鲁泰集团是流水线，这一信息可以从以下几个方面进行详细介绍：
1. 设计和施工按照企业生产标准规划实施
鲁泰集团的大楼设计、施工以及车间内的设备安装都完全按照企业的生产标准进行规划和实施。这意味着鲁泰集团的生产流程是精确、高效的，符合企业的需求与要求。
2. 配备与企业一致的流水线设备
鲁泰集团配备了与企业生产布匹全过程一致的流水线设备。从棉花加工到生产布匹的各个环节都有相应的设备进行操作，确保生产过程的连贯性和高效性。
3. 引入“6S”企业管理制度
鲁泰集团在教学中引入了“6S”企业管理制度，这一制度有助于提高工作效率和质量，通过对工作场所的整理、清洁、清扫等细致管理，改善工作环境，提高工作质量。
4. 使用自动化设备和流水线
鲁泰集团在生产过程中采用了自动化设备和流水线，提高了生产效率和产品质量。比如山东姜氏兄弟设备工作室提供的自动焊接设备和自动化流水线，烟台乾晨密封垫有限公司提供的气缸垫等。
5. 服装纺织企业的生产工艺
鲁泰纺织作为一家服装纺织企业，主要从事面料生产及服装生产。生产服装的过程中，涉及到天然纤维和化学纤维等原料的加工，在不同环节上采用不同的生产工艺，以满足市场需求。
6. 实习生的经验与感受
回顾鲁泰集团实习生的生活和工作经历，他们在生产流水线上学到了不仅仅是机械化的操作技能，还学到了企业生产管理的经验。在山东烟台富士康集团实习的同学表示，尽管他们从事流水线工作，但通过学习和工作，他们不断地提升自己的技能和知识，实现了学习和工作的良性循环。
7. 制造设备的选择
鲁泰集团在制造设备及生产编排方式上考虑了多品种、小批量的特点，没有采用连续大规模的、全自动的流水线生产方式。相反，鲁泰集团采用了每个设备具备独立功能，能够适应多品种、小批量生产的流水线方式。
鲁泰集团作为一家纺织企业，采用了流水线生产方式，通过引入6S企业管理制度、使用自动化设备和流水线，以及积极培养实习生等方式，提高了工作效率和产品质量。这种流水线生产方式不仅提高了企业的竞争力，也有助于满足市场需求和提升员工的工作技能。