1、岗位职责
2、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。
3、制定公司的薪酬、福利方案，经审批后组织实施;核算员工工资，计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。
4、组织大区内部相关人员对各办事处的促销活动进行验收。
5、）负责产品开发，并与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划。 3）负责产品全方位企划，包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划。 4）协助广告及促销企划部门进行产品广告及促销企划。 六、市场部广告企划主管的职责 1）制定年度季度月度广告费用计划 2）负责企业各项产品、公关活动的策划及执行 3）正确地选择广告公司 4）督导广告及制作代理公司的工作 5）制定产品不同时期的广告策略 6）进行广告检测与统计，并保持与生产调研主管的业务沟通 7）及时进行广告、公关活动的效果评估 七、市场部促销企划主管的职责 ⒈根据公司的整体规划，进行年度、季度、月度及节假日的各种促销活动； ⒉负责拟订各种促销方案，并监督各种促销方案的实施与效果的评估； ⒊指导、监督各区域市场促销活动计划的拟订和实施，制定市场促销活动经费的申报以及审批程序，并对该项程序予以监督； ⒋促销品的设计、制作及发放管理； ⒌区域销量的分析统计及提出推进计划； ⒍制定不同时期、不同促销活动的各项预算，并依据预算控制促销经费的使用。
6、公司形象宣传的资料及内容计划，准备，组织市场活动与相关服务提供商谈判争取优惠合作条款实施市场部策划的销售推广计划组织策划公司内部销售推广活动，
7、市场分析是企业如下职位：
8、市场部的主要职责有十五大方面。
9、九、市场部理货员职责 ⒈安排固定的走街拜访线路； ⒉直接拜访零售店客户； ⒊完成商品化陈列工作，有效进行陈列位置、空间位置、地面陈列的管理； ⒋进行有效的购买点援助器材的张贴、悬挂及陈列； ⒌培育零售商店对于商品化陈列工作的积极态度和对深度分销的较多认识； ⒍积极了解并获得竞争对手的各种信息，积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议； ⒎建立良好的客户关系，保持亲善的态度，树立公司的专业形象； ⒏积极有效利用促销资金，以最经济的方式运作并保持高效率； ⒐完整、准确、及时地制作、呈报各类报表； ⒑在市场代表的指导下，管理促销人员。
10、做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。
11、市场策划：对公司的产品销售提供全面的市场定位和市场销售方案；
12、制定年度营销策略和营销计划。
13、负责组织实施公司的业务推广，树立和提高公司的声誉;
14、编制与执行活动方案
15、全面计划、安排、管理市场部工作。
16、)制定及实施市场广告推广活动和公关活动。 14)实施品牌规划和品牌的形象建设。 15)负责产销的协调工作。 市场部在产品不同阶段侧重点各有不同 1)在产品导入期，市场部的职责重点有： 对消费者购买心理行为的调查；制定产品上市规划：制定通路计划及各阶段实施目标；制定产品价格；制定产品企划策略 2)在产品成长期，市场部的职责重点有： 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统；制定年度营销目标计划；负责产销的协调工作 3)在产品成熟期，市场部的职责重点有： 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
17、工程公司市场部职责(一)
18、对大区内各办事处促销申请和促销费用的审核。
19、按照公司下达的任务拟定辖区内的阶段性销售计划以及新市场开拓计划，经批准后可按计划实施；
20、市场调查员：负责公司的信息调查，一般有目标市场调查、竞争对手调查、消费者行为调查、环境调查等等。
21、对市场进行调研，制定开发方案并安排实施;
22、新产品上市规划。
23、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
24、协助市场部经理、项目经理同客户洽谈，扩大整体业绩。
25、根据市场行情及竞争对手动态，有策略地制定营销活动，并对营销活动的实施加以监督；
26、)拟定并监督执行新产品上市计划和预算。 13)制定各项费用的申报及审核程序。 三、市场调研主管的职责 1)负责市场调研计划的制定及实施。 2)建立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。
27、收集市场信息及行业动态。
28、定期收集填写各类报表并及时上交，根据市场反馈信息提出可行性建议；
29、为了公司的市场推广主题活动，对办事处主任、业务代表和事务代表进行沟通、培训和指导。
30、监督促进协调公司各部门的关系;
31、根据企业规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系;组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。
32、协调设计部、市场部、工程部开展工作并为其提供指导;
33、市场细化：对公司产品销售做前期的市场宣传和开拓工作；
34、拟定并监督执行市场调研计划。
35、对本作业区已经造成的影响负责。
36、进行市场分析并对市场发展趋势和市场变化进行评估观察竞争对手的市场活动负责媒体评估与投放计划使用公司规定的特有广告版式和样本实施广告活动根据公司的规定编制
37、拟定并监督执行新产品上市计划和预算。
38、拟定并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及各项市场推广策划。
39、协助制定企业年度营销策略，制定并执行年度、季度市场营销计划；
40、负责辖区内的业务谈判、价格调整以及市场维护等工作；
41、公司安排的其他工作。
42、制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。
43、人力资源部:
44、工程公司市场部职责(三)
45、根据公司下达的年度、季度、月度指标,拟订本区域的年度、季度、月度销售计划,市场操作方案,上报大区经理，经公司批准后实施。负责对新市场的开拓,招商工作。
46、)做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。 7)制定产品企划策略。 8)制定产品价格。 9)新产品上市规划。 10)制定通路计划及各阶段实施目标。 11)促销活动的策划及组织。 12）合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。
47、工程公司市场部职责(二)
48、巩固已开发客户群，同时开发新客户资源，使工作有延续性;
