营销工作总结
1、当月实际销售金额，xx产品多少金额，xx产品多少金额，找到优势产品
2、如果是下降了，要分析原因，并提出改进措施
3、若是成功的经验，对公司其它市场有指导意义的，需要简洁、生动的表述成功的典型案例或经验
4、客观地表述任务完成情况，取得的成绩，要用数据说话。
5、当月销售目标
6、年终总结要着重统计分析去年的销售情况，回顾总结销售过程中的重要事件，对销售有效率与绩效做出客观分析，并从中总结出经验教训。
7、情况概述
8、格式不固定，毕竟每家单位销售的情况不一样。但是一定要包含以下几个重点。建议以图表形式显示出来，这样可以让领导更直观的看到你的销售情况。
9、我们势必坚信，会在（。。。）时间内独占鳌头，我们有信心把XX办事处做的更强更好！《靠，累死我了，你也没说你是哪里的，也没说具体情况，我只能给给框架了，自己加点实际例子的“肉”，也够用了。
10、在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为一名员工我深切感到服装店的蓬勃发展的态势，通过这时间的学习，我对服装销售的一些基本知识有了一定的了解，同时，我通过实习的各个环节加深了职业的理解。现对20XX年销售心得总结如下：
11、比如：今年公司下达的销售任务指标是多少，实际完成了销售任务多少，超额完成任务或离任务的差距是多少，与去年相比增长率是多少，各项经用开支多少，完成利润多少。市场占有率多少，与去年相比增长了多少，产品见货率多少，是提高还是降低了。经销商网络情况如何销售队伍情况如何等等。只报大账和特别需要说明的数据，不需报细账，否则成了数据分析报表。
12、（——等等.....）
13、一忌夸夸其谈，夸大其词。这一年来干了哪些工作，上级部门知晓，老百姓的心里也有数，自己也应如实汇报。干得好，群体心里有杆秤，自然能秤出其分量，干得好，要总结经验话得失。总之“有则改之，无则加勉”，切不要夸大政绩，欺上瞒下。二忌避重就轻。一些部门、单位在年终总结时往往“好大喜功”，对成绩大肆渲染，小事说成大事，芝麻说成了西瓜，摆功臣，讲苦功，好事说了一大堆，好话说了一大箩。而在总结过失和不足时，总是轻描淡写，几句话一带而过，有的甚至“大事化小，小事化了”，片面地多讲客观，而少讲主观。因此“年终总结”应多讲工作中的不足和存在的实际问题。三忌长篇大作。一些部门单位在“年终总结”时认为，总结写得好，说明工作干得多、干得好，有“水平”，否则相反。于是一些单位的“年终总结”中废话、大话、瞎话和“牛头不对马嘴”的话充斥于总结中，令人有华而不实的感觉。同时内容空洞，东拼西凑的总结还严重地浪费了人力、物力和财力，助长了不正之风的滋生。因此，“年终总结”应实事求是，少讲空话，切实转变工作作风。年终总结黄金秘笈年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。要点一:篇幅要够长辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃?要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。要点二:套话不可少如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗?要点三:数据要直观如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意;第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛!第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗?要点四:用好序列号序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。
14、寒冷的天气不会挡住我们勇往直前的工作热情，相对于这冰天雪地，我们更在意和重视的确实BBB产品的策略方法，我们没有把它当做担心或者竞争，但是，也绝不会对其放松警惕。
15、分析销售利润
16、下个月销售目标
17、每天，同志们都是精神百倍的顶风带雪早出晚归，穿梭于本地区管辖的96家零售药店，大家一直表决，在这年终岁尾之际，更要加倍努力，漂亮的完成XX的销售任务。
18、其次要注意重点销售的技巧，重点销售就是指要有针对性，对于服装的设计，功能，质量，价格等因素，要因人而宜，最终销售成功。（重点要简短，对顾客说明服装特性时，要做到语言简练而清楚，内容易懂，服装商品的特点要首先说出，如有时间在逐成展开）。
19、简要分析
20、“年终总结”切勿脱离实际，唱高调，拣好听的说，必须有一说一，有二说二，客观地评说，总的来说，这“年终总结”一定要杜绝“三忌”。
21、在服装销售过程中：销售技巧及其重要，在销售过程中除了将服装展示给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推荐服装，以引起顾客的购买兴趣，让顾客达到消费的享受。
22、业务员XX曾耐着严寒饥饿在XX专柜前后，观察，发现对手的优势及弱点。
23、首先写工作总结之前要先列个提纲，想一下这过去的一年中，自己的努力和自己取得的成果，以及给公司带来的效益，想不想自己将来的打算，工作计划，总结之前工作中的不足，展望未来，因为公司之所以让销售经理写工作总结的目的，就是希望以后更加强大。
24、来年计划应该根据去年的成绩与失利结合公司的发展，进行更加科学的优化设计，以追求更高的目标，实施更有效的市场策略。
25、对销售人员来说，每个月都要参加月度会议。那一份清晰直观的月工作总结就显得很重要了。
26、全体同事总结出以下几点，为稳固住我公司产品销售的（...）地位，希望公司给予以下支持（自己切合实际的去要吧）。
27、工作总结尊敬的公司领导及同仁们大家好我是XX地区的区域（负责）人员。隆冬时节，正是我公司XX产品的销售旺季，XX办事处的全体成员，更是全员冲刺，力争把第一终端牢牢控制在我公司手中。
28、我以前做区域的时候反正就是这么写，不吹嘘，不夸张，还没啥毛病！》呵呵，希望有所帮助！
29、特别说明
30、针对上述的事实（数据），简要分析其原因，是行业形势、竞品原因、公司政策、还是其它原因所致。
营销工作总结
31、店里的员工在销售上也比较积极，大家都为同一个目标，但做得不足的地方也还有很多，比如销售，陈列等等都还有待提高。20XX年是承上启下的一年，我将会带领店员深刻总结，将我们这一年做的不好的地方及时改正，做得好的地方继续发扬，为20XX年的工作做铺垫。
32、上月销售金额对比，是上涨了，还是呈下降趋势
33、上个月的工作计划是否完成，目标是否达成，完成或者未完成的原因是什么。上个月业绩数据。下月工作大概计划，下月工作目标。