1、业战略管理、组织行为学、组织理论与设计、财务管理、薪酬管理、投资项目评估、管理沟通。学科基础课程包括会计学、统计学、金融学、管理学、市场营销、运
2、具有较强的语言与文字表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力；
3、人力资源管理专业培养目标：
4、培训、薪酬、绩效、员工关系等模块相关工作;负责全面推动公司文化体系建设;负责公司的日常行政事务协助及总经理交代的工作。这个工作看似谁都可以胜任，但实则不然，它的发展空间还非常大。
5、是的，他是属于管理部门的
6、人事管理的工作就是对这些员工的能力进行评级，并且依照等级来发放相应的工资。
7、熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法规；
8、筹学、政治经济学、微观经济学、宏观经济学、电子商务、经济法、管理信息系统等。
9、传统人事管理是指运用某种原理、原则、制度和方法，对人事工作所进行的计划、组织、协调、监督、控制等一系列管理活动。
10、管理职能不同：人事管理中的一项经常性的工作。由于工作的需要，或为达到在职训练的目的，或为调整“人与人”、“人与事”的关系，或为照顾工作人员本人及其家庭的困难，常常采取调动工作人员工作岗位的措施。行政管理包括制定计划、下达指示、作出决议、会议进行安排。
11、人事管理和行政管理的区别如下：
12、培训和开发
13、培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力，能在事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。
14、两者的性质不同：人事管理对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。正确的用人原则及合理的管理制度，调整人与人、人与事、人与组织的关系，以充分利用人力资源。行政管理是指一切社会组织、团体对有关事务的治理、管理和执行的社会活动。同时也指国家政治目标的执行，包括立法、行政、司法等。狭义的定义指国家行政机关对社会公共事务的管理，又称为公共行政。
15、包括企业激励和协调、劳资谈判和调解、工会化和集体谈判。
16、人力资源管理师指获得国家职业资格证书，从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。
17、掌握人力资源管理的定性、定量分析方法；
18、指人事调整、调职调级、档案管理、提拔推荐后备干部等！
19、每位员工进入企业之前都要经过严格的考核制度，确保达到企业的用人标准之后，才能够顺利进入企业。
20、员工关系
21、包括理论学习、项目评估、调查与评估、培训与发展、需求评估与培训、培训建议的构成、培训、发展与员工教育、培训的设计、系统方法、开发管理与企业领导，开发自己和他人、项目管理：项目开发与管理惯例。
22、包含与被包含的不同：人事管理传统的人事管理多为被动反应型，按部就班，强调按领导意图办事；现代人力资源多为主动开发型，根据组织的现状、未来，有计划有目标地开展工作。行政管理即监督、检查的职能。可以通过统计资料和实时信息的分析，对人事管理、组织、财务等情况进行控制。
23、人事管理（外文名：Personnelmanagement），是人力资源管理发展的第一阶段（有时也作为广义的“人力资源管理”的代称），是有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管理工作的总称。通过科学的方法、正确的用人原则和合理的管理制度，调整人与人、人与事、人与组织的关系，谋求对工作人员的体力、心力和智力作最适当的利用与最高的发挥，并保护其合法的利益。
24、人力资源规划
25、人力资源管理、人力资源开发与培训、人员测评与业绩评估、运营管理、预测与管理决策、市场调查与研究、公司法、企
26、掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识；
27、绩效管理
28、包括构建全面的薪酬体系、福利和其它薪酬问题、评估绩效和提供反馈。
29、招聘与配置
30、包括绩效管理准备阶段、实施阶段、考评阶段、总结阶段、应用开发阶段、绩效管理的面谈、绩效改进的方法、行为导向型考评方法、结果导向型考评方法。
31、包括招聘需求分析、工作分析和胜任能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施、特殊政策与应变方案、离职面谈、降低员工流失的措施。
32、包括组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员供给需求分析、企业人力资源制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行。
33、人事管理的工作是执行并完善工作的人事制度与计划，培训与发展组织，并协助各部门进行招聘培训和绩效考核工作
34、人事管理是行政领导直接管理的重要部门，具体负责各种有关人员的使用和管理，如工作调整调动的各种手续都由人事部门办理，对于人员工资待遇奖金发放的制度办法的拟定，对于人员出勤请假的管理办法的制定等等都有关人员的问题都由人事部门负责。
35、了解本学科理论前沿与发展动态；
36、人力资源管理专业课程包括：
37、薪酬福利管理
38、人力资源管理专业核心能力：
39、人事管理除了定期对员工的资质进行考核之外，还需要管理人员部门之间的调动，有些员工可以更适合别的部门发展，就要及时为他们安排合适岗位，这样才能够更好发挥员工的作用。人事管理是一门学问。
40、掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定科学研究和实际工作能力。
41、人事管理类岗位的前景都很难突破，在我的认知里，人事的最大价值就是成本控制。而且人事管理人员需要具备多方面知识文化人事，目前在中国这个行业是缺乏人才的，他对人的要求比较高，而且需求量也比较大，所以它的就业前景来看还是可观的。
42、其主要是人事档案管理，如记录员工的进出、工资、晋升、职务升降、岗位变动以及奖惩等情况，是对人事制度的贯彻与实施，是国家管理活动的重要组成部分。