49、建立市场部工作流程参与制定公司营销政策和市场方案参与公司年度、季度、月度市场计划政策的制定制定市场部年度季度月度工作目标和计划负责观察汽车市场，
50、了解和掌握市场信息，进行市场预测和分析。
51、工程公司市场部职责(四)
52、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。
53、负责定期收集、整理、填写各类报表,按时回复公司。
54、对区域的营销费用负责。
55、市场策划主管：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为主）（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作）。
56、推行公司各类规章制度的实施。
57、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
58、在各部门的协助下进行工作分析;提出岗位设置调整意见;明确部门、岗位职责及岗位任职资格;编制、修改和完善部门、岗位职责说明书;合理评价岗位价值。
59、制定通路计划及各阶段实施目标。
60、拟定并监督执行市场规划与预算。
61、负责对所辖区域内经销商和终端网点的管理,包括:客情维护、业务谈判、价格管理、市场秩序维护、货款催收、售后服务、处理投诉等项工作,重大事件及时上报。
62、(3)组织、编制大型市场规划、设计方案;
63、管理劳动合同，办理用工、退工手续。
64、)拟定并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及各项市场推广策划。 9)制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。 10)场进行科学的预测和分析，并未产品的开发、生产及投放市场做出准备。 11)拟定并监督执行市场调研计划。
65、指导、检查、控制本部门各项工作的实施；
66、完成公司下达的临时任务。扩展资料：教育培训：一般要求市场营销、企业管理类专业大专以上学历。工作经验：做市场工作需要具有较强的市场策划能力和信息分析能力；要对产品的运作、销售渠道、公关及促销有全面的了解；具备良好的语言表达能力和沟通能力；对工作认真负责，有媒体沟通经验。同时，想要成为一个合格的，出色的市场专员，个人对于行业市场的敏感度必不可少，再有就是要在平时注重信息的积累，只有这样才能为企业提供新鲜的独特的市场见解。
67、协助完成市场部的其他工作
68、编辑发布公司内部新闻，参与维护公司内网内容
69、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
70、制定各项费用的申报及审核程序。
71、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
72、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励。
73、市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。通常，企业的营销组织由市场部和销售部组成。按职能划分，市场部负责拉近产品与消费者的心理距离，销售部负责拉近产品与消费者的物理距离 职责 一、市场部的职责 市场部的主要职责有十五大方面。
74、产品主管：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势（畅想未来产品，为生产部门提供设计思路）。
75、城市经理对所辖市场部进行管理，保证省级公司政策、制度、策略得到落实，承担管辖区域的市场责任与业绩责任。岗位职责：
76、市场部负责人全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是：
77、建立与完善市场管理体系
78、市场专员的职责如下：
79、进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
80、负责管理人力资源相关文件和档案。
81、负责与业务单位进行业务洽谈以及合同、协议的制定与草签;
82、制定产品企划策略。
83、对消费者购买心理和行为的调查。
84、协调部门内部与其他部门之间的合作关系，组织销售、售后业务部门的营销和宣传活动；
85、管理各种市场宣传资料、协助制作产品宣传资料
86、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
87、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。
88、协助大区经理根据公司的要求，策划本区的市场营销方案。
89、市场企划员：负责公司品牌形象推广。一般流程是:明确公司市场定位、制定工作目标、制作企划方案、选择媒体、设计制作品牌形象广告、投放等等。还有就市场调查方案的制作。
90、）制定通路的培训、激励和控制政策。 5）定期分析、评估通路。 6）与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生产。 7）控制产成品、包装式样和库存数量。 8）控制物流。 9）协同进行促销计划。 五、市场部产品企划主管的职责 1）根据企业发展规划，判定产品寿命、新产品开发周期。
91、市场拓展经理：公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作）。
92、负责公司市场的开拓与客户信息的管理;
93、根据市场情况，有权向公司提出业务主管的招聘申请，经公司同意后，与大区经理一起负责业务主管的招聘、培训、业务指导、行为监督管理、业绩考核并根据对业务主管日常表现的了解对业务主管的使用向公司提出合理化建议。
94、制定产品价格。
95、制定年度营销目标计划。
96、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向;
97、(4)编写方案设计报告、实施方案报告;
98、市场分析员：对公司的目前状况的分析，有产品分析、竞争对手分析、市场环境和政策分析、消费者分析、品牌分析等等。
99、)协调部门内部与其他部门之间的合作关系。 4)制定市场部的工作规范、行为准则及奖励。 5)指导、检查、控制本部门各项工作的实施。 6)配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。 7)拟定并监督执行市场规划与预算。
100、八、市场部推广制作主管的职责 ⒈制定年度推广计划； ⒉负责各商场专柜、专卖店的美术设计与制作以及POP的设计与制作； ⒊负责各种推广方案的制定； ⒋推广制作费用预算与控制； ⒌负责各种推广方案的实施，并对方案的实施予以监督，并进行销售的评估。
101、分析竞争公司优势并及时总结出应对方案，及时反馈给公司;
