1、第六点，关于领导力。它是建立在诚信的基础之上，但除此之外你们还需要四种力，这四种力是我们都知道的：一是应对快速全球化的精力；二是调动组织积极性的号召力；三是作出艰难抉择的魄力；四是贯彻到底的执行力，传达决策，不让人失望。这些是衡量员工和你自己的四个标准。7、能左右局势的工具：六西格玛
2、最后第十点，对我来说，是通用电气最了不起的一个特点，全球的学习公司。
3、失去最优秀的前20%的人才是领导的失败
4、十字精髓：感恩、推崇、配合、付出、带动。解释：
5、付出：行业是互帮互助的，一定要提升自身能力，多为别人付出，为团队付出，只有付出才有回报！
6、配合：生活的配合，团队的配合，带工作的配合，团队中的业务员要和领导相互配合，调整好心态，做好配合4、付出：行业是互帮互助的，一定要提升自身能力，多为别人付出，为团队付出，只有付出才有回报！5、带动：们要用自身的改变，自身的态度，自身的为人出事来影响我们的伙伴，以好的习惯带动我们的成员。
7、企业十字精髓：感恩、推崇、配合、付出、带动
8、第七点，关于培训。对于通用电气这样的多元化企业，要进行业务培训更困难。财务的培训一直做得不错，现在更有进步，财务培训人人都需要，所有业务都用得上。
9、十字精髓：感恩、推崇、付出、配合、带动12字方针：低调宣传、宏观调控、鼓励发展
10、十字精髓：感恩、推崇、配合、付出、带动
11、带动：们要用自身的改变，自身的态度，自身的为人出事来影响我们的伙伴，以好的习惯带动我们的成员。
12、首先，诚信。公司以及所有员工的核心价值观是诚信。
13、第八点，关于员工。你们的工作就是吸收全球最优秀的人才，你们是优势团队、最棒的团队、最受敬仰的团队的一部分
14、连锁业是中国经济的一种模式?有些人会有这种担心，没有法的行业不能干；我觉得不必，非法、违法、犯法的事绝对不能干，没有立法说明这个行业机会多，发展空间大。如果等到红头文件都出来了，人民日报＼中央电视台新闻都播出了，我看你我都不要再做这个事情了，它的先机有没有了！目前这个项目不是红灯＼不是绿灯，而是黄灯，许多人还没有看懂，还不明白的时候这才是先机啊！优势分析：第一，连锁销售是全球最新模式，融合了直销和电子商务的精髓，采用互联网运作模式，使复杂的挣钱方式简便化了；第二，单小风险小，容易发展，无压力。第三，不受时间、空间限制；第四，运作费底，没有庞大的运作开支；地面的运作把99%的人做成了难民，因为他们成了当地消费者。第五，拨出率高达89%。第六，秒薪结算，安全可靠，没有心理压力。第七、目标感非常强烈；不同于双轨、矩阵、级差、返利等。
15、自信是最重要的领导才能
16、十字精髓：感恩、推崇、配合、付出、带动。
17、借鉴全球的创意
18、配合：生活的配合，团队的配合，带工作的配合，团队中的业务员要和领导相互配合。要想成功快，就必须放下架子，调整好心态，做好配合！
19、推崇：带着崇敬的心介绍一个人，发自内心的赞美一个人。谦虚使人进步，骄傲使人落后。
20、第四点，是组织规模和结构。你们要意识到大企业有着自己的固有缺陷，但也要利用好我们的规模。
21、变革不是坏事
22、感恩：曾经在物质上或精神上帮助过自己和鼓励过自己有动力做一件事情的人。感恩才会天长地久.
