1、督导定效率，经理提速度。
2、督导：监督、指导。
3、督导提创新，经理做实践。
4、区别二、引证解释不同
5、业务是联系商家将自己商品进驻某个平台或卖场的，督导是负责后期商品进驻后的督促销售。
6、调度：章炳麟《代议然否论》：“今之务在乎辑和民族，齐一语言，调度风俗，究宣情志，合之犹惧其隔阂，况剖分之。”
7、含义不同
8、主要包括工程项目开工计划安排、进度控制、开通测试、困难协调、完工结算、项目资料整理。
9、职位一样高，督导管人，经理管事，相互监督，相互牵扯，相互成就。
10、负责各分公司销售数据的整理及统计，定期检查分公司运营情况。
11、监督督导各分公司人员的行为规范,业务方案的实施与执行。
12、熟悉工程项目的施工工艺，现场材料进出库管理，具备基本的现场沟通协调与施工队施工管理。
13、督导：郭沫若《洪波曲》第八章五：“就因为这些都是我们的朋友，所以我们才有胆量，接受中制的业务督导。”
14、“督察组针对性更强，主要查具体的事情，针对问题进行调查研究并予以公示，督促整改。”
15、负责相关的工程督导、设备开通、测试、维护工作。
16、督导负责愿景，经理交出成绩。
17、市场督导又称调研督导，是对市场调研（调查）工作的监督和后期检查的措施。它是市场调查组织结构的一个构架。市场调查组织结构应包括调研经理，调研督导，调研员三个构架，它们相互制约，互为监督。市场督导是市场调研不可欠缺的一部分。督导的概念：督导是对制造产品/或提供服务的员工进行管理的人。
18、督导出谋划，经理想对策。
19、督导指明方向，经理跟随方向。
20、督导并非简单地对被督导者提出一些建议与指导，而是一个督导者与被督导者之间充满着情感且复杂的互动过程。这是督导双方的一个学习联盟。
21、区别一、释义不同
22、工程督导的主要工作：
23、现场督导是亲临业务第一线的综合管理，是督导的重要管理，是非现场的延伸与深入，是用科学的管理制度、标准和方法，合理有效的规划、组织、协调、控制和检查各项业务活动，高效、优质地达成目标。因各公司、单位要求不同，担任此职务的工作人员工作内容略不同。 一、现场督导工作主要内容如下： 1、根据生产管理中心年度工作计划，协助制定月度安全计划，并负责实施； 2、定期、准确向安全质量和相关部门提供有关质量检验信息，为公司质量管理决策提供信息支持； 3、对安全工器具、消防、报警设备供应商的质量目标管理； 4、参与对新、老供应商的质量管理水平的考核和论证； 5、负责对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定； 6、负责对供应商交货前的成品质量检验； 7、参与供应商生产过程质量控制； 8、参与质量事故分析，提出解决建议； 9、参与建立产品质量管理档案，参与产品质量改进分析； 10、完成生产副总经理、公司安全负责人交办的其他工作任务； 11、公司职业健康和安全体系管理标准制定的建议权； 12、安全监督的现场裁决权和调查权； 13、对安全工器具、消防、报警设备供应商的监督权。 二、督导的作用如下： 1、作为一名督导者，需对分公司、客户及员工尽义务，置于一种承上启下的地位。 2、对于下属员工而言，代表着管理方、权力、指令、纪律、休假时间、提高收入及晋升。 3、对分公司或你的上级而言，你是他们与员工和具体工作之间的纽带。你代表着生产力、成本、人工效率、质量管理、客户服务；同时你又代表着手下员工的需要和要求。 4、对顾客而言，你的产品和员工代表着整个公司。
24、辅助分公司日常管理与培训指导，负责总部相关政策的宣导。
25、督导组到地方开展的工作至少有三个特点：一是针对性较强，旨在推动非常具体的某项工作；二是小组成员需要深入基层一线进行实地督导，在这过程中要倾听群众呼声、回应群众关切；三是通过督导压实地方各级党委和政府的政治责任，调动各地各级各部门力量齐抓共管。
26、督察，实为监督察看之意。目的是提醒、敦促有关单位和人员遵纪守法，针对的是那些涉嫌违法违规的事项，其结果往往是责任追究。
27、监察，用于对机关或工作人员的监督（督促）考察及检举。如果面对的目标是环境、仪表等，用监测、监视、监控等词。
28、督导组就是一个专门负责检查，监督各项工作或者某项任务执行情况的一个部门，一般会由几个小组成员组成，他们主要为检查的项目结果负责，确保顺利有效的执行和实施。
