药明康德的创始人李革为什么不回中国？这个问题涉及到药明康德的成立背景、李革对中国市场的认识以及药明康德的发展等方面的内容。通过的分析，我们可以对这个问题进行深入的探讨。
1. 药明康德的成立背景
李革曾向拼多多提议成立中国分公司，但遭到了拒绝。在被拒之后，他递交了辞呈，决心回到中国自己创业。2000年，李革与刘晓钟和张朝晖共同创立了药明康德。这个初创公司在经历了短暂的“原研药弯路”之后取得了一些成绩。
2. 对国内同行的观察与认识
李革考察了国内同行之后，感到很惋惜，认为他们并不缺技术和头脑，只是缺乏机遇和平台。同时，李革也意识到中国即将加入世界贸易组织，国际竞争和国内需求的刺激将为中国医药行业带来巨大的机遇。
3. 股权结构的保障
药明康德的股权结构中，李革以及赵宁、刘晓钟、张朝晖通过一致行动协议，约定在股东大会和董事会上保持一致行动，为公司决策提供保障。
4. 中国留学人才的回流趋势
虽然个别人选择留在国外，但绝大多数的留学人才最终会回到祖国。他们回国创业或工作，为中国的发展做出了重要贡献。
5. 国内制药市场的市场空白
在成立药明康德之初，国内制药市场存在较大的市场空白。李革具备高端技术，对于国内制药行业发展来说，是一个不容错过的机会。
6. 人力成本的优势
药明康德的成功部分归因于中国的“工程师红利”，即人力成本低，公司业务需要大量的人力支持。随着国内工资水平的提高，这一优势可能会逐渐减弱。
7. 研发外包需求的增加
药明康德在转型过程中代表中国出席了全球研发外包年会，并从中获取了大量订单，进一步推动了公司的发展。在当时，国内药企对新药研发不积极，更多专注于仿制药，而需求的增加催生了更多的外包需求。
8. 高层减持引发的担忧
药明康德高层频繁减持股权引发了投资者的担忧。有传闻称李革将要转让股权并辞去职务回美国退休养老，但公司对此予以否认。
药明康德创始人李革不回中国的原因可以归结为他对中国市场的认识以及药明康德在中国的发展机遇。他对国内同行的观察和股权结构的保障都为他的决策提供了支持。同时，中国留学人才的回流趋势和国内制药市场的市场空白也为他提供了创业的机会。人力成本优势和研发外包需求的增加也推动了药明康德的发展。但需要注意的是，高层减持可能会引发一定的担忧，但公司对此予以否认。