采购有哪些种类？
在企业中，采购是重要的运营环节，既需要满足企业生产或经营的需要，同时也需要考虑成本、质量等方面的问题。采购的种类也非常丰富，包括有形采购、无形采购、商品采购、采购的价格策略实践、零库存MRP、SC供应链采购等等。小编将对这些采购种类进行详细介绍。
1. 有形采购
有形采购是指采购的物品可以直接观察到，包括原材料、设备、零部件等。企业在进行有形采购时，需要考虑到成本、质量、交货期等问题，以便为企业的生产和经营提供必要的保障。
2. 无形采购
无形采购是指采购的物品无法直接观察到，例如企业的服务、咨询、培训等。在进行无形采购时，企业需要考虑到品质保障、专业水平等问题，以满足企业的运营需求。
3. 采购的价格策略实践
采购的价格策略实践是指在进行采购时，根据供求关系、市场变化等因素，采用不同的价格策略，以获得最大的采购成本优势。常见的价格策略包括折扣、保证金、物料定价、定期或定量购买等。
4. 招标采购
招标采购是指企业发起公开招标，以求得最适合企业的产品或服务。在进行招标采购时，企业需要根据实际需求，确定招标范围、评标标准等，以确保采购的公正、透明。
5. 议价采购
议价采购是指企业通过与供应商协商，达成双方都能接受的价格，并签订合同。在进行议价采购时，企业需要充分了解市场变化，掌握供应商情况，以求得更优惠的价格。
6. 比价采购
比价采购是指企业向多个供应商询问商品价格，通过比较价格、质量等因素，选择最合适的供应商进行采购。在进行比价采购时，企业需要调查多个供应商，确定比价标准等，以达到比价的公正性。
7. JIT采购
JIT（Just In Time）采购是指按需采购，以减少企业库存，降低企业成本。在进行JIT采购时，企业需要控制采购数量、交货时间等因素，以满足生产计划和经营需求。
8. 零库存MRP
零库存MRP（Material Requirement Planning）是指通过需求分析、BOM和库存推导，推导出零部件原材料的采购计划，以满足企业的需求。在进行零库存MRP时，企业需要掌握物料需求计划、BOM管理等技术，以提高采购的效率和准确性。
9. SC供应链采购
SC供应链采购是指在供应链管理的框架下进行的采购活动。在进行SC供应链采购时，企业需要考虑到供应链上下游的关系，维持与供应商的良好合作关系，以提高企业的生产效率和经营水平。
采购是企业中重要的运营环节，在进行采购时，企业需要考虑到成本、质量、交货期等诸多因素，以满足企业的生产和经营需求。各类采购种类各有特点，企业需要根据实际情况和需求选择适当的采购方式。