102、广告企划主管：策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等。
103、对公司要求的市场推广主题活动的开展情况，对大区内各办事处进行现场督导和检查。
104、)制定年度营销目标计划。 2)建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。 3)对消费者购买心理和行为的调查。 4)对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。 5)对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
105、一、人力资源部主要工作：
106、组织建立绩效管理体系，制订相关方案;牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核;做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。
107、全面计划、安排、管理4S店市场部工作；
108、协助大区内各办事处对基础工作的强化和规范管理。
109、参与公司内部大型活动组织的相关工作
110、负责按公司规定,定期收集和反馈市场信息，并提出合理化建议供公司领导决策。
111、(2)设计、建立与维护公司产品品牌的定位，设计与实施具体市场方案;
112、合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。
113、城市经理岗位属于管理层岗位，从业者需要具备一定的工作经验，部分公司要求从业者具备大专以上学历和市场营销相关专业的学习背景。城市经理的主要工作内容包括：
114、公关主管：主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动。
115、）收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息。 10）提出新产品开发提案。 四、市场部营业企划主管的职责 1）制定各种不同的通路配置计划。 2）负责竞争产品信息的整理与分类。 3）制定产品的分销计划。
116、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
117、市场调研主管：做好产品售前、售中、售后的所有调研项目，形成调研报告，为市场部经理设计战略计划提出依据。
118、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作。
119、对公司日常业务活动进行监督、指导;
120、对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。施品牌规划。 二、市场部经理的职责 市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是： 1)全面计划、安排、管理市场部工作。 2)制定年度营销策略和营销计划。
121、根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。
122、市场部的职责 市场部的主要职责有十五大方面。 01、制定年度营销目标计划。 02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。 03、对消费者购买心理和行为的调查。 04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。 05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。 06、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。 07、制定产品企划策略。 08、制定产品价格。 09、新产品上市规划。 10、制定通路计划及个阶段实施目标。 11、促销活动的策划及组织。 12、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。 13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。 14、实施品牌规划和品牌的形象建设。 15、负责产销的协调工作。 市场部在产品不同阶段侧重点各有不同。 1．在产品导入期，市场部的职责重点有：对消费者购买心理行为的调查；制定产品上市规划；制定通路计划及个阶段实施目标；制定产品价格；制定产品企划策略。 2．在产品成长期，市场部的职责重点有：建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统；制定年度营销目标计划；负责产销的协调工作。 3．在产品成熟期，市场部的职责重点有：对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。实施品牌规划。
123、实施品牌规划和品牌的形象建设。
124、促销活动的策划及组织。
125、(1)研究市场的宏观方面的信息，包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等，并收集产品与市场信息
126、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划；
127、市场调研：对公司的产品定位和产品的开发方向提供市场需求的信息；
128、)为本部门和其他部门提供信息决策支持。 4)协助市场部经理制定各项市场营销计划。 5)组织进行宏观环境及行业状况调研。 6)组织对企业内部营销环境调研。 7)组织对消费者及用户调研。 8）对销售渠道的调研。
129、工程公司市场部职责(五)
130、负责对公司的政策、制度、策略、促销活动落实、执行、实施。
131、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续，办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜，牵头组织对公司领导班子的年度考核。
132、建立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度；
133、(5)独立完成广告策划案、品牌推广方案;(6)指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等。
134、完成公司定期下达的经营指标;
135、促销主管：书写促销计划，并监督实施促销计划（以节日促销，现场终端促销为主）。
136、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。
137、二、市场部主要工作：
138、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。
139、负责产销的协调工作。