1、单月个人达成3万人以上合同或者连续3个月(含)以上达成有效业绩(5000人以上合同)为三星
2、连续2个月(含)无业绩，按其基本工资80%发放。
3、营销按其星级不同设定不同基本工资：
4、损失/遗失公司重要物品、设备；
5、（4）遵规守纪，服从领导，敬业楷模者；
6、四、奖励事项分类：
7、二、基本工资：
8、泄露公司机密；
9、故意造成重大过失，造成重大损失；
10、（1）通报批评；
11、全月无业绩为不享受星级待遇
12、包庇职员舞弊，弄虚作假；
13、二星营销员基本工资：4000元
14、（6）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；
15、全年旷工达4天以上；
16、玩忽职守或督导不力而发生损失；
17、四、业务应酬费用：
18、可借鉴海底捞。将工作内容细分，做计件核算。再增加奖扣的补充方案，全勤奖，服务评比优秀奖等。两者叠加。
19、重量级处罚：
20、（2）一次性罚金；
21、二、奖励涉及对象：公司所有员工。
22、一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。
23、（3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；
24、一般性奖励：
25、基本工资+销售提成+激励奖金
26、造谣滋事。
27、主要开发者按其星级所对应标准80%享受提成(如：三星为3%_80%=2.4%);协助开发者享受20%
28、员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元。
29、元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。
30、由2人协同开发业务视为团队业绩
31、实行绩效，根据成绩发放奖金。
32、员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。
33、这些就是团队竞赛激励活动方案。
34、六、业绩认定与提成发放：
35、元以上（含1000元）视经济能力至少赔偿原价的20％—50％，并扣除当月工资及员工管理费后辞退；
36、三、奖励方式：精神奖励、物质奖励。
37、员工处罚制度
38、元—1000元（含500元）视经济能力至少赔偿原价的80％，并扣除当月工资及员工管理费后，留用察看；
39、一个人在产生公平感时，会心情舒畅，努力工作；而在产生不公平感时就会怨气冲天，大发牢骚，影响工作的积极性。公平激励法是强化工作积极性的重要手段，所以在团队管理中，对员工分配、晋级、奖励、使用等方面要力求做到公平、合理。
40、每月1日为计算上月业绩截止日
41、在公司内打架，从事不良活动。
42、违抗命令或威胁侮辱上级领导；
43、品行不正，有损公司名誉；
44、一、薪酬组成：
45、（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；
46、没有及时阻止危害公司事件，任其发生；
47、可以按照这样的写！
48、重量级奖励
49、员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—500元（视级别不同而定）、留用察看或辞退。
50、（1）品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；（颁发荣誉证书）
51、营销人员按其销售能力及业绩分为一星、二星、三星营销员。
52、员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元—200元。
53、主要开发者享受80%业绩(如：10000人合同计为8000人合同);协助开发者享受20%
54、七、激励奖金：
55、（4）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；（颁发荣誉证书）
56、公司正式编制营销员可于业务开拓过程中申报相关业务应酬费用;非正式编制不享受此待遇。
57、三、销售提成:
58、单月个人达成2万人以上合同或者连续2个月(含)以上达成有效业绩(5000人以上合同)为二星
59、一星营销员提成标准：2.0%
60、（2）领导有方、业务推展有相当成效者；
61、每个人都需要关怀与体贴。一句亲切的问候，一番安慰的话语，都会成为激励人们行为的动力。通常来说，团队成员工作热情的高低，同领导与员工感情的亲疏成正比。团队领导可以和员工经常沟通，内容可以是家庭、生活、婚姻、生产、娱乐、工作等，相互交流感情，使团队内部形成一种和谐与欢乐的气氛。
62、二星营销员提成标准：2.5%
63、申报业务应酬费未达成实际销售业绩，次月不得再申报业务应酬费
64、集体荣誉激励法是指团队各级领导者在实际工作中，通过多表扬、奖励集体来激发下属的集体意识，使每个团队成员产生一种强烈的荣誉感、责任感和归属感，从而形成一种自觉维护集体荣誉的向心力的办法。
65、集体荣誉激励法
66、一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。
67、（3）参与、协助事故、事件救援工作者；
68、（5）主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；
69、员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金100元—500元（视级别不同而定）。
70、二、处罚涉及对象：公司所有员工。
71、（6）拾金（物）不昧者。
72、三星营销员基本工资：5000元
73、扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退；需要时要承担相应的民事或刑事责任，相关费用自理。
74、员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—800元、留用察看或辞退。
75、无星级营销员基本工资：2500元
76、（3）减薪；
77、（7）全年出满勤的；
78、http://www.diyifanwen.com/fanwen/guizhangzhidu/085848125.html
79、公平激励法
80、所申报业务应酬费从本人销售提成中按所实际报销金额扣除
81、员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出）
82、一星营销员基本工资：3000元
83、以业主方签定书面合同为业绩最终达成标准
84、员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出）
85、（5）对突发事件、事故妥善处理者；
86、（9）其他应给予奖励事项的。
87、财务部门于发薪日计算并发放销售提成
88、（4）留用察看；
89、（2）对公司提出合理化建议积极、有实效的；
90、三星营销员提成标准：3.0%
91、三、处罚方式：
92、四、处罚事项分类：
93、情感激励法
94、每季度末个人业绩排名首位者按该季度个人业绩总额0.5%发放
95、（8）为公司带来良好社会声誉的；
96、二、一般性处罚：
97、（5）辞退；
98、员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—500元（视级别不同而定）。
99、单月个人达成有效业绩(10000人以上合同)为一星
100、五、团队业绩：
101、年终个人业绩排名首者按该年度个人业绩总额0.1发放