工作质量和效率，推动各项工作落实，结合我街道办事处实际情况，制定本制度。 一、工作信息反馈内容 1、区委、区政府下达的年度目标任务。街道办事处的工作安排、部署以及采取的措施。 2、工作任务执行过程中出现的新情况、新问题，包括阶段性工作的成效以及影响目标完成的突出问题。 3、在工作执行过程中的创新办法以及值得推广的经验。 4、街道办事处要求及时上报的工作信息。 二、工作信息反馈职责任务 1、各部门各社区以及各项工作的具体责任人，要根据情况收集信息，并及时以书面形式报送党政办和督查室备查。 2、大事归口反馈。上级部门下达的重要工作部署在我辖区的贯彻落实情况，由各相关部门承办，并按要求向上级有关部门报告。 3、按照职责和工作分工，各相关部门作为承担工作的主要单位，是工作反馈的主要责任单位，部门负责人是工作反馈的主要责任人。 4、时间要求按是哪个及有关部门指点的时间和各部门、社区每周上报的工作安排时间为准。 三、工作信息反馈方法 1、对上级部门进行工作反馈时，各部门按照“归口反馈、逐级反馈”的原则，按交办方的要求采取电话联系、当面汇报、发送邮件、书面报告等相对灵活的方式向上级有关部门进行反馈。 2、日常工作。各部门各社区在每周一上午将本周工作任务以统一表格的形式报送督查室备查。每周五下午4：00以前将本周工作完成情况及出现的问题报督查室，由督查室统一汇总后反馈给主要领导。 3、必须由分管领导向主要领导汇报或不宜公开的事宜，由各分管领导直接向主要领导随时汇报。 4、每项具体工作完成之后，承办人员必须如实向直接领导汇报工作完成情况；科室主要负责人每周须向分管所领导汇报本部门的工作情况及存在的主要问题(重要事项及时汇报)。 5、凡立项督查的事项，需要承办部门组织落实的工作，承办部门要将办理结果报分管领导并反馈督查室。 四、工作信息反馈的有关要求 1、信息稿件应做到言之有物，及时报送，真实可靠，主题鲜明，文题相符，言简意赅。反映情况应突出特点，富有新意，可供领导决策和指导工作借鉴、参考。每则信息原则上应一事一报。 2、实行工作信息反馈把关制。每项反馈信息由科室负责人把关，重要信息由分管领导把关，坚持谁把关谁负责。 3、街道党政办公室和督查室根据工作信息反馈情况及时对未达到预期目标的工作进行催办。
32、公司财务部职责
33、公司营销部职责
34、办公用房装修也有具体规定，必须在标准限额内进行装修。