永辉生活成立于2015年，是永辉超市企业的一家永辉会员体验店的新模式门店。后来由永辉改进为线上生鲜配送超市app平台，开创了“生鲜+便利店”新型运营模式。目前，永辉生活已经拥有覆盖全国十几个城市共计460余家的门店。
1. 永辉生活的市场定位和特点
社区O2O生鲜：永辉生活的市场定位是社区O2O生鲜，通过线下门店和"卫星仓"模式实现半个小时内的配送，解决最后一公里的配送难题。
便利店模式：永辉生活采用便利店模式，通过线上订购和线下门店自提，方便快捷地满足客户的生鲜需求。
2. 永辉生活的运营模式创新
线上线下结合：永辉生活通过线上app平台和线下门店相结合的方式进行运营，充分利用互联网技术提供便利的订购和配送服务。
卫星仓"模式：永辉生活采用"卫星仓"模式，将仓储和配送中心放置在社区附近，实现快速配送和及时补货。
社交电商：永辉生活属于社交电商模式，通过社区O2O的方式将用户连接起来，实现社区居民之间的互相推荐和分享。
3. 永辉生活与供应链金融的关系
零售+金融"模式：商超企业看到了"零售+金融"模式的盈利前景，永辉超市通过布局供应链金融稳固产业链，提高盈利能力。
强者恒强模式：永辉超市作为上市公司在供应链上游拥有较强的控制力，通过与优质供应商合作，提供高质量的产品和服务。
4. 永辉生活的发展趋势与挑战
社区团购与新零售模式：永辉提出以"大店+小店"，"到店+到家"的零售模式形成互补，面对社区生鲜新兴业态的竞争，不断拓展业务领域。
供应链控制的挑战：永辉生活依赖于供应链的稳定与优质，如何保证供应链的高效运作和供货商资源的优质也是面临的挑战之一。
永辉生活作为永辉超市的新模式门店，采用线上线下结合、便利店和社交电商等创新模式，成功实现了生鲜配送和社区服务的便利化。同时，通过与供应链金融的结合，提高了盈利能力并加强了在供应链上游的控制力。然而，也面临着发展趋势与供应链控制等方面的挑战，需要不断寻求创新和突破。