关于增加人员的请示
1、关于定是定偏定岗，通常在企单机械加工厂，新刚来学徒工，在师傅带领培养技木培训操作下，达到能够徒工独当一面，可以单独操作，师傅提出申清，请厂领给予定员定编岗位批准，也就是达到满师要求。
2、领导是上级，说话的时候要注意尊重尊重，要有礼貌。谈话应当切中要害、围绕主题、要言简意赅、不要过于冗长。
3、根据工作需要，拟订以下定员定编定岗方案，望领导批准为盼。附：定员定编定岗名单
4、随着公司项目进度的推进，业务量的增加，现有的人员无法满足
5、近年来，国家对某某行业越发重视，我单位承担的任务越来越重，现有人员编制数制约了我单位的发展，现申请增加人员编制数多少名，恳请批准。
6、一，摘要
7、公司的领导：
8、增加的方式（你讲了是外包了，还有具体的什么方式，能达到什么效果，另外钱谁出，多少，什么时候增加，谁来做这事，都要跟领导讲清楚，）
9、答：具有生产经营资质的企业单位，可以根据本单位核定的生产岗位需要，制定出适合本单位生产经营的定员，定编，定岗名额，向本地的劳动部门提出申请，请求劳动部门审核。
10、公司领导：
11、申请人：xx
12、以上请示妥否，请批示。
13、简要的说，你写公文6要素得全吧，时间、地点、事件、来龙去脉，个人觉得简要即可，几句话就能说清楚的东西
14、xx部门
15、xx公司领导:随着公司项目进度的推进，业务量的增加，现有的人员无法满足公司正常管理的需求，人力资源部对各部门现有在职人员情况进行了汇总，对现有岗位人员进行分析，为了满足公司发展需求，能更好的为项目推进做好前期工作，现申请增加一下岗位人员，具体增加人员编制请示如下，特此报告，请批示，人力资源部，日期xx年xx月xx日
16、增加人员编制的申请报告建议这样写。某某某人事主管部门，我某某某单位是隶属于某某某的直属单位，自某年某月成立以来，先后承担了什么方面的什么工作，先后取得了什么方面的什么成绩，并先后被某某某单位评为先进单位，先后涌现了某某某等国家级先进个人。
17、三、总结，这个地方就是说你要干什么，多少钱，什么时候，一两句话交代完事
18、关于增加员工请示尊敬的领导:由于公司业务扩展(或其它原因),我部门现人手紧缺,即使全体员工尽能加班加点也无法完成手头现有工作。
19、XXX部门2011-7-14。是这样。
20、一是事情经过。
21、随着公司进度的推进，现有的人员无法满足公司正常管理需求。为了能够公司的发展需求，能更好的推进工作的进度，现申请以下岗位人员。
22、现状（讲你现在司机有多少啊，外包司机有多少啊，水平和能力怎么样啊等等，简要说）
23、申请单位某某某。
24、如果经劳动部门审查核准，符合企业的实际情况，就会行文批准予以答复。
25、能更好的为项目的推进做好前期工作，现申请增加以下岗位人员，
26、首先向领导告知人员不足的现状，然后要具体的说明一下原因，分析一下当前的状况，向领导解释一下到底还需要多少人员才能弥补，可能的话并提出一些比较可行的建议。
27、申请的原因是时间紧，任务重，前人力不够用。根据工程的进展，或者农时的需要。算好一个工能做多少活，总的需要工时，折合成需要人数，把这些系数做好之后，打份报告给你的主管部门。就以了。
28、鉴于公司发展需要，我部门特此申请增加___名员工，该员工职任务为______。妥否，请领导批示！
29、行了汇总，对现有岗位人员进行分析，为了能够满足公司发展需求，
30、我部门主要承担公司什么工作，原有岗位人员多少名。从什么时候起，受什么等因素影响，我部门于某年某月至某年某月期间，先后离职多少人。
关于增加人员的请示
31、随着公司项目进度的'推进，交房量的增加，现有的人员无法满足物业部正常管理的需求，物业部对各部门现有的在职人员情况进行了汇总，对现有岗位人员进行分析，为了能够满足公司发展需求，能更好的为项目的推进做好前期工作，现申请增加以下岗位人员，具体增加人员编制请示如下：
32、二是原因分析。
33、岗位缺员报告建议这样写，公司某某某领导，我是公司某某部门负责人某某某，现向您汇报我部门岗位严重缺员情况。
34、公司正常管理的需求，人力资源部对各部门现有的在职人员情况进
35、经过认真总结分析，我部门人员流失主要有以下三点原因，一是什么，二是什么，三是什么。针对以上问题，我建议公司怎样。
36、增加的原因（为什么增加，缺口几个，为什么外包等）
37、二OXX年2月25日
38、二、主要内容
39、具体增加人员编制请示如下：以上请示妥否，请批示。