1、基本介绍
2、简单、高效的句式：我们通过什么方式，为哪类人提供什么样的便利。
3、BP：撰写商业计划书，用于应对不知何时会遇到的投资人或投资经理。撰写商业计划书不仅是一个包装和表达的过程，也是一个理清产品思路的过程。
4、为什么是你们？
5、（１０）综述与附件。综述与附件部分是对整个计划书的总结，在此应对本计划书中的重点内容进行强调并突出优势；同时，附上能够证明计划书中重要事件真实性的说明材料。
6、告诉投资者，我们的投资项目能帮助用户解决哪些问题，对比市场上其他的竞争对手，我们的优势是什么，能为用户带来什么好处。
7、签署正式的法律文件：同上，此处为正式合同而非协议，请谨慎对待。
8、（５）市场和行业。市场和行业部分要详细分析市场现状与发展趋势、目标市场细分、竞争状况及市场策略。
9、主动联系投资人汇报公司状况：以一定的频率(月或季)向投资人提交财务报表及运营报表。
10、你们打算怎么干？
11、(3)结语能通过充分的论证来支撑我们的融资数据。前瞻产业研究院总结，写好一份完整的融资商业计划书，需要包含这11个要件：用户的需求痛点。
12、商业模式。
13、干的怎么样了？
14、不仅要考虑自己的利益，也要考虑团队的利益，不能坑害合伙人。建议有余力的创业者在一切融资交易环节聘请律师。
15、要让投资人投多少钱，给投资人多少股权？
16、市场分析。
17、路演：参与有组织的路演让你有机会一次接触许多投资人，可以节省大量成本。同时，此类路演活动可以让你接触到其他创业者，也是一个不错的渠道。
18、（４）技术和产品（服务）。一定程度上，风险投资商投资于高科技企业从而获得高额回报，就是看重其产品技术的巨大发展性。
19、融资计划书应包含的内容：
20、与投资人单独约谈：路演给投资人留个好印象，第一印象过关的话，就有机会展开私密的约谈了。
21、（１）概要。概要是整个计划书的第一部分，一般要包含的内容有：企业名称和性质；主要产品和业务范围；管理团队简介；申请融资的金额和形式、股权比例和价格；资金需求的时机和使用方式；投资者的投资回报；企业的资本结构；市场概貌；经营模式阐述以及其他根据实际情况需要加入计划书的重点摘要。
22、交易价格谈判：约谈是让投资人了解你的项目和团队，至于具体投不投还要看玩法，估值、出让比例、附带权利比如优先股是否具有投票权、是否配备反稀释条款等。令投资人追捧的好项目具有更强的议价能力，争做好产品永远比谈判技巧更有用。
23、（８）财务分析。财务分析要包括过去（３～５年内）和现在的财务分析、未来的财务分析以及投资计划分析。
24、解决方案。
25、竞争市场。
26、融资需求和财务数据。
27、你们要干什么？
28、一个好的产品，是企业在市场上立足的关键。
29、股权变更：并非简单的双边协议签署，此步骤需与工商局、银行等机构协同完成。
30、无论是哪个行业，也无论是一个网站、一个APP或者一个其他什么产品，商业计划书里都必须清晰传递出投资人想获得的信息：
31、(2)通过有利的数据和案例来论证自己的商业模式。
32、市场营销策略。
33、计划书：我们生活中不能缺少美丽的鲜花有鲜花的地方人们和睦相处，有鲜花的地方人们欢声笑语，有鲜花的地方人们的生活稳定，所以我打算在我们中心街道开一个200平米的大花店，现向广大有识之士融投资，希望你的加入给我一个机会，给我们的生活环境有一个更美丽的机会，谢谢
34、一个好的融资商业计划书的应符合3个标准：
35、数据案例论证。
36、（７）生产制造计划。生产制造计划具体包括企业的建厂计划。
37、（９）风险评估。风险评估内容既是创业者风险意识的体现，也是风险投资商对投资企业的风：险评估的依据。
38、以上是基础。
39、团队展示，是必不可少的一个环节，有一个稳定和实力的团队后盾，是创业项目取得成功的必要因素。11.目标和愿景。
40、获得注资：投资正式到账。
41、接下来我们就需要针对阅读者（也就是“投资人”）的阅读重点、思维逻辑等，来规划、安排、排版、设计内容。后文会附上一个美妆社区网站的商业计划书案例，辅助说明。
42、（２）企业介绍。企业介绍需要阐述企业的历史发展、市场竞争策略、发展战略等，以全面介绍企业的概况。
43、（３）管理团队。风险投资商对企业的管理团队是非常重视的，因此，企业应该详细介绍团队成员的职业背景、经营理念、创业精神、权责分工以及选择创业的诱因等。
44、商业模式是商业计划书的灵魂。
45、（６）营销策略。营销策略部分即阐述企业的经营模式。
46、签订投资意向书：签订之前一定要仔细检查条款并三思而行，由于创业者一方参与签订的往往仅创始人(CEO)一人，CEO
47、找到投资人。
48、(1)能讲述一个逻辑清晰，让人信服的创业故事。
49、有市场规模，就有竞争对手，我们的产品对于竞争对手而言，一定是要有差异化的，有清晰的目标定位。
50、融资计划书是商业计划书的一种。融资计划书与商业计划书略有不同，二者的侧重点不一样。与商业计划书相比，融资计划书要侧重项目可行性分析、团队综合实力、股权结构、资金的数量、资金的用途、利润分配、风险的评估和退出机制等。