优质答案（1）
和万科一样，由于合作项目增加，少数股东权益吞噬了净利润增幅，体现为结算收入增长明显大过利润增长。当然，合作是行业趋势，无可厚非，但同时可见，在这种趋势下，只有更加提高销售额的增长才能将利润增长保持在令人满意的水平
优质答案（2）
销售额=单人单次消费额度*客户数量*复购率 提高销售额的话就需要从上面三部分入手，提高任何一个部分都可以提高销售额。 1、提高单品价值或延伸产业链条和服务，可以提高单人单次消费额度。比如社区超市，额外提供水果生鲜的预订。 2、客户数量的提高需要你有一个超级入口。即给客户一个不得不来的理由，客户数量自然就提高了。比如有人搞活动，99元吃一个月小面。 3、复购率就要依靠活动持续吸引了。比如客户充值500元送500元洗衣液，通过产品拆分，客户需要分24次领取，就绑定了客户24次消费，复购率自然就提高了。
优质答案（3）
要靠品质和口碑宣传，就像老干妈，同等价位她已经做到产品的极致，其他品牌再想进入这个价位区间只能找死。不过听说儿子接班后把原材料改成便宜的了，吃过口感确实不如以前，确实可惜！这也是中国很难有百年企业的原因。另外如苹果，把品质和用户体验做到很好，尤其是手机的利润让同行眼红，但是没办法，因为别人有很多年的沉淀加口碑。所以不能心浮气躁，把品质做好，再紧跟时代，设计出符合现代人需求的产品，搭建好营销团队，用心经营几年，肯定会有成效
优质答案（4）
得看你是销售什麽，卖吃的得找个人流量大的地方，如果在学校门口，可以考虑经济实惠，在闹市一个味道要好还得经济实惠。第二捆绑销售，成本几块钱的东西送个几毛钱的产品，让人觉得这家还可以，一传十，十传百，这样销售额就上来了，最后就是要搞点活动
优质答案（5）
这个问题有点难回答，毕竟手段跟错事太多，实施起来也有点难。 比如从公司管理的角度来说，可以开发一些新的优质的供应商，从降低成本开始。 其次是从销售的角度来说，多签一些优质客户，利润率高一点，回款快一点。 最后是从服务的角度来说，服务好一点，回头客多一点，公司利润也会增加。
优质答案（6）
对于你的商品来讲，无需太多售后，所以消费者最关心的两个人问题，一是价格，二是品质，如果两者都具备，你可以考虑用一些促销的方式来提升销量，包括买赠，短期内消费成为会员…生意上很多问题要因地制宜，不一定别人的方法都适合你，但往往能借鉴却很难复制，所以闲暇时光自己多总结做琢磨，慢慢会很成功
优质答案（7）
加油站可以设置加油免费洗车的服务，这样能大大提高销售额。车主一般对自己的车都比较注重形象，加油能免费洗车是有相当大的吸引力，能一定提高销售额。 还可以加油免费送水，加油免费送纸巾等物品，这些都是车子上必备所需物品，也能提高加油站销售额。
优质答案（8）
感谢不请自来回答问题。 一战略 销售=人情做透+利益驱动 中国自古以来是一个人情社会，礼尚往来的传统思想文化流传久远一定有它存在的客观逻辑。 所以，人情关系处理的如何决定着你能否开单。 随着社会的发展和进步，人们的思想和观念也在不断向前推进，市场经济的发展也让人们意识到合作共赢的重要性，渴望在交易过程中实现双赢甚至多赢的局面。从而实现利益最大化！
优质答案（9）
企业要实现销售额快速的提升，首先要明确你的销售模式，大体分为：直营、终端销售网络、渠道销售代理或者组合式。在这个过程往往既定的是产品质量功用和服务体系措施硬件，基本上变不了，但是必须做到销售定位：客户群体、宣传策略、推动体系、信息反馈等。然后是销售人员或者团体的销售技能培训、持续销售技能培训、客户维护开拓创新培训；其中最重要的就是销售人员和销售团队管理人员的人才计划，具备这些基础，在一个目标、行动措施、战略推动、有效管理、反馈机制、奖惩制度完善体系下，销售额会很快提升！