1、您对同事之间的沟通与配合是否感到满意?
2、您对公司提供的班车服务是否感到满意?
3、您对您的直接上级是否感到满意?
4、五、物资管理制度。仓库管理制度、招标采购管理制度、物料消耗定额管理制度、物资库存量管理制度、采购物资价格管理办法。
5、（一）根据国家有关国有资产管理的规定，制定事业单位国有资产管理的规章制度，并组织实施和监
6、您对您的能力与岗位符合程度是否感到满意?
7、例如：公司车辆管理制度目的：规范公司车辆管理依据：略适用范围：适用于公司所有车辆的管理相关概念：必要时说明2.3
8、您对公司的福利政策是否感到满意?
9、第一章总则
10、管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
11、既然是建议，一定是合理的，不能从自己的角度出发，只为了对自己有利。
12、您对在工作中获得的认可性是否感到满意?
13、规定，可大可小，可以是全局，也可以是特指某一方面；
14、（2006年5月30日财政部令第36号公布根据2017年12月4日财政部令第90号《财政部关于修改〈注册会计师注册办法〉等6部规章的决定》第一次修改根据2019年3月29日《财政部关于修改〈事业单位国有资产管理暂行办法〉的决定》第二次修改）
15、您对公司评先评优的公平性是否感到满意?
16、您对您的岗位等级确定是否感到满意?
17、您对公司的运营成本控制是否感到满意?
18、您对及时了解公司各种管理制度和文件是否感到满意？
19、您对公司宗旨及管理方针看法是否感到满意?
20、四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、技术精、作风硬、业务强的员工队伍。
21、规程，一般特指某一方面的相关流程和规则，如操操作规程，应属指导性文件，三级文件；
22、您对公司的监察效果是否感到满意?
23、八、质量管理制度。质量信息管理、质量审核制度、产品质量档案及原始记录管理。
24、第三条本办法所称的事业单位国有资产，是指事业单位占有、使用的，依法确认为国家所有，能以货币计量的各种经济资源的总称，即事业单位的国有（公共）财产。
25、公司对合理化建议的处理和态度您是否感到满意?
26、您对公司提供的工作条件、环境是否感到满意?
27、一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
28、您对公司报酬、奖励的公平性是否感到满意？
29、您对本人的工作岗位是否感到满意？
30、您对公司推行质量管理体系是否感到满意?
31、您对公司各级干部的考核、任用程序是否感到满意?
32、您对工作产生乐趣是否感到满意?
33、一、人力资源管理制度。包括：员工守则及行为规范、岗位职责（或岗位说明书）、考勤制度、招聘制度、人事档案管理制度、离职制度、企业管理培训制度、人员调动管理制度、奖惩制度、福利管理制度、工资管理制度、绩效考核制度等等。
34、您对公司未来的发展规划是否感到满意?
35、企业管理制度一般会包括如下内容：
36、六、生产管理制度。车间管理制度、设备管理制度、生产调度制度等等。
37、——员工拒绝就处分签字的，可书面通知到其联系地址，保留邮政送达回执;可报工会经同意后在工厂范围内公示，并拍照记录。
38、七、销售管理制度。合同签订制度、产品发运计划、组织回笼资金制度、产品销售信息反馈制度。
39、您对周围同事的工作责任感及主动性是否感到满意?
40、三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
41、您对公司的职位与权力相对应是否感到满意?
42、您对个人能力及特长的充分发挥是否感到满意?
43、您对工作过程中同事的帮助作用是否感到满意?
44、您对公司文体、娱乐活动的安排感到满意吗？
45、首先可以向自己的主管领导提出，切记越级上报，提出建议修改的管理制度存在的弊端，如果有具体事例是最好的，然后展望管理制度修改后的效果，能给企业带来的好处，最后重点说明只是建议，请企业领导定夺。
46、您对公司的报纸和信件收发工作是否感到满意?
47、第一条为了规范和加强事业单位国有资产管理，维护国有资产的安全完整，合理配置和有效利用国有资产，保障和促进各项事业发展，建立适应社会主义市场经济和公共财政要求的事业单位国有资产管理体制，根据国务院有关规定，制定本办法。
48、三、财务管理制度：资金预结算制度、资金管理制度、现金管理制度、财务审批制度、财务盘点制度、审计制度、固定资产管理制度、出纳管理规范、会计档案管理、统计管理制度等等。
49、制度名称制度名称由“文件适用范围”＋“文件使用事项”＋“文件种类”构成。例如：“公司车辆管理制度”由适用范围“公司”、适用事项“车辆”和文件种类“管理制度”组成。2制度正文2.1制度正文由“总则”＋“分则”＋“附则”构成。2.2总则：简要说明制订制度的目的、要求、依据、适用范围、有关概念及名词解释等。
50、劳动者欺诈应聘，事后被企业解雇，在仲裁期间，劳动者可能作出让企业措手不及的抗辩观点，企业该如何回应或者在日常中采取哪些防范策略?
51、三、对工作群体的满意度
52、一、对工作回报的满意度
53、您对公司组织机构的设置是否满意？
54、您对您的部属工作状况是否感到满意?
