企业并购风险及应对策略--以坚瑞沃能并购事件为例
坚瑞沃能是一家全球消防行业领先的高新技术企业，专注于产品研发、生产、销售和服务。公司前期名为陕西坚瑞消防股份有限公司，后更名为坚瑞沃能。坚瑞沃能的目标是成为新能源汽车动力系统领跑者。小编将通过坚瑞沃能并购事件为例，探讨企业并购风险以及应对策略。
1. 并购事件背景
坚瑞沃能于2021年4月13日深夜公告称，针对供应商应付票据及应付账款，公司与部分供应商协商同意采用以库存材料、电池及车辆等存货、固定资产抵账的形式解决，并预计解决金额将达到10亿元。
2. 公司简介
坚瑞沃能成立于1999年，总部位于陕西省西安市。作为一家消防器械及系统研发商，公司主要产品包括非贮压式超细干粉自动灭火装置、电气火灾监控设备、气体灭火紧急启停按钮、高压二氧化碳灭火器、电控阀门等消防设备。
3. 公司发展历程
坚瑞沃能前身为陕西坚瑞消防股份有限公司，是全球消防行业的领跑者。公司通过ISO9001国际质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证，不断提升产品质量和环境管理水平。
4. 公司经营范围
陕西坚瑞沃能股份有限公司是一家集产品研发、生产、销售及服务紧密结合的高新技术企业。公司致力于为用户提供消防系统解决方案，并朝着新能源汽车动力系统领域发展。
5. 管理团队
坚瑞沃能拥有一支实力雄厚的管理团队，其中包括李华东、朱宏、张勇等高管。他们具有丰富的行业经验和专业知识，推动公司持续发展壮大。
6. 新能源发展子公司
坚瑞沃能的全资子公司深圳沃特玛电池有限公司是其旗下知名企业。然而，由于沃特玛公司锂电池业务快速扩张，导致公司债务高达240亿元，给坚瑞沃能带来了一定财务风险。
7. 坚瑞沃能并购事件
坚瑞沃能作为一家上市公司，其并购事件备受关注。在并购过程中，公司承担了供应商的应付票据和应付账款，以库存材料、电池及车辆等存货、固定资产抵账的方式解决。这一解决方案有助于减轻公司资金压力，保证了供应商的权益。
8. 企业并购风险及应对策略
企业并购存在一定的风险，包括财务风险、经营风险等。在坚瑞沃能并购事件中，公司通过与供应商协商并采用抵账方式解决了部分财务风险。其他企业在并购过程中可以采取合理的风险管理和应对策略，如加强尽职调查、合理定价、优化资金结构等，以降低并购风险并提高成功率。
坚瑞沃能是全球消防行业领先的高新技术企业，专注于消防器械及系统的研发、生产、销售和服务。公司通过并购来扩大规模和实现快速发展，但同时也面临一定的并购风险。通过与供应商协商解决应付票据和应付账款的方式，坚瑞沃能成功化解了部分财务风险。企业在并购过程中应注意风险管理和应对策略，以确保并购的顺利进行。