财务管理是企业经济管理工作中至关重要的一环，可以帮助企业完成各种财务活动，优化资源配置，提高盈利能力等。其主要内容包括以下几个方面：
1. 筹资管理
筹资管理指的是企业通过各种途径筹集资金，以满足企业运营和扩张的需要。这包括债务融资、股权融资、内部融资等多种途径。筹资管理需要考虑成本、风险以及投资回报率等因素，为企业匹配最佳的融资方式。
2. 投资管理
投资管理是指企业对各种投资方案进行筛选、评估、决策、实施和监控的过程。企业的投资管理需要考虑市场情况、行业发展趋势以及产业链上下游的协同作用等因素，通过科学的投资管理提高企业的资产增值能力。
3. 成本管理
成本管理是企业优化成本结构和降低成本的关键环节，其核心任务是为企业的资源配置提供有效的支持，提升企业的竞争力。成本控制包括直接成本和间接成本的管理，期间费用也是业务成本的一部分。
4. 收入与分配管理
收入与分配管理是财务管理的重要组成部分，主要处理企业的收入来源和分配方式。这包括销售收入、利润分配、股东分红和股利的管理等方面。
5. 预算与计划管理
预算与计划管理是企业的财务长效规划管理，其目的是为公司制定合理且可行的财务计划，为企业长期发展提供支持。预算与计划管理内容包括编制预算、监测预算执行情况、分析预算偏差原因等环节。
6. 决策与控制
决策与控制环节是财务管理的关键部分，涵盖了企业经营决策和资产风险控制等方面。企业需要根据内部外部因素对业务进行细致的分析和科学的决策，同时进行资产风险控制，避免业务风险。
7. 财务分析
财务分析是企业进行财务管理必不可少的一环，其目的是分析企业数据，挖掘企业优化的方案，为企业管理决策提供数据支持。财务分析主要包括财务报表分析、经济效益分析和竞争力分析等方面。
企业财务管理包括筹资、投资、运营、成本和收入与分配等多个环节，其目的是为企业长期发展提供财务保障。财务管理需要通过各种手段，为企业资源匹配和资产增值提供科学的支持和指导。