《固定资产管理办法》是为了加强公司固定资产管理，规范固定资产管理流程，明确各环节的权责利而制定的一项法规。小编将从不同的角度对《固定资产管理办法》进行分析和讨论，总结出以下相关内容。
1. 制定依据和目的
依据国家有关规定以及《固定资产管理办法》特制定本办法。
目的是为了有效管理公司的固定资产，保障机关的正常运转，降低行政成本。
2. 定义与特征
固定资产主要指同时具有以下特征的有形资产：
1) 用于生产产品、提供劳务、出租或经营管理；
2) 预期使用期限超过一年；
3) 单价高于一定限额。
3. 管理办法与流程
管理办法的制定：
1) 根据公司固定资产管理制度制定本单位的固定资产管理办法；
2) 建立固定资产明细账薄和固定资产使用卡片；
3) 参与可行性论证及招标、采购活动，并负责具体的申报购建计划。
管理流程包括：
1) 依据固定资产请购及验收数据建立管理档案；
2) 进行固定资产产权登记；
3) 编制、通报及下发固定资产标签；
4) 协调或处理固定资产的异动和处分；
5) 协调处理闲置资产等。
4. 责任分工
在公司内部，固定资产管理实行统一归口、分级负责的方式。
公司行政部负责固定资产的实物管理，主要职责包括：负责资产的标签粘贴、记录、维修、维护和闲置处理。
公司财务部负责固定资产的核算和会计处理，主要职责包括：制定固定资产核算体系、负责采购审批与报销、计提折旧等。
5. 处置规定
对于固定资产的处置，需要严格按照相关法规执行。
在进行固定资产处置时，需要报请主管部门批准，并按照国有资产处置管理规定进行操作。
6. 集团总部的职责
集团总部对所有固定资产进行综合管理，包括制定资产管理方案和措施。
负责审批区域公司大宗或超出预算范围的固定资产申购。
固定资产管理办法的确立和规范对于公司的运营和发展至关重要。通过依据法规制定的《固定资产管理办法》，公司能够建立起完整的固定资产管理流程和标准，明确相关部门和人员的职责和义务，从而提高固定资产的利用效率、延长使用寿命、降低成本和风险。在实施过程中，各部门应按照规定的办法执行，保证固定资产管理的合规性和科学性。