1、4～6月份开展岗位练兵，技能训练，详细内容
2、以上以此类推
3、→就职——岗位——职位——业绩
4、继续发挥网络招聘的作用，积极参加各大院校、社会招聘会等多渠道招揽人才。
5、明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责，其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。
6、一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。
7、二、明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力，让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。
8、个人年度工作计划范文：
9、7～9月份筹备及组织工作达标竞赛，详细内容
10、1～3月份准备走访客户（慰问贫困户）详细内容
11、以上是我针对这一年的工作计划与发展方向，希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破，明年取得更好的成绩，全面提高自己。
12、制订部门职员工管理规范，加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识，促使其培养文明修养，积极爱岗的精神风貌，使其日常上班工作符合公司职业规范和要求
13、对部门负责人，加大面对公司层面的培训要求，列入年终考核；完善员工个人培训档案。积极主动地把工作做到点上、落到实处。要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。要勤于汇报，善于总结，使自己的全面素质再有一个新的提高。
14、《个人年度工作计划》范文就是要简明扼要的概括年度工作计划，以及回顾过往工作的得失，好的要继续发扬，坏的要加以改正。正文2009年又是一个新的开始，也是一个充满挑战，机遇与压力并重的开始的一年。因此，我要调整工作心态、增强管理意识、责任意识、服务意识，充分认识并做好本职工作。为了尽快的成长为一名优秀的销售经理，我订立了以下年度工作计划：
15、工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见，发扬技术民主，对争议较大的问题，组成审查班子进行认真的论证，如还有疑义则寻求第三方的论证。
16、年月日，中学～毕业（高中，大学）
17、转眼间又要进入新的一年了，又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
18、培训工作严格按照公司《培训管理制度》执行，跟踪落实好培训整个过程，并且做好每个培训项目后期跟踪与效果评估，及时反馈。
19、工作计划
20、年月日，小学～毕业
21、各职员工应按时出勤，未经工程部负责人批准，请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;
22、工作方法改善：加强部门协作沟通，营建和谐进取的企业文化氛围，发生异常时第一时间到现场去了解问题，分析问题，解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法，建立培训计划，加强技能训练和心态教育，稳定人员流失。
23、要写出自己的工作感悟、工作目标、以及明确自己的发展方向。
24、严格按程序执行招聘工作，根据公司发展规划做好人员的甄选、面试工作。采取多种方式招募人才，保障各专业用人的需求。
25、10～12月份年终总结表彰大会，迎新年联欢会。详细内容