1、遍行天下，福送万家。
2、诚信为本，操守为重；坚持原则，不做假账
3、◆管理与顾客之间的关系。
4、生产再忙，质量不忘。
5、9、与爱人共品酥脆，这是最幸福之事。
6、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。
7、执行力的关键是细节
8、快，物流配送，便捷速达。
9、准，流程精确，准时交货。
10、组织管理工作
11、答质量八大方针：1.以顾客为中心与所确定的顾客要求保持一致。了解顾客现有的和潜在的需求和期望。测定顾客的满意度并以此作为行动的准则。
12、以一流的企业文化，创造一流的产品质量。
13、指导广大的审核员、咨询师和企业一线的质量工作者学习、理解和掌握2000版ISO9000标准。
14、2、果仁酥饼干，从此改变你的口味。
15、没有最好只是更好
16、严师出高徒，精工出细活
17、企业的执行力关键在于集体的执行力
18、质量是企业生存的基础，是企业发展的根本。
19、稳，安全守信，稳重经营。
20、过程方法建立、控制和保持文件化的过程。清楚地识别过程外部/内部的顾客和供方。着眼于过程中资源的使用，追求人员、设备、方法和材料的有效使用。
21、提高企业效益的保证！
22、合规就是效益
23、8、美味与人分享，幸福与家相伴。
24、6、果仁香亲，酥饼香爱。
25、领导作用设立方针和可证实的目标，方针的展开，提供资源，建立以质量为中心的企业环境。明确组织的前景，指明方向，价值共享。设定具有挑战性的目标并加以实现。对员工进行训练、提供帮助并给予授权。
26、以顾客为中心、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、互利的供方关系。
27、◆全面地理解顾客对于产品、价格、可依靠性等方面的需求和期望。
28、狠，严格管理，谨慎服务。
29、知识是力量的源泉，学习是成功的基石
30、1、唇齿留一丝清香，回味幸福悠长。
31、技术是基础，管理是保障。
32、◆对于目标的设定，能够保证将目标直接与顾客的需求和期望相关联。
33、多思考才能创新，勤检讨才有进步
34、实施本原则带来的效应：
35、快，准，稳，狠。
36、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。
37、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。
38、5、味酥口酥心酥，果真仁爱香酥。
39、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼
40、以人为本、和谐奋进。
41、只有敬业的精神，才有高质量的产品。
42、依法合规经营是中国人保改革发展的生命线。
43、随着全球竞争的不断加剧，质量管理越来越成为所有组织管理工作的重点。一个组织应具有怎样的组织文化，以保证向顾客提供高质量的产品呢？ISO/TC176/SC2/WG15结合ISO9000标准2000年版制订工作的需要，通过广泛的顾客调查制订成了质量管理八项原则。
44、捷诚服务，易迅通达。
45、品质改善，我们需要全员参与！
46、诚信为本，依法理财
47、◆对于方针和战略的制订，使得整个组织都能理解顾客以及其他受益者的需求。
48、指导ISO/TC176编制2000版ISO9000族标准和相关文件；
49、客户反馈勤分析，品质改善有主意。
50、指导组织的管理者建立、实施、改进本组织的QMS；
51、质量管理原则
52、4、果色天香味酥，仁见人爱香酥。
53、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。客户想到的，我们要做到，客户没有想到的，我们也要做到。
54、质量管理八项原则管理实践经验的基础上用高度概括的语言所表述的最基本/最通用的一般规律，可以指导一个组织在长期内通过关注顾客及其他相关方的需求和期望而改进其总体业绩的目的。它是质量文化的一个重要组成部分。
55、质量管理八项原则
56、你思考，我动脑，质量提升难不倒
57、◆测定顾客的满意度并为此而努力。
58、企业要兴旺，质量是保证
59、7、果仁酥饼干，好吃就要分享。
60、实施本原则要开展的活动：
61、合规创造价值。
62、找方法才能成功，找借口只会失败！
63、控制每一道流程，做好每一项工作
64、3、果色天香，酥心品尝。
65、分析原因要认真，解决问题要彻底
66、为领导当好参谋，为公司依法理财
67、三不原则:不接受不良品,不生产不良品,不放行不良品。
68、坚持原则，不徇私情
69、◆将这些需求和期望传达至整个组织。
70、把营养健康，精致美好的-健康生活传递给更多的消费者，好吃点，好吃你就多吃点。
71、基本信息
72、清清楚楚算账，明明白白做人
73、视合同，确保质量；准时交付，严守承诺
74、◆谋求在顾客和其他受益者(所有者、员工、供方、社会)的需求和期望之间的平衡。
75、客户的质量要求就是我们努力的目标。
76、合规人人有责。
77、以顾客为关注焦点
78、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象
79、◆对于人力资源管理，保证员工具有满足组织的顾客所需的知识与技能。
80、◆对于运作管理，能够改进组织满足顾客需求的业绩。
81、组织依存于他们的顾客，因而组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客需求并争取超过顾客的期望。
82、三不原则：不接受不良品，不生产不良品，不放行不良品。
83、全员参与划分技能等级，对员工进行培训和资格评定。明确权限和职责。利用员工的知识和经验，通过培训使得他们能够参与决策和对过程的改进，让员工以实现组织的目标为己任。
84、质量是维护顾客忠诚的最好保证。
85、质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。
86、没有执行力，就没有竞争力
87、苍穹黄泉，易捷必至。
88、为了能对质量管理原则的定义取得高度的一致，又编制了仅包含质量管理八项原则的新文件ISO/TC176/SC2/WG15/N130《质量管理原则》。在1997年9月27日至29日召开的哥本哈根会议上，36个投票国以32票赞同4票反对通过了该文件，并由ISO/TC176/SC2/N376号文件予以发布。
89、合规从高层做起。