1、在领导的带领下，大家各司其职，互相配合，充分发挥了合力，体现了较强的战斗力。
2、武断即没有经过认真的，调查研究就做出的决策，往往效果不佳，果断就是在尊重事实的基本前提下，知道后果有利于自己这一方面，而下的决策
3、不夸大自己的能力或价值；没有虚夸或自负源。还指当一个人有信心地做出决定或采取行动之前，能够主动向他人请教或征求意见的习惯。
4、领导从长远的和大局考虑，作出正确决策，有力推动了各项工作稳步推进。我们取得的成绩与领导谋划和指导是密不可分的。
5、不善合作，一败涂地，齐心协力，共享成功。
6、老板创造恐惧，领导者创造自信。老板能修正过失，领导者能改正错误。老板什么都知道，领导者总是问问题。老板让工作成为苦差事，领导者让工作变得有趣。老板专注于他自己，而领导者专注于整个团队。russellhewing
7、不适合夸夸其谈因为作为一个合格的入积极分子，应该以实际行动来证明自己的觉悟和能力，而不是空口说白话。
8、夸别人的决定可以从多个方面入手。
9、那样的沟通容易弄僵更重要的是真诚相待，机智应付；多站在对方的角度考虑。
10、如果一定要说一句话作为总结，那就是“我会更加努力，不断提高自己的思想水平和工作能力，为和人民事业贡献自己的力量。
11、真是有点骄傲，如果放到适当岗位，他自己就会谦虚起来，要不然他就混不下去。
12、果断则是指经过客观的分析下定决心，是决断，不犹豫，是当机立断，含有迅速和坚决的意思，往往会产生令人满意的结果。
13、领导为人随和，团结同事，关心同志，能充分调动大家的积极性，具有很强的亲和力。
14、第二，果断一一指某领导或人对临时发生事情时，非常及时的处理，不婆婆妈妈，拖泥带水的。挽救减少损失或生命，叫果断。
15、有远见高人一等有先见之明
16、虽然，我可能没有能力来一一报答各位领导同事对我的深恩，但我会以此激励自己，向你们学习，好好工作，好好做人，好好感恩!
17、果断就不同，比如一个小孩掉入水中，大人看到后，果断的跳入水中救孩子，这就是英雄之举，值得称赞。
18、武断是一个贬义词，指在处理事情方面欠考虑，不仔细分析，不去调研而匆忙下的决定，一般武断后的事情都会付出代价；而果断形容在处理事情方面坚决，不拖泥带水，当然果断是建立在对方的经验和听取意见而作出的判断；所以武断是缺乏考虑，独裁以及自信过头等等的行为，果断是干净利落的作风。
19、我们不能一有成绩，就象皮球一样，别人拍不得，轻轻一拍，就跳得老高。
20、答:武断和果断的区别如下:
21、功有所不全，力有所不任来，才有所不足。别人的夸奖表示谦虚的成语有很多，比如自愧不如、才疏学浅、得薄能鲜、受之有愧、当之有愧
22、成功的第一个条件是真正的虚心，对自己的一切敝帚自珍的成见，只要看出同真理冲突，都愿意放弃。
23、如果谁能在你的手下工作，天天得到这么多鼓励和赞美，流再多的汗也无怨无悔。
24、你真是天资聪明，神机妙算！做出的决定跟准确！
25、骄傲自满是我们的一座可怕的陷阱；而且，这个陷阱是我们自己亲手挖掘的
26、其次，可以夸赞对方的决定在当前情况下是最优的选择，这说明对方具有较高的判断力和决策能力。
27、不合适夸自己因为评价一个人是否适合入，重要的是看其是否符合的要求，是否具备入的条件和素质，而不是仅仅夸耀自己的成就和优点如果想成功入，需要踏实认真学习史和国情，积极参加志愿服务和实践活动，在实际工作和人际交往中兢兢业业、深入基层，有时得有所改正，有较强的组织纪律观念等等。
28、这些都是入需要具备的素质和条件，需要不断努力来实现。
29、武断和果断的主要区别在于武断是贬义词，而果断是褒义词。武断是指凭借自己的主观意识轻率地做出不客观的判断，往往会才产生严重的，达不到预期的后果。
30、领导思路清晰，职责到人，部署到位，驾驭全局的能力较强。
31、首先，可以称赞对方的决定是理性且明智的，说明对方在做决策时考虑了多方面的因素，并进行了合理的分析和权衡。
32、”你还可以以开玩笑的口吻说：“是啊，你跟泰森比拳头、跟周星驰比幽默、跟周董比嘴快，那是没得比，不过你这方面的确做得很好
33、武断是指一人盲目做出决断，果断是指遇事人很快做出决定。武断和果断是有本质上的区别。武断是贬义词，果断是褒义词。比如两个小孩打架，一位家长看到后不分青红皂白就武断的认为，别人不好，引起是非，这不可取。
