1、2020，感谢有你
2、2021飞得更高
3、要传递正能量，老板就要做团队的建设者，而不要做利益的追逐者。近年来。领导者被分为多种类型，有魅力型、民主型、独裁型等等，你是哪种领导者呢？你传递的是正能量还是负能量呢？先看一个例子吧！
4、科尔是一家产品制造公司的老板，他一贯的工作风格是粗鲁、暴躁、威胁。科尔认为自己的团队“跑得太慢”，必须通过“鞭打”促使他们跑得更快，这样才能创造公司期望的结果。如他所愿，他的公司业绩不断提高，利润越来越多。
5、用心前行，筑梦远航
6、感恩·奉献·分享
7、有以下方法：
8、我的未来不是梦
9、第一，新闻媒体要充分发挥自身的舆论引导作用，一方面通过规范管理，将正能量新闻的发表进行规范化改变，净化环境，另一方面要加强对于人民群众正能量的宣传和引导，帮助群众树立正确的价值观；
10、杰夫也是一家产品制造公司的老板，他采用的管理方法与科尔不同。他非常善于听取团队成员的想法，并且向员工反馈很多信息，使团队成员了解当时的工作进展。最重要的是，杰夫很公平，从来不袒护任何一个人。面对员工的错误，他总是机智地、有原则地予以纠正。犯了错的员工尽管有时候被杰夫痛骂一顿，但是他们心服口服，然后努力去纠正错误。
11、携手上海佳宗为梦想启程
12、年会主题标语正能量
13、超越梦想一起飞
14、战友勇踏2021年征途
15、很显然，科尔是一个私利追逐者，而杰夫是一个团队建设者。科尔以为不断鞭策员工，就能达到赢利的目的，而杰夫采取尊重、表扬、奖励等管理手法，这样能让员工对企业产生归属感，从而迸发出无限的正能量。
16、二、现在资讯发达，可以写一些传递正能量的文章，倡导正能量。
17、三、可以在微信朋友圈发一些每日正能量的所见所闻，传递正能量。
18、2021更快，更高，更赢
19、而当员工表现出色时，杰夫总是第一时间给予赞扬和奖励。
20、心动，行动
21、新跨越·新起航
22、正能量是团队创造奇迹的保证，一个正能量的团队，在工作中遇到困难时，会拥有毫不动摇的决心。对企业管理者而言，传递正能量意味通过正确的管理手段，让员工充分发挥自己的才能，感受工作带来的愉悦感，从而创造更好的业绩。
23、虽然科尔的管理风格提升了团队的工作效率，但这种效率的提高，是由员工心头的恐惧所驱使的，而不是员工发自内心的正能量所驱使的。每当科尔发现员工的积极性有所下降时，就会怒吼着威胁员工，说要扣员工的工资，要解雇懒散的员工。可以想象，最终的结果是，员工私下里怨声载道，对工作充满厌倦，员工离职率很高。
24、第三，加强对互联网的利用。在互联网飞速发展的时代，微信公众号、微博、抖音、快手等各类新媒体直播平台层出不穷，新闻工作人员需要充分利用这些平台的便捷性，不断扩大正能量新闻的传播速度和传播范围，提升正能量新闻的影响力，使得其作用和功能得到充分的发挥。
25、相亲相爱一家人
26、携手共创，辉煌佳宗
27、相亲相爱的一家人
28、第二，提升新闻媒体从业人员的道德素质。在新时期，新闻的传播不仅需要严格遵守国家相关的法律法规，还需要从业人员具备一定的职业道德素养，才能够更好地维护环境。在新闻报道过程中，要拒绝、抵制低俗、虚假等不专业的新闻媒体词汇和新闻，在发布新闻之前，从业人员还需要对新闻的真实性、准确性以及可靠性进行确认，发布积极、正确的新闻，提高新闻媒体的可信度和公信力；
29、一、身体力行，以身作则，自己先做到从身边小事做起，做一些正能量的事，传播正能量。
30、四、可以拍摄一些正能量的小，在自媒体平台发布，传递正能量。