29、督导负责画饼，经理负责执行。
30、督导组是由相关部门组成的一个督导小组，对地方的工作进行监督和指导等，其职能范围应当比督查组/督察组的职能范围要小。督察组更倾向于地方有违法乱纪行为时进行的检察。“相较而言，督察组权力更大。”
31、教育督导是对教育工作的行政监督和指导。教育督导职权由人民政府行使。在人民政府领导下，教育督导机构具体组织实施教育督导工作。地方各级教育督导部门归各级人民政府领导,办事机构一般设在教育行政部门，由教育行政部门负责管理，编制也属于教育行政部门。
32、二、监督与监察的区别就是：
33、负责工程现场的施工督导，工艺督导等。
34、监察是针对机关工作人员，督查是针对机关人员也针对社会组织。
35、督导的意思是指监督指导。在心理学上是指对长期从事心理咨询工作的心理咨询师和心理治疗师的职业化过程的专业指导。
36、督导提拔谁，经理找对人。
37、负责所督导工程的资料收集，材料清场单的制作等。
38、运营督导职位描述：
39、对象不同
40、业务员的概念是业务人员是指在组织中担负具体专项经济业务，如生产、计划、销售、采购、财会、统计、物价、广告等具体业务的工作人员。同时指指负责某项具体业务操作的人员。例如负责采购的人员、负责销售的人员等等，在制单时，都可以称为业务员。业务员并不是特指销售员。业务员一般无固定工资，按销售额提成。现时一般采用兼职方式，同时由于兼职的出现，在信息网络的作用下造就了不少新时代的兼职业务员。
41、负责总部相关政策的宣导,与总公司起到连接作用。
42、督导是对制造产品/或提供服务的员工进行管理的人。为员工创造一种使他们感到自己被接纳、被认同，能够坦言相对，具有公平性、归属感的开诚布公的工作氛围。 督导的岗位职责 1.确保客户部按质、按时地实现工作计划。 2.确保直营店、加盟店的销售工作顺利进行。 3.对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责。 4.对市场调研内容准确性负责。 5.对加盟店选址可行性负责。 6.对所掌握的销售数据的安全负责。 7.对加盟店销售任务、培训结果、陈列状况负责。 督导的主要工作 1.负责专卖店内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。 2.负责专卖店的人事管理，如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。 3.负责专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。 4.负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。 5.主持店长周、月、季、年营销例会，定期巡查店铺，填写巡铺报告。 6.监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。 7.确保专卖店内递交的各项报表的准确性。 8.监督指导直营店、加盟店的销售。 9.监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况。 10.完成上级交给的各项调查任务。 11.根据市场状况，提供科学有效的促销方案。 12.协助加盟商调查市场编写调查报告。 13.协助招商人员调查加盟商背景资料。 14.协助加盟商选择店址并确定。 15.指导、监督加盟店装修等事宜。 16.协助加盟店的综合培训
43、督查，即督促检查（全称），是一项社会活动，涉及领域广泛，无论是党政机关、企事业单位还是社会组织等都可以运用这一方式促进任务的落实、推动目标的实现。
44、巡查，重在“查”，即查找和查处问题，不仅强调发现问题，也强调解决问题，也就是在查清楚问题的基础上解决好问题。
45、调度：1、调动;安排。2、担负指挥调派人力、工作、车辆等工作的人。
46、协调解决营业部日常工作问题，及时向上级领导汇报营业部发展动向,配合分公司业务平台增长。
47、一、监察，用于对机关或工作人员的监督（督促）考察及检举。如果面对的目标是环境、仪表等，用监测、监视、监控等词。
48、是上级纪委领导和监管主管部门亲自过问事件的处理流程和结果。