1、异常反馈。
2、你行，你行一定行，我们一起加油，为了更美好的明天努力
3、俗话说一日之计在于晨，早上是大家精力最充沛的时候，如果能和大家开心的互动起来，则对于今天工作的开展是非常有益的，具体互动可以是激情澎湃的问好，也可以是热身；
4、简洁（因为时间不多）
5、总结昨天的生产状况；产量和异常等！
6、要像阳光一样灿烂，要像海洋一样宽广！
7、也许我不是最优秀的，但我是最努力的。
8、各位员工伙伴们，大家早上好，很高兴有这次机会为大家服务，希望在今天早会上能够得到大家的支持与配合，我们首先规范销售，保证业绩先做才轻松，抢工第一周，一起努力，加油
9、第一、早会互动。
10、主要是总结昨日工作成果与工作中存在不足，如果是销售部可以让销售员进行实际案例分享，并指出具体的解决办法；
11、四两拨千斤，找到杠杆解。将欲取之，必先予之，管理工作同样如此。要学会赞美褒扬，针对性的行为描述，直指店员昨天的工作业绩；同时及时指正改进之处，更上一层楼，再就是要百尺竿头更进一步，鼓励式的提出今天努力的方向。“这就是一种软着陆。”
12、没有早会正能量文案。这是因为，早会是一个单位或者部门早上上班后的例行会议，主要内容是明确当天的工作任务，落实分工及其责任，这是当前不少单位采取的作法，效果不错。所以不存在早会正能量文案的问题。
13、第四是要强调安排四件事：
14、清洁、清扫、整理、整顿，日事日毕、日清日高。真正促使店员们的素养养成。常规责任养成习惯，边际责任强调在先，临时安排讲求奉献，价值需求植入心间。“对于店员来讲，我们要不断地让大家意识到工作的意义。从优秀到卓越的起初，都是枯燥和机械重复，但这对于个人的成长不无裨益。”
15、让员工感动、激动，心动才会有干劲。形式为内容服务，万变不离其宗，有效激励，深入人心，业绩达成才是根本。这就是我们说的“势”，例如组与组面对面站立，进行PK。在早上，就将员工的斗志激发出来。
16、早会是非常重要的，早会的要点有：
17、人生需要多彩，别让无聊占据心灵的天空，前行的路上，不但有鸟语花香，也有风雨雷电，靠谁不如靠自我，我们需要的是真真实实的幸福与温暖。
18、然后是采取三明治法：
19、执行力！
20、未来的你会感谢你今天的努力，想要成功就要多努力多付出，努力实现自己的价值，给自己一个想要的生活，而不是去羡慕别人的生活！
21、发现一个问题，从重要和紧急两个维度衡量，提出问题并限定方案提交时限；
22、确立一个典型，一名优秀店员和经典实例。描述行为到说明影响；
23、第二、总结昨日工作。
24、重点（废话就不要说了）主要的内容：1.本日的生产目标和工作重点；
25、最后是早会过程中必须提及的“五个一”：
26、首先是要树立一个中心：
27、晨会我会分享“越努力，越幸运”。每次早晨为了鼓励自己和孩子快速起床，都会张口说一声“越努力，越幸运”，我觉得一个努力的人，本事机会都要比懒惰的人多，因此一定会是幸运的那一个