1、公司概况。公司的发展历史、经营业务、经营现状、公司使命、公司愿景、行业地位、发展趋势；公司组织机构，各部门的工作职责与业务范围、公司高层管理人员的情况
2、让新员工体会到归属感，满足新员工进入新群体的心理需要,为新员工提供正确的相关公司和工作岗位信息及公司对他们的期望,提高新员工解决问题的能力，并向他们提供寻求帮助的方法,加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通。
3、提高员工综合素质，增强公司的竞争能力和持续发展能力。
4、五、部门培训
5、企业的经营理念、企业文化、规章制度。
6、一、培训目的
7、提高员工学习能力和知识水平，提升员工职业生涯发展能力，为个人进步和公司发展创造良好环境和条件;
8、培训目的，传授各种知识，并使新员工重点了解下列两大项内容
9、l公司培训
10、四、公司培训
11、参加了行政管理培训可以为您提供从理念到技能的全面培训。
12、培训内容
13、培训内容，新员工所在部门组织结构、主要职能和责任、规章和制度。掌握未来工作的岗位职责及具体内容、每天的例行工作及非例行工作。未来工作可能会用到的技能和技巧。掌握与其他兄弟部门的协调与配合，培养团队精神，对工作乐观、积极的态度，对企业、部门充满信心，对客户真诚服务的信念。
14、l试用期转正计划
15、三、培训分为三个阶段
16、职业道德素养培训。这些培训。涵盖了从经营管理到生产管理到人员管理的各个阶层，各个方面，各个阶段。全体人员都要参加培训，比方，安全生产培训就必须要全体人员都必须参加的。
17、生产安全体系培训。操作规程体系培训。
18、员工职业化培训（心态、沟通、工作方法和技巧、职业礼仪）。
19、培训体系的内容包括。制度体系的培训。
20、l部门培训
21、让新员工在最短的时间内了解公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等，帮助新员工确立自己的人生规划并明确自己未来在企业的发展方向。
22、提升员工履行职责的能力和主人翁的责任感，端正工作态度，提高工作热情，培养团队合作精神，形成良好的工作习惯。
23、企业的组织机构及部门职责。
24、掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领，使新进员工尽快适应和能胜任本职工作。
25、相关规章制度，人事规章制度，主要包括：薪酬福利制度、培训制度、考核制度、奖惩制度、考勤制度等，财务制度，如费用报销制度其他，如商务礼仪、职业生涯规划
26、改进员工工作表现，强化责任意识、安全意识和质量意识，树立效率原则、效益原则。
27、企业的发展历史及现状。
28、达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。
29、培训目的，让新员工学习未来实际工作需要的技能。
30、员工培训就是对员工进行安全教育，规章制度，工艺流程等方面的培训。
31、二、培训内容
32、帮助您提高行政统筹管理的专业技能，2、主动掌握工作节奏，3、有效控制行政成本，4、防范行政工作“黑洞”。总之，可以帮老板节省开支,领导会不批吗?但是你培训了要根据自己公司的实际情况，结合老师的可实操性方法,自己运用到工作当中去,行为中的改变是最重要的,但行为中的改变的前提必须是观念的改变.这样你的培训才有意义,你的培训目的才能给领导见证。