55、管理制度侧重对公司整体运营的控制，工作制度侧重对员工各自权责的安排。
56、制度关系全局，如公司相关管理制度，部门制度，一般由行政及人事制定，应属二级文件；
57、您对公司提供的业务培训效果是否感到满意?
58、您对您自己的工作效率是否感到满意?
59、事业单位国有资产包括国家拨给事业单位的资产，事业单位按照国家规定运用国有资产组织收入形成的资产，以及接受捐赠和其他经法律确认为国家所有的资产，其表现形式为流动资产、固定资产、无形资产和对外投资等。
60、第五条事业单位国有资产实行国家统一所有，政府分级监管，单位占有、使用的管理体制。
61、二、对工作背景的满意度
62、您对被公司尊重与关怀是否感到满意?
63、您对公司推行6S管理的成效是否感到满意?
64、二、安全管理制度。警卫人员值勤制度、防火安全制度、安全生产管理制度、安全保卫制度、事故管理制度、危险物品安全管理制度等等。
65、事业单位国有资产管理暂行办法
66、您对公司各项规章制度的实施效果是否感到满意?
67、您对公司召开会议的作用和有效性是否感到满意?
68、您对处理的原则和态度是否感到满意？
69、对您来说，您对公司有认同感及归属感吗？
70、您对公司员工的升、降、流动机制是否满意？
71、按：再次感悟到，产权登记证、股票乃至不动产权证等凭证、证券等，很多都只是属于证权凭证，而不是设权凭证。由于这些凭证多数都为相应的法律、规范性文件所创设，因而（在作为证据使用时）具有较强的效力、证明力（所以易为一些法院所采纳），唯应注意的是，在有其他证据足以推翻这些证权凭证所载事项的情况下，则不应采信它们。总之，要注意准确把握其属性、效力、作用，既要重视这些凭证而不轻易否定其效力，也要注意识别甚至要更加重视其背后的基础和真实的法律关系或真实情况。
72、——企业须保留员工基本信息登记表(入职应聘表格)，在该表格中注明如员工填写内容失实，公司有权解除劳动关系，让员工就此签字同意。保留员工工作证据
73、管理制度是要求所有成员共同遵守的、按一定程序办事的规程或行动准则。也可以说管理办法是制度的一种。
74、四、行政管理制度。会议管理制度、文件管理制度、报刊、邮件、函电收发制度、档案管理制度、出差管理制度、车辆管理制度、食堂管理制度、保密制度、环境卫生管理制度、值班制度、办公用品管理制度等等
75、您对同事的工作效率是否感到满意?
76、侧重点不同
77、您对公司人事管理工作是否感到满意?
78、公司工作制度是在公司基本制度基础上形成的对公司经营活动中各项工作的内容、程序、方法、标准等作出的具体规定。
79、您对自己的工资水平是否感到满意？
80、您对公司的假期是否感到满意？
81、您对工作中规范要求实施结果是否感到满意?
82、管理办法则是临时性的文件,只针某件事情或某个部门出台的临时性或短暂的管理办法。通过长时间验证后,有可能转化成为制度,也有可以取消。它针对的是对部分人或某个部门的行为规范。
83、您对公司中层干部的执行力是否感到满意?
84、二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。如有违反，必追究相应责任。
85、规范和规定很多单位并没有严格区分，也可表现在整体，也可以在局部，如全《公司行为规范》。
86、企业规章制度包括：公司的考勤管理制度，员工福利制度，产品销售，换货，退货制度，供应商制度，公司机密保密制度，质量管理制度，生产车间的各项工艺制度。
87、您对公司内部投诉的处理感到满意吗？
88、四、对公司经营的满意度
89、您对工作中的安全性是否感到满意?
90、我手头有一个，希望对你有所帮助
91、概念不同
92、第二章管理机构及其职责
93、第四条事业单位国有资产管理活动，应当坚持资产管理与预算管理相结合的原则，推行实物费用定额制度，促进事业资产整合与共享共用，实现资产管理和预算管理的紧密统一；应当坚持所有权和使用权相分离的原则；应当坚持资产管理与财务管理、实物管理与价值管理相结合的原则。
94、您对工会组织的各种活动是否感到满意?
95、第六条各级财政部门是政府负责事业单位国有资产管理的职能部门，对事业单位的国有资产实施综合管理。其主要职责是：
96、管理制度是长久性的文件,也是企业(团体)规范化管理必不可少的一部分,它所针对的是整个集体的,是对所有人的行为规范。
97、第二条本办法适用于各级各类事业单位的国有资产管理活动。
98、您对您岗位职责与权力的划分是否满意？
99、您对公司内部宣传工作是否感到满意?
100、您对公司工作质量状况感到满意吗？
101、您对公司专业技术人员的聘任办法是否满意？
102、处分、解雇劳动者，往往劳动者拒绝签收该通知书而导致企业的处分、解雇行为被认定为无效或非法行为，那么企业在日常中该如何做，才避免案件败诉?
103、在文件内容上,管理办法定的是责权,即谁负责干什么事情。管理制度说的是流程,前后前后步骤应该怎么配合，完成目的。5、管理制度并不是只限于经济，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。人们依靠制度来衡量自己的行为。管理办法是公司行政主管部门对贯彻执行某一法令、条例或进行某项工作的方法、步骤、措施等，提出具体规定的法规性文件。