网站首页 网站地图
网站首页 > 句子大全 > 薪酬管理的原则

薪酬管理的原则

时间:2024-11-24 15:36:45

1、看看全国各地,某些地方政府在抢人才这一块可真是绞尽脑汁了,所给的优惠政策是怎样可自行去查看。

2、无论是什么样的岗位,日复一日的踏实勤奋是必须的,但更必须的是能够应对瞬息万变的外边及内部环境的变化,应对变化,就需要创新和灵活,当你没有创新和灵活的能力时,就真的会变成越勤奋,薪越低的那个了;

3、出现这种情况的公司不多,一般来说一个员工在一家公司里面勤奋踏实,按理来说应该是工资越来越觉高,但是工资一直不高,反而越来越低,有两种情况:

4、对于薪资这个事情来说,一般的企业只要有一个完整的人力资源部门,一般都是按岗位和职责来设定工资水平的,也就是说相同岗位的人薪资水平应该是在一个档次上的,差别应该是不大的。如果出现了薪资很大的差别,原因可能会是在起薪,或者奖金等造成的差别。因为大型企业,他所有的工作分工和责任都比较稳定成熟,同时薪资调涨也有完善的标准,一般不会出现同岗薪资不同档的问题。

5、所以,如果你现在面临着这个问题,就需要反思自己了,而且你感觉你很踏实也很勤奋,这就要看看你的工作业绩如何了,如果业绩非常好,反而薪资最低,这个你可以去跟领导沟通,谈谈你的想法,如果你很勤奋很踏实,但是业绩不突出,薪资比别人低,那么你的处境就很危险了,因为你付出努力都比不上看上去不怎么努力的人,这就需要自己想想是不是自己的方法和方向不对,跟那些业绩好甚至看上去不怎么努力的人聊聊,看看他们是怎么做的,其实现在职场都是公平的,都是看能力看业绩的,没人再会去在意你很踏实很勤奋去不出成绩。

6、初创企业看能力和业绩定薪资

7、③踏实勤奋的人通常自我约束管理能力都比较好,但向上管理的水平会弱一点,所以不免有时候成为老板心中的“老黄牛”,反而那些“会哭的孩子却有奶吃”。

8、第一:这个员工在公司里面工作认真踏实,但是却没有为公司创造多少价值,表面很勤奋,做工作却不能让公司满意,让客户满意,充其量就是混了个工龄,市场以结果论英雄,即使加班加点也没有创造出结果,所以这样的踏实勤奋也不值得加工资,因为对于公司来说并没有多大的价值!

9、劳动法中并没有明确规定绩效工资的占比,事实上劳动法连企业采取哪种工资结构、是否必须设置绩效工资都没有规定,完全由企业依据管理的需要而设定,只是规定了在发放时不能低于当地最低工资标准。

10、首先这个结论是否有大数据支持?还是仅仅是刚好发生的个例?

11、那么如果在职场上,真的有些人,工作越踏实勤奋,薪资反而越低,就要考虑以下因素了:

12、这是一个职场误区的问题,我觉得可以从以下角度来考虑。

13、踏实勤奋,只是其中一个因素,而且是最不重要的因素。打个比方,你在阿里巴巴或者华为,你踏实勤奋工作,薪资会低吗?显然是不可能低的。

14、工作越踏实越勤奋薪资反而越低是绝对是自己的原因

15、员工有时好辛苦!又怕不努力,老板挣不了钱,又怕老板怕你太努力,鸟大飞走了,内心似火烧,老板又不培养您,处处防您,又想你创造更大价值,其实做个无情无义最好,对上司无情无义,对工作认真,那么人就活得就简单了!

16、第二:公司目前的薪酬设计不合理,如果员工能够踏实勤奋为公司创造价值但是反而工资比原来还低,只能证明这家公司领导层不合格,没有设计出合计的薪酬机制,让员工能够因为加入公司这个平台获得更幸福更快乐更成功,老板需要及时调整薪酬机制,避免人才流失!!

17、①薪酬的高低取决于为企业创造价值的多少以及劳动资源的稀缺性,和踏实勤奋并没有必然的联系。

18、二、工作踏实勤奋,与能力不一定成正比。

19、换你自己当老板,出于人力成本的考量,一样会选择不给高工资。

20、一:门槛太低,随时可以替换

21、市场讲究“物以稀为贵”,一个工作门槛太低,在人力市场上又很容易招到新人来继续工作的话,那确实很难让企业给出太高的工资。

22、在职场上你说的这种情况是存在的,但绝对不是普遍现象。如果你觉得你工作很踏实也很勤奋,还是薪资还是不如别人高,那就需要从自身找原因了。

23、苦劳不出业绩将越来越不值钱

24、职场上,工作越踏实勤奋,薪资反而越低?

25、不要说什么“资本家都是在压榨员工”,这种老古董的话可以丢进历史里了。

26、②踏实勤奋只是一种优秀的工作态度和作风,体现在工作的过程中,对于工作取得优异的成果并不起决定作用,而职场是一个讲究结果的地方。

27、工作踏实勤奋的人,是否懂得创新和灵活呢?

28、因此在职场要取得更高的薪酬,光有踏实勤奋的工作态度显然是还不够的,还应该注重从以上三点去思考努力。

29、这是个伪命题。这两者是没有必然的联系的。

30、总体来说,工作越踏实勤奋薪资反而越低,这种论述说只有一种情况,那就是能力不行,只能靠勤奋拼时间是很危险的,拿低工资是正常的,毕竟现在不是大锅饭时代了,任何企业组织目标就是要盈利,工作就得出成绩,现代职场苦劳是不值钱了,必须要拿出功劳来。

31、一、决定薪资高低的因素。

32、薪资低,大多数情况下也是跟这个岗位的性质有关的

33、决定薪资高低因素有很多,总结起来,大概有几点:所处的行业、公司本身实力、所在的地区经济状况、自身实力、工作态度。

34、自古人心留不住,唯有套路得人心,一句话太踏实的人,往往有太老实,太老实的人确实很多地方都吃不开,有句话叫不打勤,不打懒,专打没眼色的人。

35、大企业都有自己完善的薪资制度

36、从来没见过这种逻辑和现象,你钻到牛角尖了!你可能看见某个人就忙活了一天,你就认为他最勤奋?勤奋,是终年累月的集合名词,不是三五天的表现。再者,每个人薪水多少,感觉多少也只有自己知道,你的结论从哪里来的?

37、勤奋踏实,而工资又低,有两方面原因。

38、如果是在一些初创企业,薪资的可能有些混乱,但是这样的企业定薪标准也简单就是业绩和能力,只要你在工作中有能力,做出好业绩,就会有好的薪资。反而,如果没有什么亮眼的业绩,只能是一般的情况的话,想涨工资是很困难的。

39、说白了,手中没有资源,没有靠山。

40、问题中的绩效工资其实可以理解为浮动工资,浮动工资可以是绩效工资、也可以是奖金、提成等等形式。至于浮动工资的比例往往因岗位性质不同而进行差异化的设计,如销售人员、生产一线的浮动工资比例通常会大于50%,甚至是全浮动;而技术研发人员通常会小于50%,以40%、30%居多;职能后勤人员浮动比例会更小,通常为30%、20%。总的原则可以归纳为,对企业业绩产生的影响越大,其工资中浮动工资的占比也就越大。