1、三，一切以企业发展的核心利益为中心，发挥员工自身作用，激发员工的创造性。
2、以人为本，诚信重汽
3、企业文化的功能总结起来就二句话：
4、对外增强号召力和公信力。
5、要以用户为中心，视用户为亲人，时时处处为用户着想，诚实守一诺千金，与用户建立互利共赢的亲人关系。
6、企业文化是一个企业的灵魂，是企业的生存之道。
7、要尊重员工，关心员工，积极为员工搭建施展才能的舞台，提供培训学习的机会，千方百计调动员工内在积极性。
8、企业文化的功能，可以凝聚企业人心，增强每位员工的信心和为量。同时，也可以为职工提供良好的成长环境。培养职工的上进心和进取精神。企业文化，是企业的灵魂和核心，使企业生存和发展的内在动力和精神支柱，企业要在市场中立于不败之地，就必须形成自已的企业文化:。企业文化的基本内容就是，团结，奋进，创新，发展。一个有企业文化的生产单位，肯定有很好的经济效益，肯定能培养出大批优秀的管理干部和有理想，有抱负的高技能人才。只有要把企业文化日贯穿于企业的发展之中，弘扬正能量，任何企业都会做大做强，实现经济效益和社会效益双丰收，使该企业在市场经济大潮中站稳脚根，立于不败之地，取得最后的胜利。
9、企业宗旨不仅陈述了企业未来的任务,而且要阐明为什么要完成这个任务以及完成任务的行为规范是什么。也就是说,尽管企业的宗旨陈述千差万别,但它要回答两个基本问题:我们这个企业是干什么的和按什么原则干的?我们这个企业应该树立什么样的社会形象以区别于同类企业。
10、为什么说企业文化有选择人才的功能，任何一个企业，他只要有文化，他就会有真正的选择人才的标准。这个标准没有好坏，只有文化是否存在。举例：那些杀人放火的黑社会，他们在选择人才的时候就是不要命，不怕死，只要这个黑社会组织中存在了这种不要命，不怕死的文化，那么他就可以选择，甄别人才，如果他是伪文化，那文化就不能起到这个作用。再比如有的企业，他们是诚信作为他们的文化第一标准，他们在选择人才的时候，他们就会选择诚实可靠的，他们不会选择那些不怕死的。不要命的。这就是文化的第一个作用，选择人才，甄别人才。
11、口号往往带有很强的倾向性,它的引导和鼓动作用十分明显,而企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述,有时也称为企业使命。
12、造福职工，奉献社会。
13、个人认为企业文化的功能就是：
14、第二个功能：价值取舍
15、企业文化的重要功能有以下两个功能，
16、企业宗旨
17、企业文化也是悲哀啊！早在前些年企业文化甚嚣尘上，把企业推向辉煌，我也是冲动，专门写了某企业由于推崇他们的企业文化，把企业搞得红红火火，但是，好景不长，不到五年时间，这个企业由于出现贪腐就自己走向倒闭了。这就是企业文化的作用吗？一个强大的企业，需要美化自己，大不了就是用企业文化来炫耀，再则就是走向倒戈的一种企业文化，这种企业文化一般都要走向死亡。当然，也有成功的企业文化，像日本的丰田公司，他们的企业文化就是‘’有路必有丰田车‘’，其实，企业文化就是一句实在的广告词，既是广告词，又是聪明的销售用语。两者都有广告意思，这就是成功的企业文化。企业文化就是能够代表企业的最符合要求的实际用语，那些企图拔高自己，实际并不得实际操作意义的所谓企业文化的是不诚实的‘’企业文化‘’。是一种低下但又能够很快使企业走向死亡的一种文化。
18、四，培养员工的企业形象。
19、价值取舍，这个功能，只有真正经营过企业的人才能感觉到文化的作用。我们这个万千的世界，有价值的产品和服务很多，但是真正适合自己做的却不多，为什么这样说，就像你现在要做一个决定，如果这个决定和你的企业价值是相反的，如果具体有同样文化的团队，那这个决定的错误就是显而易见的，如果没有文化来支撑那决定有可能就是对的，最终为错误决定买单。特别是在企业走到关键的十字路口，文化会决定让企业走哪条路。
20、第一个功能：选择人才
21、效率文化一天当两天半用！还有不争第一就是混！总之谭旭光到重汽以来，重汽在销售的销量有了长足进步，以前销量总是在第三名。谭旭光上任以后要让重汽重卡销量达到全国第一，以后世界第一。如果达不到他到重汽没有一点意义。
22、企业文化具有凝聚力的作用企业文化可以把员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗。事实上，企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。企业文化的凝聚力来自于企业根本目标的正确选择。如果企业的目标既符合企业的利益，又符合绝大多数员工个人的利益，即是一个集体与个人双赢的目标，那么说明这个企业凝聚力产生的利益基础就具备了。否则，无论采取哪种策略，企业凝聚力的形成都只能是一种幻想。
23、对内增强凝聚力和向心力；
24、优秀的企业文化让企业在商场上战无不胜，让员工在事业上有巨大的获得感。
25、总结：文化之所以强大，是因为文化是一个看不清，看不见。但是又能感觉到。我觉的这是文化存在的原因，他是指导你企业团队走正确路的基本条件，一个没有文化的团队，那就是一盘散沙，没有凝聚力，更不要说是执行力。文化可以让团队中的每一个人的步调一致。从而实现团队目标。
26、企业文化的功能是保持企业的青春，长胜不衰，自立于世界民族之林。
27、宗旨和口号之间的区别
28、中国重汽在2018年让潍柴动力以前董事长谭旭光接任，谭旭光上任以后从中国重汽企业文化入手，第一条是客户满意是我们的宗旨。
29、二，激发员工对企业建设应有的自觉担当，敬业爱岗，体现员工的主人翁意识。
30、企业文化的功能是以文化的各种宣传方式激励企业干部员工心往一处想，劲往一处使。积极完成各项生产指标，为企业实现最大效益。
31、文化影响思维，思维引导行动。树立积极健康向上的企业文化，有助于形成统一的积极进取的企业精神。企业精神是一个企业的灵魂，它给企业一种精神指引，能激发团队创造力。所以，企业文化是企业长久发展必不可少的一面旗帜。因为文化是一种软实力，也是一种生产力。
32、它的特点是宣传鼓动或提口号等，缺少文学艺术色彩。
33、人是一切工作的出发点和归宿。
34、一，要能够体现员工对企业所产生的凝聚力(向心力)
35、口号是口头宣传的形式，宗旨是实际行动的目标和准则