股权激励旨在激发员工的工作积极性和归属感，使员工拥有企业未来的一部分股份，是一种长期激励机制。企业在采取股权激励制度需要注意以下几点：
1. 制定股权激励计划
企业需要根据自身情况制定股权激励计划，该计划需包括以下内容：
- 股权激励的对象
- 股权激励的类型
- 股权激励的期限
- 股权激励方案的具体实施细节
- 股权激励计划的考核和监管机制
制定股权激励计划需要综合考虑企业的财务状况、市场行情以及员工个人情况等诸多因素，以确保股权激励制度能够达到企业预期的激励效果。
2. 设计股权激励方案
股权激励计划方案是股权激励计划的具体操作方案，包括股票期权、股票增值权和限制性股票等激励形式。企业应该根据不同员工的需求和贡献程度，制定不同的股权激励方案。
股票期权是指企业授予员工在未来一定时间内以固定价格购买企业股票的权利；股票增值权是指企业授予员工在股票市场价格涨幅达到一定程度时以相同价格购买企业股票的权利；限制性股票是指企业授予员工一定数量的股票，但直到满足一定条件后才能获得股票所有权。
3. 建立公平的业绩考核制度
股权激励制度建立在公平、科学的业绩考核制度之上，应以绩效为导向，以定性和定量绩效考核相结合为基础。企业应该建立具有针对性的绩效指标体系，综合考虑员工的个人表现和团队成果等多种因素，确保考核制度的公平性和客观性。
4. 实施股权激励
企业一旦确定股权激励计划，需要在具体实施过程中注重以下几点：
- 提供足够的信息和培训，让员工了解股权激励的具体实施细节和风险措施。
- 制定完善的股权激励的监管和审计机制，对激励方案进行审计和跟踪管理，确保激励计划的公正和透明。
- 确保股权激励的可持续性，让员工参与企业发展的决策过程，增强员工的归属感和责任感，提高员工的忠诚度和稳定性。
企业在实施股权激励计划时需要注重管理和监管，确保股权激励制度能够达到企业的预期效果，并让员工参与企业的共同发展。