1、负责定期对建筑事业部资产(货币资金)的盘点、债权债务的核对确认。
2、组织会计人员学习，负责对会计人员的考核，参与研究会计人员的任用和调配。财务岗位的设置：1、财务经理：部门负责人，领导财务部日常工作，负责制定和修改财务制度，检查会计信息的真实完整性。2、报表及总账岗位会计：编制财务及管理用报表，核对账证、账账及账表一致。3、成本岗位会计：负责成本核算工作。4、税务岗位会计：按时申报纳税工作。5、应收应付岗位会计：催收货款核对付款工作。6、出纳：现金和银行收支业务。
3、财务经理职位代码PG3。
4、组织公司开展财务成果预测，参与公司重大项目的可行性研究，以便为公司提供可靠的资料和可行性建议。
5、具体领导本企业的会计工作，协助总经理负责领导企业的财务会计工作，组织企业开展全面经济核算，对各项财务会计工作定期研究、检查和总结，不断地改进和完善。
6、建立、健全财务管理体系，制订财务管理相关规章制度，组织实施、监督检查；
7、健全企业财务制度。财务制度是健全企业是规范，也是衡量财务总监水平的重要标志。
8、财务总经理的岗位职责:
9、协助上级负责建筑事业部会计档案资料的收集、整理、归档管理。
10、沟通职责。对财务报告解释的工作必然应该由财务经理来进行，因此，可以说财务经理是沟通所有者和经营者的中介，沟通尤其是与出资人（在此包括股东和债权人）的沟通是财务经理的一项重要职责。
11、下面是我整理的财务总经理岗位职责，供大家参考，希望能对你有所帮助。
12、规划企业财务战略。预先做好投融资、成本控制的准备。
13、协助上级根据所在事业部特点，协助上级不断健全和完善事业部财务规章制度。
14、三、组织财会人员正确，及时，完整地处理账务，办理现金收支和银行结算等业务，及时进行账务登记。
15、制定、参与或协助公司领导执行会计有关方面的政策和制度。
16、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
17、主导公司上市整个过程中的财务配套相关⼯作;
18、参与投资融资决策。
19、负责公司的财务管理⼯作，建⽴、健全公司内部财务管理制度并组织实施，确保公司财务体系的⾼效运转;
20、二、组织编制公司年季度成本，利润，资金，费用等有关的财务指标计划，定期检查监督考核计划的执行情况，及时调整和控制计划的实施。
21、与总经理、部门经理配合，推广现代管理方法，提高公司的现代化管理水平。
22、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。
23、维护、改进公司财务制度。
24、严格遵守集团下发的建筑事业部各项财务规章制度。
25、协助上级负责建筑版事业部分公司开立的税务报到或银行开户事项管理。
26、负责项目成本核算与控制。
27、建立预算检查制度。财务预算包括收入和支出预算。
28、财务经理的岗位职责：
29、负责组织产品价格的制定。
30、财务经理所属部门，财务部，职位代码SDLFP-01
31、负责建筑事业部内部核算和管理报表的编制和报送。
32、一、严格遵守国家财经法规、财务工作规定和公司相关制度，遵守职业道德；建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，监督各项制度的实施和执行。
33、负责对建筑事业部会计编制会计凭证的复核。
34、五、负责固定资产流动资金及专项基金的管理，会同有关部门办理固定资产的购建，转移，报废等财务审核手续。
35、协助上级负责对建筑事业部会计编制财务报表、涉税申报报表的复核。
36、参与公司重大经济合同以及重要经济问题的经营决策，从财务、风控、政策等方面提出前瞻性的预警及措施建议；
37、六、搞好会计核算，及时提供真实的会计核算资料，组织经济活动分析，编写经济活动分析报告，提出改进意见和建议，为公司生产经营决策提供依据。
38、财务经理职责：
39、监管业务流程，规避企业经营风险。
40、控制成本筹划税收。
41、财务经理的主要职责是：
42、监督与报告职责。财务经理需要对报出的公司财务报表和报告的真实性，与总经理共同承担责任，需要对公司财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任，需要对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失承担相应责任。
43、根据集团公司中、长期经营计划，制定财务战略规划和控制标准;
44、四、加强财务监管，认真履行财务收支审批手续和费用报销制度，正确合理调度资金，保证日常合理开支需要的正常供给。
45、审核分析财务报告。
46、协助总经理制定公司发展战略。
47、组织制定和监督执行经营预算、资金预算等，提高公司经营效率和资金使用效率；
48、参与制定公司的经济责任制，组织建立和健全公司的经济核算办法及财务会计制度。
49、调配企业营运资金。
50、负责公司成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析、考核等。
51、协助财务总监开展银行、税务等外部单位沟通与协调工作
52、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠。
53、协助管理层进行投、融资项目的财务策略研究；
54、财务经理岗位职责
55、参与制定公司的生产经营方针和策略，参与制定公司的发展规划，参与讨论审批年度综合计划。
56、负责预算编制，监督预算和实际执行情况。分析现金流指标是否健康合理运行。
57、负责组织审查重要的经济合同。
58、对涉税事项做出事先筹划和安排，利用税收法规所赋予的税收优惠，减免税收优惠政策，降低企业税收成本
59、制度建设和优化职责。财务经理首先需要在公司治理和公司管理层面中拥有较好的工作平台，为此，需要建设一整套制度，以保证决策和执行的效率。这些规范制度可以概括为会计信息报告系统、会计控制系统和财务管理系统这三个基本方面。
60、协助上级负责参与建筑事业部经济合同的初(审)核和经济合同档案资料的备案管理。
61、搭建公司会计核算体系，设置财务部工作岗位，统筹安排日常工作；审核财务收支、资金结算事项，组织实施日常核算、年终会计决算工作，审核会计报表、财务报告；
62、协调内外财务关系。