股权激励是一种企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制。它通过给予激励对象部分股东权益的方式，使其与企业结成利益共同体，从而实现企业的长期目标。股权激励的触发值是指股权激励计划中各项目标应达到的水平和程度，而目标值则是具体的绩效目标。下面将详细介绍股权激励的意义、计划设立的目的和执行方式。
一、股权激励的意义
股权激励对企业和员工都具有重要意义。对于企业而言，股权激励可以激发员工的积极性和创造力，提高企业的业绩和竞争力。通过与员工分享利润和成果，能够增强员工的归属感和忠诚度，提升员工留任率。同时，股权激励还可以吸引和留住高层管理人员和核心人才，促进组织能力和团队协作能力的提升。
二、股权激励计划的设计目的
1. 激励员工：股权激励计划可以通过给予员工一定的股权权益，激励员工为企业的长期发展做出更好的贡献。员工通过拥有企业的股权，能够享受企业成长带来的利润回报，提高员工满意度和参与度。
2. 提高企业绩效：股权激励计划能够将员工和企业利益紧密结合起来，激发员工的工作动力和创造力，提高企业的绩效和竞争力。员工通过股权激励获取到的收益将与企业的发展息息相关，从而进一步激发员工的工作热情和责任感。
3. 吸引和留住人才：通过股权激励，企业可以吸引和留住高层管理人员和核心人才。股权激励能够为员工提供长期发展的机会和潜在的财务回报，从而增加员工的留任意愿，稳定核心团队。
三、股权激励计划的执行方式
1. 差异化激励：股权激励计划可以根据员工的职位等级和贡献程度进行差异化激励。高层管理人员和核心人才可以获得更多的股权激励，以体现他们在企业价值创造中的重要性和贡献。
2. 长期激励：股权激励计划的时间周期一般为3-5年，这要求员工在此期间为企业的长期发展做出持续的贡献。通过设定长期目标，并结合定期考核和激励机制，鼓励员工稳定发展，促进企业的长期稳定发展。
3. 持股期限限制：为了保证股权激励计划的效果，通常会对员工获得的股权设定一定的持股期限限制。持股期限限制可以有效激励员工的稳定发展和长期价值创造，避免员工迅速套现而导致的投机行为。
4. 考核与触发值：股权激励计划设定了具体的绩效目标和触发值，以衡量员工绩效和股权激励的执行效果。目标值指各项目标应达到的水平和程度，而触发值是启动器启动的阈值，表示达到一定条件后才能享受相应的股权激励。
在股权激励计划的设立和执行过程中，企业需要综合考虑员工的个人价值、企业的发展目标和股东利益，确保激励机制的合理性和可执行性。同时，还需要建立完善的考核和激励机制，加强对股权激励计划的监督和评估，确保计划的有效性和公正性。只有这样，股权激励才能真正发挥其激励和调动作用，为企业的可持续发展提供有力支撑。