优秀员工总结
1、将一年所发生的所有与本职工作相关的事件列出来。同时写下在这些事件中，工作方法运用的思路和想法。在所有工作事件中选出重大转折意义的事件列出并进行说明。根据大事件可以总结出一个好标题，让你的总结与众不同。
2、其次请公司主要领导对本年度工作进行回顾总结，对下年工作进行简要安排。
3、优秀主管：颁奖嘉宾：
4、领导致辞，介绍企业2009年工作成就及2010年发展规划……20分钟
5、嘉宾狂欢，聚餐，答谢会结束
6、希望大家能有一个很好的工作状态，我们一起努力嗯为企业创造出更好的收益，嗯，员工也有更好的利益和福利，大家一起努力，加油！
7、公司总裁致闭幕词………………………………3分钟
8、获奖感言
9、活动地点：
10、主持人塑造邀请上场
11、2009年表彰，颁奖仪式（××精英若干名，其他各一名）
12、公司、各部门主要领导签到，会场门口迎接其他参会人员
13、在今后的工作中,我将不断加强个人修养,努力学习，努力提高工作能力,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。
14、公司主要领带迎接嘉宾
15、××精英：颁奖嘉宾：
16、单位情况要弄清
17、增强企业在客户及员工心目中的品牌效应
18、这类总结，对于工作、成绩写的可谓是简单至极，草草两页纸完事。
19、献花………………………………………2分钟
20、缺少亮点
21、主持人介绍到场领导及嘉宾（领导介绍的先后顺序提前确定）6分钟
22、目标赋能要为团队设定一个明确的业绩目标，即团队达到一种什么状态，或取得-种什么成绩,才是大家共同努力的结果。为了这个目标，大家要做哪些努力，如共同协作、明确分工、奖励机制、沟通机制、工作机制等。
23、针对总结必须谈自己的不足，必须谈以后如何改善，没有反省的总结，不叫真正的总结，没有改善计划的总结，就是虚假的总结。
24、所有工作人员就位，调试音响、投影及其他设备…………提前2小时
25、蓝图已绘,战鼓已响,我们定将不负使命,再谱新篇,共同创造公司美好的明天。
26、××精英……………………………？分钟
27、标题上创新
28、部分特邀客户
29、成长精英……………………………5分钟
30、公司总裁致开幕辞…………………………3分钟
优秀员工总结
31、成长赋能在团队建设时，要为团队中的每位成员进行赋能，不仅能够获得更好的收益，而且要能让每位团队成员在努力过程中，不断获得成长，如安排培训、建立学习型团队、为先进员工提供荣誉表彰等。
32、看现场：包括看准备了的现场，看随机抽样抽到的现场，有时也要看负面现场。现场最具真实性和生命力。
33、xxx专业技术水平优秀，为人诚实正直，处事公正。工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，能带领全体组员积极工作，保质保量完成生产任务，深得员工的尊敬和信任。
34、四个方面赋能：方向赋能、目标赋能、成长赋能、绩效赋能。
35、缺乏分析
36、坚毅精英……………………………5分钟
37、这类总结，对于一年的工作总结的可谓面面俱到，事无巨细，以至于总结的前半部分内容黑压压一大片，篇幅明显大过下半部分内容。
38、现场播放气势宏大的背景音乐（背景音乐为迎宾曲），在礼仪人员的陪同下，领导、嘉宾进入活动现场
39、执行精英：颁奖嘉宾：
40、坚毅精英：颁奖嘉宾：
41、特邀员工家属
42、▲技巧2：跳出局外对照比较。
43、提升客户与公司的信赖感
44、如何成为一名优秀的员工？首先在工作上要做到尽责，在和同事们相处上要尽到友善，在生活里要乐观，积极向上
45、四、写年终总结，这些禁忌要记牢
46、思想上创新
47、材料选择上创新
48、轻描淡写
49、该同志在工作中态度认真，积极向上，为人乐观，自我检讨能力较强，思想态度端正，发现本组员工有思想问题时，能主动谈心进行疏导，在他的带领下，顺利完成了旺季时繁重的生产任务，在沟通和思想疏导方面有相当的经验，为部门员工队伍的稳定发挥了作用，促进了生产的有序进行。
50、助教、主持人、DJ
51、公司领导
52、主持人上台，致欢迎词…………………………2分钟
