1、:00-18:00会议进行第六项
2、然后每位员工就20__年上半年个人工作进行全面总结，并结合20__年年初制定的规划与实际工作内容进行详细对比，明确提出自身存在的差距和问题并制定相应的解决办法;顺序为：
3、各部门主管就部门20__年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备;顺序为
4、:20—10:20大会进行第三项
5、在主持人带领下，全体员工齐读公司存在的本源
6、活动目的及kpi：主要包括推广品牌。拉新用户，提升复购率、用户UGC等
7、针对对象：目标人群是哪些
8、__年8月31日(周五)
9、六、会议准备及相关注意事项
10、__年8月31日，9月1日
11、公司两位老员工就公司变化历程做历史见证的讲话。(每人10分钟)
12、:30全体参会员工到达会议指定地点，按指定排座就位并签到，行政人员清点到场人数，准备会议开始;
13、四、会议参会人员
14、活动形式
15、会议流程：一般要确定会议主题。然后拟定会议议程，报领导审批同意后实施。会议流程主要内容如下：拟定会议议程-制作会务指南-拟定会议通知-发通知通知参会人员-组织开会。
16、项目开发部___经理就部门20__年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备(45分钟)
17、:20-10:40大会进行第四项
18、今年作为海航公司清洁生产审核项目的规范之年，我们遇到了新的问题和困难，在各位同仁的共同努力下，我们基本完成年初制定的目标，在此对各位的支持和努力表示感谢!
19、公司全体员工
20、二、会议时间
21、由主持人宣布大会议程、宣读到会人员名单，宣布大会开始，放国歌，齐唱国歌。
22、公司领导就公司20__年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备;
23、物品的采购准备：软皮笔记本2包，签字笔2盒，水果若干，咖啡1盒，纸杯1袋物品准备：投影仪、激光笔、签到表
24、成本预估
25、市场与技术部状元、榜眼就自己的成长过程与成功经验与大家进行分享，并由总经理颁发个人荣誉奖。(每人10分钟)
26、效果预估：主要包括监控指标和数据埋点
27、推广策略 前期：活动预热，最大化提高活动的曝光量。 中期：持续制造热点，最大化口碑传播。 后期：客服——用户咨询 投放渠道
28、项目发展中心______的总结和规划(每人20分钟)技术中心_________的总结和规划(每人20分钟)20__年9月1日(周六)
29、活动规则：简单、规范、无漏洞
30、FAQ文档
31、三、会议地点
32、:00-14：00午餐
33、:00主持人宣告此次大会结束，组织员工离场。
34、五、会议流程与安排
35、活动策划流程如下：
36、:00-10:30会议进行第七项
37、本次年会的流程与安排如下：
38、活动主题及内容描述：吸引用户参与的文案
39、行政服务部___的总结和规划(每人20分钟)财务服务部___的总结和规划(20分钟)
40、:00—9:10大会进行第一项
41、随着20__年过半，为了更好地把我们这半年来的各项工作进行全面系统、详实准确地总结，共同分享我们的成长与经验，也为了在下半年我们能有更好地发展，公司决定组织召开20__年半年度工作总结活动。
42、会议吋间要结合参会人员和企业工作事项轻重缓急来策划时间安排，重要的人员和重要事件或紧急事件要优先考虑。
43、会议的通知与宣传：公司行政服务部将本次会议活动进行公示和宣传，达到全员知悉，争取全民参与。
44、:30-11:00会议进行第八项
45、时间轴/进度管理表：预热期、活动期、结束期、奖品发放期
46、技术服务中心___主任就部门20__年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备(45分钟)
47、人员部署/负责人
48、:10-9:20大会进行第二项
49、重要的事件应安排开会在上班立即开，根据内容多少安排半天或一天，让参会者充分讨论研究作出会议决策，一般性会议抽空开半个小时至一个小时。
50、:40-12:00大会进行第五项
51、会会议目的及意义
52、一、会议主题：
53、技术服务中心术中心___代表公司目前最高审核技术主题进行发言(20分钟)
54、七、会议筹办任务。
55、“分享经验相互激励团结进取”
56、在开会过程中还要做好：拟定会议主持词-会议议题报告相关材料-会议结束时领导讲话稿。在组织开会前，拟定会场，安排好会议座位、与会人人员食宿以及安全应急措施等。