23、配合：生活的配合，团队的配合，带工作的配合，团队中的业务员要和领导相互配合，调整好心态，做好配合
24、行业文化，十字精髓：感恩，推崇，付出，配合，带动
25、如何管理4类经理人
26、第九点大家都明白了，“随意”这一点的价的价值。把“随意度”翻倍后就是极大的竞争优势。
27、第二点，变革。对于你们，关键的一点是，要一直认为变革是好事，别因为担忧自己不能掌控一切而夜不能寐。变革不是坏事，有了变革每一刻都有新的机会
28、利用好大规模的优势
29、十字精髓：感恩、推崇、配合、付出、带动，调整好心态，八大心态，1、成就心态：是成功人士的心理支柱，就是敢于立志、敢于梦想的老板心态，是一切事业成功的基础心态，首先必须树立成就心态，2、学习心态：是开启成功之门的金钥匙，最重要的是要保持一颗空杯心态，付出心态：是征服生存环境的唯一诀窍，4、宽容心态：是梳理人际关系障碍的润滑剂，讲注：我们如果具备宽容心态，5、平常心态：是成功与失败的平衡器，讲注： 十字精髓：感恩、推崇、配合、付出、带动 1、感恩：曾经在物质上或精神上帮助过自己和鼓励过自己有动力做一件事情的人。感恩才会天长地久. 2、推崇：带着崇敬的心介绍一个人，发自内心的赞美一个人而不是拍马屁。推崇了别人等于是帮助自己，一个人只有心存感激的推崇别人，才会做到借力使力不费力。谦虚使人进步，骄傲使人落后，所以我们要推崇我们的推荐人，家庭成员，以及行业中所有的人，特别是我们的大总管，老总等。 3、配合：生活的配合，团队的配合，带工作的配合，团队中的业务员要和领导相互配合。要想成功快，就必须放下架子，调整好心态，做好配合！ 4、付出：行业是互帮互助的，一定要提升自身能力，多为别人付出，为团队付出，为家庭付出，想要得到别人的帮助，就必须是自己成长，只有付出才有回报！ 5、带动：因为每个人都是独立的老板，那么什么事情都要以身作则，起带头作用，我们要用自身的改变，自身的态度，自身的为人出事来影响我们的伙伴，以好的习惯带动我们的家庭成员，要懂得言教不如身教。不要看别人怎么做，要时刻检查自己做到没有。当想要指责别人的时候，先想想自己做到没有。
30、顾客导向精神是伟大企业的特征
31、诚信不仅仅是守法
32、人们不再是为了赚钱而赚钱,很多人加入之后他们目的变了,从单纯的赚钱变成现在每时每刻都在学会提升自己的能力,他们知道钱早晚都是能赚到的,而自己的能力极大提升才是最重要的.每个人要想成功就必须经过第二个阶段,那就是文化课,也就是十字精髓:感恩、推崇、付出、配合、带动。十字箴言，人生大道。
33、推崇：带着崇敬的心介绍一个人，发自内心的赞美一个人而不是拍马屁。推崇了别人等于是帮助自己，一个人只有心存感激的推崇别人，才会做到借力使力不费力。谦虚使人进步，骄傲使人落后，所以我们要推崇我们的推荐人，家庭成员，以及行业中所有的人，特别是我们的大总管，老总等。
34、②推崇：带着崇敬的心介绍一个人，发自内心的赞美，推崇了别人等于是帮助自己。③配合：生活的配合，团队的配合，工作上的配合。成功离不开配合④付出：行业是互帮互助的，一定要提升自身能力，多为别人付出，为团队付出，为家庭付出，想要得到别人的帮助，就必须是自己成长，只有付出才有回报。⑤带动：要以身作则，起带头作用，要用自身的改变，自身的态度，自身的为人出事来影响身边的人。
35、企业文化融会于企业的经营理念、管理方式、价值观念、群体意识和道德规范等许多方面，它是解放思想、更新观念，树立只争朝夕、与时俱进、开拓创新、勇于进取的竞争观念；破除平均主义的分配观念，树立按劳取酬、效益优先、多劳多得的分配观念。
36、第五点，关于自信、简化以及效率。自信是非常重要的因素，人的自信是通过种种人生经验得来，从能从妈妈的膝盖上爬起来走路，从学校、从分数，从种种一切得到自信。
37、第三点，顾客。这是我们公司发家的开始，大型企业往往把时间都花在内耗上了
38、“随意度”翻倍后就是极大的竞争优势
39、十字精髓：感恩、推崇、配合、付出、带动；①感恩：曾经在物质上或精神上帮助过自己和在遭遇挫折时鼓励过自己的人。
40、破除迷茫困惑、迟疑停滞、无所适从的思想，树立终身学习、不断更新知识、主动完善自我的求知观念。
41、感恩：学会感恩曾今帮助过自己的人，因为他们自己才学会成长。
42、方针管理是以质量（产品质量和工作质量）为核心经营管理，它要求对企业方针进行全面展开和管理，不仅要层层展开目标值，还层层落实措施。方针管理是目标管理的最新发展。它吸取了目标管理的优点，如围绕企业方针开展质量管理小组活动，发挥全体职工的主动精神。