53、该员工工作表现为人处世各方面都比较优秀。工作能吃苦耐劳，任劳任怨，进取心强。
54、由公司总裁敬献感恩礼品
55、总结报告的语言特色，应该追求平实、简洁、生动、深刻、精辟、有力。其表述手法多用叙述、议论，可用描写，还可抒情。其修辞手法可全面采用、“应有尽有”。总结报告要有妙语，一篇好的总结报告看后听后，要尽量让人记住一两个好句子。
56、参加人员：
57、总结的格式大都是两段式或三段式，成绩一段，经验体会一段，后面再写点问题和打算，这是常规做法。但常规也是可以打破的。从时间上布局也可，从空间上调度也可，从逻辑上安排也可，顺着倒着都可。
58、▲技巧1：要学会“六听”
59、活动流程：
60、要做到“三贴近”，即贴近党委中心，贴近百姓生活，贴近社会需求。重大题材的总结容易做到“三贴近”，个人学习与工作的小题材总结，也要做到这“三贴近”。
优秀员工总结
61、奏国歌、升旗仪式…………………………3分钟(爱国)
62、优秀主管……………………………5分钟
63、▲技巧3：要做到“三查”
64、这类总结，对于一年的工作按照条目分段来写，某个时期干的什么工作和取得的成绩，写的可谓全面，像是一本“流水帐”。
65、绩效赋能每一位团队成员，都有明确且可衡量的绩效目标，在达成的过程中，要给予员工更多方面的辅导，如工作技能辅异工作等。
66、一年当中通过自己的辛勤努力，终于找到了自己的另一半成为了自己的爱人，当一句话来表决自己一年贡献的时候，就应当主动说一些大事作为回答，比如找到了自己的老婆，开了一家店，赚到了人生的第1桶金贡献来表白，只有这样才能让自己的魅力展示在大家的眼前。
67、三是支点思想上创新。主题思想如皓月一轮，支点思想如繁星点点，支点思想与主题思想的关系就是四个字：众星捧月。支点思想一般表现在经验和体会里，也可表现在做法与成绩里，更可表现在问题和教训里。
68、场外获奖人员披红戴花
69、特有嘉宾、特邀员工家属签到，礼仪人员进行现场签到工作，并指引来宾进入活动现场。主会场播放背景音乐，营造隆重热烈的整体氛围
70、题材上创新
71、主持人组织部分文艺演出………………………15分钟
72、总结对材料有“两次需要”：一次需要“大量地占有材料”，再次需要“围绕主题精选材料”。最后用在总结中的材料，要适量，要准确，要典型。总结报告的重要特点是典型性，主要是所用材料的典型性。选材标准尽量做到“三最”：最突出、最鲜亮、最有特色。
73、至尊经理（店长）家属……………？分钟
74、合唱《相亲相爱一家人》(舞台上领导与员工手拉手)
75、公司主要领导签到
76、至尊经理……………………………5分钟
77、即听主要领导宏观讲，听中层干部中观讲，听职工和群众微观讲；听正面的了解成绩，听中间的了解情况，听反面的了解问题。
78、这类总结，只是在总结成绩，没有经验、措施、成果及影响的总结。
79、内训下半场………………………………………60分钟
80、最后签订下一年目标责任书，主持人总结会议议程，强调注意事项，宣布会议结束。
81、“当局者迷，旁观者清”。我们有必要跳出来看一看，请别人说一说，和外面比一比，这样，就更清楚哪些是真正成绩，哪些是主要问题，哪些事大哪些事小，哪些当写或不当写。尤其是经验总结和先进材料，一定要比较，找出“个性事”“特色事”“独立事”“亮点事”。
82、成长精英：颁奖嘉宾：
83、春风春雨春灿烂,新年新岁新起点。xx年将是公司的改革之年,创新之年,奋进之年。新的征途已经指明,新的战斗已经开始。
84、头重脚轻
85、写本单位工作总结，情况至少是比较清楚的。但这种清楚和比较清楚对于写总结报告来说还只能算个基本清楚，称为“半熟”状态，还需要朝着“更加清楚”的方向“下更深功夫”。
86、二、年终总结怎么写好
87、加强领导与员工的沟通及个人感情
88、三、学会创新写法
89、由公司总裁披红戴花(用感情留人)
90、查上情，了解上一级直至中央精神；查外情，了解外地经验甚至外国经验；查史情，了解历史状况和发展变化情况。
优秀员工总结
91、记得最后感谢领导与同事。
92、活动目的：
93、现场音乐停，播放企业宣传短片
94、平铺直叙
95、看数据：包括看年度月度的报表，看一天的原始数据，看一个阶段的数据变化。当前经济社会各方面的总结，越来越重视数据这一块。