34、你的想法有创新，大胆，不失浮躁，让人一看一听就明白
35、它们俩区别，一个是盲目，一个是及时。
36、果断，判断正确，思路清晰，果断干练
37、真正的入积极分子应该用心去学习、努力去实践，用自己的行动来证明自己的价值。
38、第一，武断一一指某人处理事物时不作调查研究，不弄清楚，就直接进行处理，叫武断。
39、同时，作为员应该谦虚谨慎，不应该自大自傲。
40、赞美他人是情感互动交流的基础，是爱心的付出。学会赞美，就学会怎么去为人处世。简单地说，人与人间的相处，爱是基础，尊重是表现形式。赞美就是对人的最高的评价，也是对人的至高无上的尊重。如果人与人之间没有广博而真诚的爱作为基础，就不会懂得赞美他人；然而，如果没有对他人的尊敬，那么，人世间的友爱也就无从谈起。所以，作为新一代的青少年要懂得赞美他人，学会奉献真诚的爱心，只有这样才会得到他人的尊重。青少年你学会赞美他人不仅是一种态度，也是一种自身的能力和美德，它的基础就是为他人着想、给别人面子并维护别人的自尊。如果你想要别人尊重你，首先就得尊重别人。一个不知道尊重别人的人，是不会得到别人的尊重的。所以，青少年在交往中，一定要用和蔼的态度对待对方，这样你才能得到别人的尊重。人都是感情动物，只有你对他好了，他才会对你好。自己的态度决定了别人对你的态度，就好比一个人站在镜子前，当你笑时，镜子里的人也会笑；当你皱眉不展时，镜子里的人也是如此；如果你对着镜子大喊大叫，那么镜子里的人也会怒气冲冲地对你大喊大叫。换句话说，你不尊重别人，别人也不会尊重你。所以，要想获得他人的赞美和好感，就必须先赞美他人。
41、武断是指一个人行事风格，果断是一个人的处事本领，前者用于贬义，是属于指责某人在某些问题上，不请示，不商议，不顾后果，独断专行。而果断呢，即是果决，当机立断，不拖泥带水，不瞻前顾后，不殆误战机。这个是褒义词，果断带有肯定的称赞的含义。
42、领导个人素质高，理性思考和工作能力相匹配，为大家树立了学习的榜样。
43、很少人愿意为大公司拼命，因为大公司无法准确测量每个员工的贡献。团队越大，个人的回报就接近于整体的平均值。而在一个几人的小公司，如果都是明星阵容，而且人人持股，那每个人就会发挥出潜能。因此stevejobs说，创业的成败取决于最早加的那十个人。
44、”与人沟通其实没有必要一板一眼的该怎么说、怎么做~
45、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。作者：李艾柯卡
46、科学家不是依赖于个人的思想，而是综合了几千人的智慧，所有的人想一个问题，并且每人做它的部分工作，添加到正建立起来的伟大知识大厦之中。卢瑟福
47、此外，可以肯定对方在做决策时表现出来的勇气和果断性，这说明对方有着较强的自信和决心。总之，夸赞别人的决定需要从多个角度入手，肯定对方的能力和优秀表现。
48、从早期预警评估和战略规划的角度来说，决策者们不应该盲目沾沾自喜，仅仅凭着历史纪录就夸大水源冲突的可能性。
49、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。
50、太醒了，你真棒！！！
51、在领导的正确领导下，围绕工作中心，结合地方实际，工作成效显著。
52、武断，乱下结论，且不听旁人意见！
53、领导高屋建瓴、目光长远，决策具有前瞻性、精准性、科学性、正确性，为履职提供了坚实基础。
54、作为一名中国员，我感到无比自豪。加入中国是我人生中最重要的决定之一，我将始终坚定地走在中国特色社会主义道路上，为实现中华民族伟大复兴而努力奋斗。我会以身作则，不断提高自身素质，为的事业做出更大的贡献。
55、首先谦虚是一的，适当的谦虚不但有人与间的沟通，也会给留下深刻的印象当然，过分谦虚有时会令对方感觉不舒服，反而让对方反感对方谦虚并不会妨碍你们继续沟通下去，除非你感觉对方太假首先，你不必太介意对方的谦虚是否太过，并且你不需要考虑该怎么委婉，直接夸奖对方：“你很谦虚，其实你真的做得比我好~
56、领导立足大局、精准发力，提出了一系列正确及时的政策要求，对风险防控工作作出了全面科学正确的部署
57、是一个非常神圣的地方，我有幸能进入非常荣耀。