1、根据集团公司内外环境和市场的需要，决策公司的质量方针和质量目标。
2、召集和组织本企业的董事会会议，检讨集团公司董事会决议、决定的实施情况。
3、召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定集团公司的发展划、经营方针、年度计划等重大事项。
4、在日本和韩国的大型会社（公司）称为“会长”，名称分别为“取缔役会会长”和“理事会会长”，是股东利益的最高代表。
5、董事长（Chairman）可以随时解除任何人的职务，除了董事（MemberoftheBoard）和监事（MemberoftheBoardofSupervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。还带领企业做出正确的战略战策，更好的完成工作任务。
6、组织制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。
7、根据集团公司目前的实际情况，公司设总经理一人，协助董事长开展上述工作。董事长外出期间，由总经理协调公司日常工作。
8、主持企业的重大决策，根据需要召开临时董事会会议或者决策层会议，做出决策;
9、董事长仅有股东会会议的主持权以及董事会会议的召集及主持权，其他并无特别之处与普通董事一致。公司完全可以通过章程设定“提名权”归属于公司董事长，据此也为董事长选择相关“利益伙伴”作为部门经理提供了先天优势。
10、一、董事长的职责和权限是什么
11、主持股东大会和召集、主持董事会会议。
12、审查和批准企业的财务报告，对企业的重大财务活动进行监督;
13、董事长是银行董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理银行的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。
14、六、董事长的权限仅次于股东会权利，是企业除股东会的最高权力者。对一些事情都有决策权，尤其对企业经理层有任免权。
15、主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标;
16、监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标;
17、董事长是公司董事会的领导，公司的最高领导者。其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会，罢免CEO等最高权力，他掌握行政权力。
18、召集和支持股东会会议，推进会议的进程；召集和主持董事会会议；遵守法律、行政法规和公司章程；对公司履行忠实义务和勤勉义务。
19、提名集团公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职，
20、定期审阅集团各公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。
21、一、董事长一般由股东大会选举产生，所以董事长一般对股东大会负责，对股东大会作出的一些决议和决定进行组织实施；
22、董事长也是董事之一，由董事会选出，其代表董事会领导公司的方向与策略。
23、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案。
24、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。
25、董事长的权力虽说在一个企业内部属于最高级别，但是他受控于股东会，他的工作对股东负责。如果工作不好，经营不善，也会有被辞退的可能。可以说是一个职业经理人的角色。
26、董事长的职责如下：
27、董事长是公司或机构的最高管理者，由董事会选举产生，为公司利益的最高代表，领导董事会。
28、负责对企业的高层人员的考核和监控，对其提出聘任、奖惩建议，并报董事会批准
29、保险公司董事长的工作职责:
30、董事长的工作职责具有组织、协调、代表的性质。
31、董事长一般都是一个企业的最高领导人，负责企业的经营管理等，董事长的职责和权限主要有以下几个方面。
32、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。
33、召集和主持保险公司产品开发、销售、市场动态,保险公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。
34、四、董事长一般都是企业法定代表人，对企业的经营行为负有主要责任。
35、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告。
36、二、董事长会聘任经理层人员，在经营管理中，经理对董事长负责，董事长管理经理层人员，他们互相配合完成企业的管理和经营活动。
37、处理企业的重大对外关系，参加重大公关活动;
38、董事长可以随时解除任何人的职务，除了董事和监事，因为董事和监事不是公司雇员，而是银行的主人和仲裁人。
39、主持董事会的日常工作，并定期召集董事会召开董事会会议;
40、主持召开保险公司股东大会、董事会议,并负责上述会议的决议的贯彻落实。
41、遵守国家法律法规，组织制定集团战略发展方针、政策，认真贯彻执行集团董事会的决议与决定。
42、召集和主持保险公司管理委员会会议,组织讨论和决定保险公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。
43、三、董事长一般参与企业的经营管理活动，在规定的时间内定期的组织企业管理层人员召开经理层会议，解决实际遇到的一些问题。
44、五、董事长会对企业的经营利润分配方案进行定夺，争取企业经营利润最大化。
45、当公司没有董事会，只有一名执行董事的时候，这名执行董事通常在名片上也印制成董事长。董事长的权力其实往往不在于这个职衔本身，而在于其常常为公司大股东、实际控制人。国企的董事长的权力可能很小，就是这个道理。
46、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。
47、决定集团公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案。
48、银行行长的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会、罢免银行行长的最高权力，但他从来不掌握行政权力。
49、主持保险公司财务资金的运行,筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表,全盘控制保险公司的财务活动状况。