96、语言上创新
97、总结报告的标题有一个基本固定的“三加”格式，那就是总结单位+时间+内容+总结。这种标题让人一目了然，但千篇一律地做，就显得刻板、枯燥、机械化。创新就是改变。一要尽可能做个主题，把“三加”格式放下来做个副题。二要尽可能把主题做好、做活、做美。
98、其他团队签到
99、主题上创新
100、提升员工对企业的忠诚度
101、表彰2010年先进
102、一年过去了，有问题，有收获，更重要的是明年你的目标是什么？你必须给领导一个交代。
103、答谢各级领导及广大客户
104、获奖人员签到
105、列出大事件，写出好标题。
106、家属感言
107、谈明年的目标规划。
108、看材料：包括看综合性材料、看单型材料、看方方面面的材料，有时不妨再看看举报材料。看材料其实是走捷径，写得好的材料是可以为己所用的，但也容易被牵着走，自己要有判断。
109、要做到“三切合”，即切合时代大主题，切合全党工作大主题，切合各级党委工作大主题。切合大主题，才是大创新，才有大作为。我们围绕这样的大主题、新主题，从实处着力，从小处开口，从新处落笔，就会起到很好的效果。
110、勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果;悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长;能在业余时间精专业务知识，提高工作能力;悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用。
111、首先主持会议领导宣布会议开始，陈述会议议程。
112、机关年终总结更多的时候是“替人总结”。我们经常受命去总结某个地方或某个部门的工作，怎样在很短的时间内把一片从未接触过的领域摸清楚，变陌生为熟悉，变外行为内行？
113、工作成绩进步大，悟性较强，能很快适应新的岗位，能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长，能有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果。
114、公司、办事处领导及团队
115、这类总结，只是总结工作和取得的成绩，没有发现工作中存在的问题，也没有进行认真的分析和研究，或者只是提困难，没有建设性的意见和建议。
116、年终总结，不能只谈自己的丰功伟绩，还要感谢那些支持你取得这些成绩和成长的领导和同事。
117、方向赋能在进行团队建设时，要为团队的奋斗目标与发展方向赋能，即让团队做正确的事，朝着组织整体要求的方向发展并为团队既定目标而努力。所以，作为第一个赋能，一-定要明确且具体。
118、▲技巧2：要学会“三看”
119、总之，短短的一年见习期,是我人生角色转换的一年,是我不断成长的一年,也是我对公司事业由陌生进而熟悉热爱并愿意为之默默奉献的一年。
120、结构上创新
优秀员工总结
121、谈自己的不足及来年的改善。
122、“纵”是从时间上梳理，“横”是从事件上梳理，“大”是从大事上梳理，“新”是从创新（亮点）上梳理。“纵横”梳理是基础梳理，“大新”梳理是上层梳理，真正要写进总结报告的事情，主要是大的事情和富有创新亮点的事情。
123、至尊经理（店长）：颁奖嘉宾：
124、执行精英……………………………5分钟
125、▲技巧1：“纵、横、大、新”四遍梳理。
126、中场休息…………………………………………10分钟
127、总结2010，展望2011
128、而后，由分管领导宣读优秀部门和优秀员工奖励决定，并颁发奖牌和荣誉证书。
129、主持人再次熟悉流程及串词，确定嘉宾名单及顺序
130、内训上半场……………………60分钟（建议进行感恩内训—《成功从优秀员工做起》）
131、弄清单位“半熟”情况
132、弄清“陌生”情况
133、以上是我个人xx年年度工作总结,俗话说:"点点滴滴,造就不凡",在以后的工作中,不管工作室枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了单位的发展做出最大的贡献。