1、)原则：
2、②销后适时推出诚征代理商广告。
3、销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。
4、)服装产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场。
5、②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。
6、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。
7、这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。
8、(四)、服装产品营销目标
9、)服装产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略。
10、服装产品营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了服装产品营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。
11、服务质量太差，令消费者不满。
12、该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析，包括服装产品营销后未来1-5年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。
13、价格策略。这里只强调几个普遍性原则：
14、④不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。
15、企业在总的营销方案下，需在不同的时段，根据市场的特征和行情变化，设计新的阶段性方案。
16、服装产品营销宗旨：
17、⑤积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。
18、第一/完成全国酒精市场分析,细分货源分布/区域需求状况/价格形势/价格形成机制/本企业优势/劣势/理清在不同区域/行业的推广品质/价格策略.第二/构建销售体系.内部架构/人员/流程(信息传递/决策/定单/结算/物流/延伸服务等)第三/销售目标设定,总销量(年/季/月),目标收入(各品种销量/区域销量/行业销量/定员分解销量/价格弹性尺度等),排查目标市场/召商/阶段定单磋商/跟进/合作延伸等.第四/人员管理/芯酬设计/激励措施.第五/费用控制(基薪/奖金/人员差旅费/货物损失/提成/物流成本/办公费/招待费等.第六/阶段性盘点分析,包括行业形势/价格走势/目标市场变化/人员绩效考核/各项费用与销量进度关联度等,提出调整意见.工业消费品营销方案基本如此,专业市场问题和数据枪手无能为力.除燃料乙醇外,酒精数开放性竞争产品,条件允许情况下,价格竞争基础上,定单差异化产品和对目标进行技术服务延伸是开展市场渗透竞争的一条出路,也合乎蓝海战略的提法!国际粮食危机,中国取消酒精出口退税政策,世界范围重视非粮原料转化乙醇,出口机会不多!
19、以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以服装产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。
20、)服装产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。
21、①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
22、④把握时机进行公关活动，接触消费者。
23、主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品(如：计算机、家用电器等产品)的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
24、给予适当数量折扣，鼓励多购。
25、售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。
26、以服装产品主要消费群体为产品的营销重点。
27、建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。
28、服装产品价格定位服装产品结构不当。
29、)服装产品品牌。要形成一定知名度、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌服装产品知识意识。
30、企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套服装产品行销计划。
31、对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的。"知己知彼方能百战不殆"，因此这一部分需要策划者对市场比较了解，这部分主要分析：
32、营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即服装产品营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为×万件，预计毛利×万元，市场占有率实现。通过市场分析，找出市场机会，提炼自身优势，确定销售目标。例如确定的目标市场：以行业销售为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度，扩大市场占有率);行业主要主要系指工矿，交通，建筑，消防，制造，工厂等有一定采购规模的目标客户;渠道销售主要系指区县级的加盟或者代理商。
33、(三)、市场机会与问题分析
34、如：首先强调"服装产品的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销"，然后说明服装产品营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性，要求公司各级人员及各环节部门达成共识，完成好任务，这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。
35、以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。
36、)服装产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。
37、服装产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。
38、(七)、销售增长预测与效益分析
39、销售渠道。服装产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划，采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策
40、(八)、服装产品营销方案调整
41、企业营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面：
42、(一)、服装产品营销策划目的
43、这一部分是作为服装产品策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。
44、③节假日、重大活动前推出促销广告。
45、企业原营销方案严重失误，不能再作为企业的行销计划。
46、企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。
47、③消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
48、企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。
49、针对产品目前服装产品营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题，表现为多方面：
50、③广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式。
51、①服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公服装产品开发计划书司形象。
52、①策划期内前期推出产品形象广告。
53、服装产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。
54、当前市场状况及市场前景分析：
55、市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后的市场。
56、服装产品营销具体行动方案
57、(二)、分析当前的服装产品营销环境状况
58、企业发展壮大，原有的营销方案已不适应新的形势，因而需要重新设计新的服装产品营销方案。
59、促销方式不务，消费者不了解企业产品。
60、要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点(如：提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务的良好形象)，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。
61、②长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传。
62、广告宣传。
63、一般企业可以注重这样几方面：
64、根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。
65、(六)、服装产品策划方案各项费用预算
66、对产品市场影响因素进行分析。
67、(五)、服装产品营销战略
68、)实施步骤可按以下方式进行：
69、服装产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。
70、拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性。
71、素食食品市场推广策划要要以下内容:1、产品卖点，即本产品优于其它产品的地方2、销售地同类产品的销售情况及市场需求3、推广方案的宣传主题与推广形式4、媒体的选择5、宣传效果的评估与调查